單(dan)位(wei)開(kai)大會的(de)(de)時候(hou)，你(ni)踴躍發言(yan)(yan)，領導就會覺得你(ni)的(de)(de)工作非(fei)常認真負責，還會覺得你(ni)講的(de)(de)太多了，占用大家的(de)(de)時間。如(ru)果是開(kai)大會，特別(bie)是務虛會，有一(yi)個(ge)(ge)不(bu)成文的(de)(de)規(gui)矩，發言(yan)(yan)長度(du)跟(gen)職位(wei)成正比，職位(wei)高(gao)多講點，職位(wei)低少講點，甚至可能沒有開(kai)口(kou)的(de)(de)機會，只是個(ge)(ge)氣(qi)氛組(zu)(zu)點點頭，鼓鼓掌而已，所(suo)以不(bu)管是自己發言(yan)(yan)，還是給(gei)領導寫(xie)(xie)講話(hua)稿，一(yi)定要結(jie)合(he)他(ta)的(de)(de)身(shen)份來，那(nei)務虛會講話(hua)稿怎么寫(xie)(xie)？推薦兩組(zu)(zu)小標(biao)題。
第一個(ge)框架，三個(ge)把握(wo)(wo)。把握(wo)(wo)什(shen)(shen)么(me)什(shen)(shen)么(me)主線(xian)，方向引領，將目標定實。把握(wo)(wo)什(shen)(shen)么(me)什(shen)(shen)么(me)內涵，提能(neng)礪為(wei)，將路線(xian)繪實。把握(wo)(wo)什(shen)(shen)么(me)什(shen)(shen)么(me)要求，改變觀念，將重點抓實。
第二個(ge)框架，三個(ge)堅持(chi)。堅持(chi)正確(que)導向，找(zhao)準著(zhu)力點和突破點。堅持(chi)服務(wu)大局，扎(zha)實抓(zhua)好五(wu)個(ge)聚力。堅持(chi)履職盡責，著(zhu)力打造一支高效團隊。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/127524.html
