風險(xian)思維是IATF16949最重要的理念之一。在(zai)企業(ye)中(zhong)。一般可(ke)以將風險(xian)分(fen)為三個層次，公司經營(ying)管理中(zhong)存在(zai)的風險(xian)，各個過程實施中(zhong)存在(zai)的風險(xian)，產品生產過程存在(zai)的風險(xian)。
首先是公(gong)司經營(ying)管理(li)中存在(zai)的(de)風(feng)險。一般指(zhi)的(de)是公(gong)司戰略(lve)方向、業務選擇、產(chan)品定位(wei)等方面的(de)風(feng)險，可以采集SWOT分析方法(fa)來進(jin)行分析。
其次(ci)是(shi)各個過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)實施中(zhong)的風(feng)(feng)險(xian)，指的是(shi)設計開發(fa)過(guo)程(cheng)(cheng)。采購過(guo)程(cheng)(cheng)等(deng)過(guo)程(cheng)(cheng)從中(zhong)實施的風(feng)(feng)險(xian)，過(guo)程(cheng)(cheng)風(feng)(feng)險(xian)一般來自于輸入不充分，資源不足，能力不夠(gou)，無(wu)(wu)法(fa)確認有效(xiao)性等(deng)過(guo)程(cheng)(cheng)問(wen)題導致(zhi)產生(sheng)的相(xiang)應風(feng)(feng)險(xian)。例如，人力資源管理(li)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)無(wu)(wu)法(fa)有效(xiao)識別(bie)人員能力存在的風(feng)(feng)險(xian)。
最后是(shi)產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)，以及(ji)產(chan)(chan)品(pin)自(zi)(zi)己(ji)本身存在(zai)的(de)風(feng)險(xian)(xian)，指的(de)是(shi)產(chan)(chan)品(pin)設(she)計開發(fa)過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)存在(zai)的(de)風(feng)險(xian)(xian)，這(zhe)些(xie)風(feng)險(xian)(xian)一般來(lai)自(zi)(zi)于產(chan)(chan)品(pin)自(zi)(zi)身的(de)材質、結構和功能(neng)缺陷等帶來(lai)的(de)危害。來(lai)自(zi)(zi)于生產(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)非有效，可控制帶來(lai)的(de)風(feng)險(xian)(xian)。例(li)如，電池產(chan)(chan)品(pin)自(zi)(zi)燃的(de)風(feng)險(xian)(xian)，這(zhe)些(xie)風(feng)險(xian)(xian)我們一般采(cai)取FMEA工具來(lai)進行分析。
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