三種意識。
1、自(zi)(zi)檢(jian)意識(shi)。產(chan)品質(zhi)量是(shi)制造出(chu)來的，而不是(shi)檢(jian)驗出(chu)來的，生產(chan)質(zhi)量控制的秘訣是(shi)讓(rang)每個人做(zuo)好自(zi)(zi)己(ji)的產(chan)品，要求員工對自(zi)(zi)己(ji)生產(chan)的產(chan)品要進行(xing)自(zi)(zi)我(wo)檢(jian)驗。只有自(zi)(zi)己(ji)認為是(shi)合格(ge)品，才可以流向下道工序(xu)或車(che)間，在自(zi)(zi)檢(jian)中(zhong)發現的不合格(ge)品，要做(zuo)好標識(shi)，并將(jiang)其分開(kai)放置。
2、互檢意識。對于上道工(gong)序(xu)或車(che)間(jian)流過來的(de)產品(pin)，員(yuan)工(gong)必須(xu)要經(jing)過檢驗，確(que)定是(shi)合格(ge)品(pin)才可以進行生產。對上道工(gong)序(xu)或車(che)間(jian)的(de)質量問(wen)題(ti)要及(ji)時反饋，對不良品(pin)堅決做(zuo)到(dao)不接(jie)收、不制(zhi)造、不傳遞。
3、專(zhuan)檢(jian)意識(shi)。作為專(zhuan)職的檢(jian)驗員，更(geng)應該有強烈(lie)的質量(liang)(liang)控制意識(shi)。面(mian)對(dui)可能或(huo)已經存(cun)在的質量(liang)(liang)問(wen)題(ti)，要及時上報，堅決查處，對(dui)質量(liang)(liang)問(wen)題(ti)零容忍。
三種控制。
1、首(shou)檢控制。在產品上線前，必(bi)須(xu)要(yao)求班組長、評檢人員和員工對即將(jiang)投入(ru)生產的物料仔細(xi)核實，過程中(zhong)使用到的工裝配備要(yao)確認(ren)性能是否穩(wen)定完好，然后(hou)先小(xiao)批量生產幾(ji)只產品，確認(ren)合格后(hou)再上線生產。
2、巡檢控(kong)制(zhi)。在生產過(guo)程中，管理人員(yuan)(yuan)和品(pin)檢要(yao)(yao)對產品(pin)隨時進行抽查，要(yao)(yao)將80%的(de)精力關(guan)注在生產中的(de)薄弱環(huan)節(jie)，例(li)如(ru)新進員(yuan)(yuan)工關(guan)鍵設備、關(guan)鍵崗位等等。
3、終(zhong)檢控制。在收線時對(dui)于最后的產品(pin)要重點(dian)控制，因為往(wang)往(wang)此時員工的心態都比較(jiao)急躁，也(ye)最容易放松警惕，并(bing)且產品(pin)收線時，還會有(you)一部分(fen)產品(pin)等待返修。所以越是快完成的工作，越需要嚴加控制。所以你了解了嗎？
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