怎樣(yang)才能做(zuo)到合規，而且還能夠讓(rang)這個(ge)變(bian)更方是(shi)非常滿意的(de)呢(ni)？同時也能夠維護企(qi)業(ye)利(li)益(yi)*化。采購合同，大部分(fen)都是(shi)為了這個(ge)物資(zi)(zi)使(shi)用去服務的(de)，在物資(zi)(zi)的(de)下達、采購、倉儲使(shi)用過程中(zhong)，會(hui)出(chu)現(xian)各(ge)種的(de)問(wen)題，而且很多都是(shi)不(bu)可(ke)提(ti)前預測的(de)，會(hui)導致已(yi)生效的(de)合同會(hui)要進行多樣(yang)的(de)進行變(bian)更，這個(ge)是(shi)公司使(shi)用部門可(ke)能提(ti)出(chu)的(de)。
另外(wai)供(gong)應商(shang)在保證交付已經發生(sheng)的(de)(de)(de)合同執行中也(ye)會(hui)(hui)出現各(ge)種問(wen)題，也(ye)會(hui)(hui)提及這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)合同的(de)(de)(de)變更(geng)要(yao)求，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)候，采購人就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)對變更(geng)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)合同內(nei)容，包括(kuo)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)條(tiao)(tiao)款(kuan)進行分析。商(shang)務(wu)(wu)上(shang)(shang)就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)開(kai)始協(xie)商(shang)推(tui)進，如果(guo)說達(da)成了一致，那(nei)最好，如果(guo)說是(shi)，達(da)不(bu)成一致，那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)不(bu)要(yao)再盲目的(de)(de)(de)進行這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)，比方說商(shang)務(wu)(wu)上(shang)(shang)給供(gong)應商(shang)施加(jia)各(ge)方面的(de)(de)(de)壓力，那(nei)個(ge)(ge)(ge)時(shi)候該(gai)放棄(qi)就(jiu)(jiu)(jiu)放棄(qi)了，換句話就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)說就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)簽訂這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)終止合同協(xie)議，同時(shi)對于這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)商(shang)談達(da)成的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)一致條(tiao)(tiao)款(kuan)，一定(ding)(ding)要(yao)及時(shi)上(shang)(shang)報自己直接(jie)上(shang)(shang)司進行審核。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)候劃重點了新修改的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)條(tiao)(tiao)款(kuan)，一定(ding)(ding)不(bu)能損(sun)害公(gong)司的(de)(de)(de)利益，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)是(shi)任(ren)何(he)時(shi)候它都(dou)是(shi)紅(hong)線，也(ye)是(shi)每個(ge)(ge)(ge)采購人的(de)(de)(de)職責所在。否則犯錯誤事(shi)情很大，可能上(shang)(shang)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)工作業績績效都(dou)會(hui)(hui)受到牽連。
最后講一點(dian)采購人努力達到的(de)一致性的(de)條款內容(rong)，在公(gong)司里一定要第一時間通知到這個合同(tong)提出(chu)方，讓信息流更(geng)順暢，關聯部門更(geng)滿意(yi)，也為自己的(de)工作輸(shu)出(chu)增加這個亮點(dian)和支持部門方便，后期其他(ta)工作同(tong)步去協調推進中能得到更(geng)多(duo)友好(hao)部門的(de)支持。
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