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營銷思維轉變培訓
公司員工激勵
如何塑造陽光心態培訓班
銷(xiao)售經理(li)心態培訓
狼性(xing)銷(xiao)售心態(tai)激勵
如何制定營(ying)銷(xiao)計劃(hua)和執(zhi)行培(pei)訓
結果導向執行力(li)才是真正執行力(li)
有效(xiao)的員(yuan)工激勵技巧課程【課程目標】通過學習(xi)本課程，了解(jie)員(yuan)工激勵的理念(nian)、掌握(wo)多(duo)樣化的員(yuan)工激勵的方法(fa)與技巧，有效(xiao)提高員(yuan)工的工作(zuo)積極性和團隊歸屬感。【課程對象】企業各級(ji)管理人員(yuan)。【課程大綱】一(yi)、如何當(dang)好團隊
銷售團隊激勵培訓課綱
團隊激(ji)勵管理培訓(xun)
團隊建設的培(pei)訓課程
團隊(dui)管(guan)理機制方案(an)版
店長團隊激勵(li)(li)管(guan)理課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)目(mu)標】-通過(guo)學習本課(ke)程(cheng)，了解員(yuan)工(gong)激勵(li)(li)的理念(nian)；-掌握多樣化(hua)的員(yuan)工(gong)激勵(li)(li)的方法與技巧；-有效提高員(yuan)工(gong)的工(gong)作(zuo)積(ji)極性和團隊歸屬感；【課(ke)程(cheng)特色】本課(ke)程(cheng)進行分組學習---研討+互動(dong)+PK+
管理(li)培訓課程收益： 輔導加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)的流程 開發加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang) 拓展經理(li)和加(jia)(jia)盟(meng)經理(li)基本素質提升 加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)做大做強之(zhi)根源 加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)的管理(li)能力(li)提升 加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)單店營銷創新(xin)
店長角色(se)定位(wei)(wei)課程(cheng)課程(cheng)背景(jing)：如(ru)果在(zai)(zai)足球場(chang)上，前(qian)鋒(feng)去踢后衛(wei)的(de)位(wei)(wei)置，后衛(wei)又跑去踢前(qian)鋒(feng)的(de)位(wei)(wei)置，球場(chang)上就亂套了，這(zhe)個球隊(dui)一定會(hui)打敗仗。在(zai)(zai)企業里(li)，經理(li)們象(xiang)這(zhe)樣角色(se)錯位(wei)(wei)的(de)事還少嗎？在(zai)(zai)足球場(chang)上，角色(se)錯位(wei)(wei)是要嚴懲和堅決
管(guan)理(li)者核心(xin)管(guan)理(li)能力提升課(ke)程課(ke)程背景：孫子(zi)兵法云:帶兵打仗,一(yi)(yi)鼓作(zuo)氣,再而衰,三而竭,作(zuo)戰如此,營銷(xiao)團隊的管(guan)理(li)也是(shi)如此;高產與高效的營銷(xiao)團隊,一(yi)(yi)定是(shi)充分(fen)發(fa)揮(hui)每一(yi)(yi)個人能力的團隊.營銷(xiao)管(guan)理(li)者在團隊中(zhong)間如何被
目標管理與(yu)(yu)有效達成課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)目標】通過(guo)學習本(ben)課(ke)程(cheng)，學會目標與(yu)(yu)計(ji)劃(hua)制訂的(de)工(gong)具；掌握高效執行(xing)(xing)的(de)方(fang)法與(yu)(yu)技巧；【課(ke)程(cheng)特色】：本(ben)課(ke)程(cheng)進(jin)行(xing)(xing)分組(zu)學習---研(yan)討+互動+PK+訓練亮點1：每個(ge)(ge)企業一(yi)個(ge)(ge)學習顧問的(de)深入(ru)跟蹤
溝(gou)通談(tan)判技巧培訓課程大綱