已加入本站4205天 , 點擊量：29176 次
執行力的培訓
企(qi)業管理(li)成熟度課(ke)程培訓(xun)
管理創新的培訓
人力資(zi)源管理實務 培(pei)訓班(ban)
職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃設(she)(she)計培(pei)訓培(pei)訓受眾:總(zong)經(jing)理/高層管(guan)理者/人力資源(yuan)主管(guan)課程收益:-掌(zhang)(zhang)握(wo)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)通(tong)路的設(she)(she)計和實(shi)施要點；-掌(zhang)(zhang)握(wo)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)通(tong)路等級的劃分辦法；-掌(zhang)(zhang)握(wo)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)資格(ge)等級的設(she)(she)計思路；-掌(zhang)(zhang)握(wo)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)通(tong)路和職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展進階的關系；-掌(zhang)(zhang)
薪酬激(ji)勵(li)設計(ji)培訓(xun)培訓(xun)受眾(zhong):-董事長、總經(jing)理(li)、副總經(jing)理(li)、人(ren)(ren)資從業(ye)(ye)者以及(ji)企業(ye)(ye)內部其他經(jing)營(ying)高(gao)管團(tuan)隊；-企業(ye)(ye)決策高(gao)管、企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管理(li)層，企業(ye)(ye)執(zhi)行(xing)層、人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)從業(ye)(ye)人(ren)(ren)員、優秀班組(zu)長、后(hou)備干(gan)部等。-實(shi)效培訓(xun)課程，二十
戰略性(xing)績效管理體(ti)系(xi)設(she)計培訓
戰略規(gui)劃及經營計劃分解培訓
深圳民企(qi)如何(he)廉(lian)政培訓(xun)課(ke)程