這兩三年來，特別是今年各種變化突然就發生了，最近很多產業就發生了整個政策面和結構面的巨大的變化。所以大家必須專門研究關于變更變化這件事，提升自己對變化的感知力、控制力和行動力，變化一般它來自三個方面。
1、一個是因勢而變。比如說需求變更，在項目管理當中，我們要做變更管理。有時候一些細節沒做好，也會導致事情的變化。
2、叫因人而變。比如說從事這件事情的人，或者是某個崗位的人替換了，或者說有的人采取了某種積極或者消極的行為，都會導致整個事情發生變化。所以當你發現是人的變化的時候，那就把人的工作做好。
3、叫結構性的變化。比如說*貿易戰是因為中國跟美國在全球的經濟實力和產業分工這樣的一個結構變化，以及中國逐漸要上升到科技和金融創新最*的左右，整個全球經濟的這樣的一個權力顛峰上。所以結構變化就會帶來*關系的一個急劇的一個沖撞，中國的產業調整也會帶來中國企業經營的基本環境的結構性變化，中國的整個產業政策越來越感覺到傾向于實體的經濟。所以當結構變化來的時候，你不要猶豫，馬上的采取行動去做業務創新調整。面對變化，我們需要這種感知力，同時還要有一種心態，就是你要接納并理解，然后快速產生行動力，這種行動力是需要應變能力的
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