馬(ma)上到年底了,要總結(jie)匯報的(de)工作(zuo)一定不少,很(hen)多人抓耳撓腮(sai),不知道怎么(me)下筆,總結(jie)幾(ji)種寫作(zuo)的(de)技巧,既有新(xin)意又主題分(fen)明(ming),讓領導(dao)刮目相(xiang)看。
第(di)一(yi)(yi),成效(xiao)列舉型。常“修枝”,鞏固(gu)思想引領這(zhe)一(yi)(yi)根本,多“施肥”,把(ba)握能(neng)力塑造這(zhe)一(yi)(yi)關鍵,勤“培土”服(fu)務實戰應用(yong)這(zhe)一(yi)(yi)目(mu)標(biao)。
第二,正(zheng)面(mian)肯定型。堅(jian)持(chi)夯實“學”的基礎(chu),思(si)想基礎(chu)更加牢固,堅(jian)持(chi)拓寬“做”的途徑,隊(dui)伍活力(li)(li)更加強勁(jing),堅(jian)持(chi)強化“督(du)”的力(li)(li)度,工作,推動(dong)更加有(you)力(li)(li)。
第三(san),揭示(shi)做法型(xing)。端正“學(xue)”的態度,在(zai)以學(xue)鑄(zhu)魂上(shang)下功夫,抓住“悟”的精髓,在(zai)以學(xue)增智上(shang)下功夫,突出“嚴”的紀律(lv),在(zai)以學(xue)正風(feng)上(shang)下功夫,提升“研”的成效(xiao),在(zai)以學(xue)促(cu)干(gan)上(shang)下功夫。
第四,彰顯(xian)特色(se)型。聚(ju)(ju)焦主(zhu)責(ze)主(zhu)業,突(tu)出“強”字(zi)擔當,聚(ju)(ju)焦體系治(zhi)理,突(tu)出“實”字(zi)內涵,聚(ju)(ju)焦風險管理,突(tu)出“細”字(zi)力度(du)。
轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125241.html