已加入本站3808天 , 點擊量：30377 次
團(tuan)隊建設策略(lve)課程【課程介紹】本課程依管(guan)理(li)學邏輯，助管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)深悟角色，精建團(tuan)隊。從目標(biao)設定至績效激勵(li)，借工具模型剖析各環節，以(yi)豐富案(an)例(li)詳授帶教溝通之法，打造高績效團(tuan)隊，為管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)提供全(quan)方位(wei)團(tuan)隊建設與管(guan)理(li)智慧
廣州銷售團隊的激(ji)勵培(pei)訓
溝通(tong)(tong)談(tan)判(pan)方法課程【課程大綱】第一章(zhang)：商務溝通(tong)(tong)談(tan)判(pan)心(xin)(xin)(xin)理一、樹立學(xue)習商務溝通(tong)(tong)談(tan)判(pan)課程的(de)價值1、商務溝通(tong)(tong)談(tan)判(pan)重要的(de)兩(liang)件(jian)事2、商務溝通(tong)(tong)談(tan)判(pan)與日(ri)常(chang)的(de)關(guan)聯二、商務溝通(tong)(tong)談(tan)判(pan)的(de)目標與常(chang)見心(xin)(xin)(xin)理問題1、商務溝通(tong)(tong)談(tan)判(pan)的(de)核心(xin)(xin)(xin)
管(guan)(guan)理者溝通表(biao)達(da)能力(li)提升課(ke)程【課(ke)程目標】1、深入理解溝通表(biao)達(da)在管(guan)(guan)理工作中的重要(yao)性，掌(zhang)握有(you)效的溝通技巧和策略。2、通過實踐案例和模擬演練，提升管(guan)(guan)理者的溝通表(biao)達(da)能力(li)和應(ying)對各種溝通挑戰的能力(li)。3、培(pei)養管(guan)(guan)理者的
溝通技巧 課程班(ban)
精益化活(huo)動營銷(xiao)策(ce)劃
傳統企業(ye)互聯網轉型課程培訓大綱
商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新戰略課程【課程概述】隨著數字(zi)技(ji)術的(de)迅速發展和普(pu)及，企業(ye)面臨的(de)商業(ye)環境發生了(le)巨大的(de)變化(hua)。為了(le)適(shi)應這一變革，商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新成為了(le)企業(ye)持(chi)續發展的(de)關鍵。本課程旨(zhi)在幫(bang)助(zhu)學生了(le)解數字(zi)時(shi)代商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新的(de)重
終端客(ke)戶銷售(shou)策略(lve)培訓
經銷(xiao)商(shang)門店(dian)銷(xiao)售(shou)培(pei)訓
經(jing)銷商門店管理課(ke)程(cheng)
廣州(zhou)門店銷售培(pei)訓
銷售策略課程
廣州渠道經銷商培訓
渠(qu)(qu)道策(ce)略課(ke)程【課(ke)程介(jie)紹】本課(ke)程聚焦雙贏渠(qu)(qu)道管理(li)，深度剖析角(jiao)色(se)定位(wei)與合作基礎，運(yun)用(yong)工具洞察規劃市場，設定管控銷售目標績效，創新設計(ji)激勵機制，全(quan)力輔(fu)導(dao)扶持(chi)渠(qu)(qu)道商，為管理(li)者(zhe)打造渠(qu)(qu)道制勝(sheng)的實用(yong)策(ce)略與高效路(lu)徑。
銷(xiao)售(shou)管理(li)模型(xing)培(pei)訓【課(ke)(ke)(ke)程特色(se)】1、邏(luo)輯縝密：老(lao)師的(de)課(ke)(ke)(ke)程是(shi)100%原創課(ke)(ke)(ke)程，思(si)維邏(luo)輯設計非常縝密。通過閱讀課(ke)(ke)(ke)綱(gang)和比(bi)較，您一定能發現，老(lao)師的(de)課(ke)(ke)(ke)綱(gang)和市面上(shang)某些，用熱點(dian)和碎片化的(de)話題東拼西湊(cou)的(de)課(ke)(ke)(ke)綱(gang)截然不同(tong)。2、
經銷(xiao)商(shang)渠(qu)道(dao)(dao)管理(li)策略(lve)(lve)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)概(gai)述(shu)】經銷(xiao)商(shang)渠(qu)道(dao)(dao)雙(shuang)贏(ying)管理(li)策略(lve)(lve)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)是一門專注于教(jiao)授經銷(xiao)商(shang)如何實(shi)現(xian)(xian)與供(gong)應商(shang)之間的(de)雙(shuang)贏(ying)合作的(de)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)。該課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)旨在幫助經銷(xiao)商(shang)了解渠(qu)道(dao)(dao)管理(li)的(de)核心要(yao)素，掌握雙(shuang)贏(ying)渠(qu)道(dao)(dao)管理(li)的(de)策略(lve)(lve)和方法，以實(shi)現(xian)(xian)
區域(yu)(yu)策(ce)略課(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)介紹】本課(ke)程(cheng)(cheng)聚焦區域(yu)(yu)管理，助力(li)管理者明晰角色戰略視野，掌握市場剖析、目(mu)標績效、團隊領導(dao)及(ji)經(jing)銷商管控之法(fa)，融合工具模(mo)型與實(shi)戰案例，讓區域(yu)(yu)管理者游刃有余(yu)，實(shi)現區域(yu)(yu)業務(wu)高效運營與持續發(fa)展。