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李忠

李忠

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

李忠課程

中層管理者精益領導力修煉

中層管(guan)理者精(jing)益領導力培訓

李忠 2天 培訓時長

打造一線鐵軍:“能力管人”、“魅力服人”的班組領導力

班組領導力培訓

李(li)忠 2天 培訓時長

現場督導與現場團隊管理提升訓練

北京(jing)現場團(tuan)隊(dui)管理培訓

李忠(zhong) 2天 培訓時長

TWI一線班組長管理技能提升訓練

TWI一線班組長管理技能提升

李(li)忠 2天 培訓時長

銀行網點(支行)精細化管理

銀行(xing)網點管理課(ke)(ke)程(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)背景:在(zai)商戰(zhan)中,優(you)秀團(tuan)隊(dui)的(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)(ji)是普通團(tuan)隊(dui)業(ye)(ye)績(ji)(ji)的(de)(de)幾十倍,沒有同質化(hua)的(de)(de)產品,只有同質化(hua)的(de)(de)銷售(shou)人員。如何使(shi)我們(men)的(de)(de)營銷團(tuan)隊(dui)擁有旺盛的(de)(de)戰(zhan)斗力,是銀行(xing)一直(zhi)想解決的(de)(de)問題。從管理學“規

李(li)忠 2天 培訓時長

銀行大堂經理綜合技能提升訓練

大(da)堂(tang)經(jing)理管理課程課程收益:未(wei)(wei)經(jing)過(guo)訓(xun)練(lian)(lian)的(de)大(da)堂(tang)經(jing)理,他每天(tian)都在(zai)得罪銀(yin)行的(de)客戶!未(wei)(wei)經(jing)過(guo)專業訓(xun)練(lian)(lian)的(de)大(da)堂(tang)經(jing)理做銷售,就如同未(wei)(wei)經(jing)訓(xun)練(lian)(lian)的(de)士兵在(zai)打仗一樣可怕(pa)。工欲善其事,必(bi)先利(li)其器!本(ben)課程將給您(nin)傳(chuan)授金牌大(da)堂(tang)經(jing)理的(de)身分(fen)

李忠 3天 培訓時長

供電企業精益管理與精細化實戰

供電(dian)企業(ye)精益管理培訓

李忠 2天 培訓時長

電力企業班組精益管理與精細化實戰

電力企業班組精益(yi)管理課程(cheng)

李忠 2天 培訓時長

《90\00后新生代員工的高效管理》-專為制造型企業一線班組長設計

90\00后新(xin)生(sheng)代員工的(de)高效管(guan)理(li)培(pei)訓

李(li)忠(zhong) 2天 培訓時長

透過結構看思考表達

透(tou)過結構看思考表達培訓

李忠 1天 培訓時長

電力企業完美6S活動--從現場改善至管理革新的升華

電力企(qi)業6S活(huo)動培(pei)訓

李忠 2天 培訓時長

TPM現代設備管理與設備智能進化

TPM現代(dai)設備管理培訓

李忠 2天 培訓時長

現代設備管理與TPM體系及OEE提升作戰

TPM體系及(ji)OEE提升培訓

李忠 2天 培訓時長

制造業“寒冬”中的新曙光:精益思想與精益制造精髓

精益制造精髓培訓

李忠 4天 培訓時長

精細化的PMC生產計劃與物料控制 ——迎接“多品種、小批量、快交期、低庫存”的挑戰

 廣州PMC培訓

李忠 2天 培訓時長

供應鏈視角的流程優化與浪費消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰

供(gong)應鏈視角的流程優化培訓

李忠(zhong) 2天 培訓時長

精益思想與精益制造體制全景藍圖

精益制造體制培訓

李忠(zhong) 2天 培訓時長

浪費消除與流程精益優化的利器 --從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐

浪費消除與流程精(jing)益(yi)優化(hua)培(pei)訓(xun)

李忠 2天 培訓時長
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