年關(guan)將至(zhi)，對(dui)(dui)于員工來(lai)說(shuo)，現在(zai)都是(shi)對(dui)(dui)收(shou)成(cheng)期盼(pan)的時(shi)候，盼(pan)望著一(yi)年的勞動成(cheng)果能夠得到公司的獎(jiang)勵(li)和認可，但(dan)是(shi)對(dui)(dui)于管(guan)理者來(lai)說(shuo)，現在(zai)卻是(shi)一(yi)場(chang)對(dui)(dui)激(ji)勵(li)管(guan)理水平(ping)的考試。接(jie)下(xia)來(lai)我們就(jiu)來(lai)分享下(xia)年終獎(jiang)怎(zen)么發才能夠得人心。
1、首先(xian)發(fa)多少，在這里(li)給大家(jia)分享一(yi)個(ge)參考的工具，叫做(zuo)人效(xiao)。人效(xiao)就是每(mei)個(ge)員工它(ta)的平均年產值，也就是說它(ta)是一(yi)種發(fa)放(fang)的方(fang)(fang)法(fa)，這種方(fang)(fang)法(fa)叫做(zuo)階梯人效(xiao)法(fa)。比如說人效(xiao)達到(dao)(dao)了(le)8到(dao)(dao)9萬，那我們就拿出總業績的3%來發(fa)放(fang)，人效(xiao)達到(dao)(dao)了(le)10到(dao)(dao)12萬，咱們就拿出總業績的5%來發(fa)放(fang)。
2、發(fa)給(gei)(gei)誰？大家呢？可以(yi)參考532-235模型(xing)。也就(jiu)是(shi)說(shuo)發(fa)放對象(xiang)一般(ban)有三類，業績優勝者、特殊貢獻者和精神標桿樹立者，50%的(de)(de)獎(jiang)金咱們發(fa)放給(gei)(gei)20%的(de)(de)優秀員(yuan)工，30%的(de)(de)獎(jiang)金咱們發(fa)放給(gei)(gei)那些30%的(de)(de)潛(qian)力員(yuan)工，20%的(de)(de)獎(jiang)金發(fa)放給(gei)(gei)那些50%的(de)(de)一般(ban)員(yuan)工，這(zhe)樣就(jiu)能達(da)到保(bao)優穩中勵后(hou)的(de)(de)效果。
3、怎么發(fa)(fa)(fa)(fa)？可(ke)(ke)以(yi)結合(he)四大(da)原則。一，實的(de)(de)(de)(de)和(he)(he)虛的(de)(de)(de)(de)要(yao)相(xiang)結合(he)，不(bu)僅要(yao)發(fa)(fa)(fa)(fa)獎(jiang)(jiang)金禮(li)品(pin)，還(huan)要(yao)有(you)精神方(fang)面的(de)(de)(de)(de)，比如明(ming)星員(yuan)(yuan)工、年(nian)(nian)度優秀標兵等稱號。二，長期和(he)(he)短期相(xiang)結合(he)，鼓勵(li)(li)過去，激勵(li)(li)未來(lai)，除(chu)了(le)當年(nian)(nian)我們應(ying)該(gai)發(fa)(fa)(fa)(fa)放的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)，還(huan)可(ke)(ke)以(yi)頒布明(ming)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)措施或者股權激勵(li)(li)。三，多數和(he)(he)少(shao)數相(xiang)結合(he)，年(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)應(ying)該(gai)是(shi)全(quan)體參與，全(quan)體共(gong)享，不(bu)僅是(shi)20%的(de)(de)(de)(de)精英員(yuan)(yuan)工，也還(huan)有(you)80%的(de)(de)(de)(de)一般員(yuan)(yuan)工。四，個(ge)(ge)人(ren)(ren)和(he)(he)家人(ren)(ren)相(xiang)結合(he)，員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)優秀離不(bu)開(kai)家人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)支持和(he)(he)鼓勵(li)(li)，對于優秀員(yuan)(yuan)工也可(ke)(ke)以(yi)請相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工家屬到(dao)年(nian)(nian)會上來(lai)，并為(wei)家屬準備(bei)一些禮(li)品(pin)或禮(li)金。那何(he)時(shi)發(fa)(fa)(fa)(fa)呢？建議最好是(shi)在(zai)(zai)除(chu)夕前的(de)(de)(de)(de)5到(dao)10天(tian)這個(ge)(ge)時(shi)間(jian)(jian)段，是(shi)大(da)部分(fen)企(qi)業開(kai)年(nian)(nian)終表彰會的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)，這個(ge)(ge)時(shi)候(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)最應(ying)景，也最能引(yin)起員(yuan)(yuan)工更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)感共(gong)鳴(ming)。如何(he)更(geng)合(he)理的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)放年(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)，決定了(le)員(yuan)(yuan)工新一年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)奮斗激情(qing)(qing)，管理企(qi)業，其實就是(shi)在(zai)(zai)管理人(ren)(ren)心，而年(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)就是(shi)在(zai)(zai)回(hui)應(ying)人(ren)(ren)心，年(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)發(fa)(fa)(fa)(fa)放的(de)(de)(de)(de)形(xing)式有(you)很多，以(yi)上幾(ji)點希望給(gei)大(da)家一點啟發(fa)(fa)(fa)(fa)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/113712.html
