現(xian)場管理(li)(li)就是(shi)(shi)指用科學的標準和(he)方法對生產現(xian)場各生產要(yao)素，包括人(ren)（工(gong)(gong)(gong)人(ren)和(he)管理(li)(li)人(ren)員(yuan)）、機（設(she)備、工(gong)(gong)(gong)具、工(gong)(gong)(gong)位器具）、料(liao)（原材(cai)料(liao)）、法（加工(gong)(gong)(gong)、檢(jian)測方法）、環（環境）、信(xin)（信(xin)息）等進(jin)行合理(li)(li)有(you)效的計(ji)劃、組織、協(xie)調、控(kong)制(zhi)和(he)檢(jian)測，使(shi)其(qi)處于良好的結合狀(zhuang)態。達(da)到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目(mu)的。現(xian)場管理(li)(li)是(shi)(shi)生產第一線(xian)的綜合管理(li)(li)，是(shi)(shi)生產管理(li)(li)的重要(yao)內容，也是(shi)(shi)生產系(xi)統合理(li)(li)布置的補充和(he)深入。
可以說(shuo)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)是一(yi)切問題的(de)根源。現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)高低是衡量企業管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)具(ju)體表現(xian)(xian)。做(zuo)好(hao)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，就要求現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)具(ju)有一(yi)定的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)經驗，還必(bi)須對現(xian)(xian)場(chang)各(ge)(ge)工(gong)序的(de)諸多(duo)環節了如指掌(zhang)，熟悉各(ge)(ge)工(gong)種(zhong)(zhong)的(de)基本(ben)作(zuo)業，并能夠(gou)把(ba)握住生產(chan)線各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)要素，把(ba)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)處理(li)(li)得(de)井然有序，有條不(bu)紊。那么作(zuo)為現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)，該如何更好(hao)地進行生產(chan)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)呢？
一、現場(chang)管理(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)良好(hao)(hao)的(de)(de)協調能力(li)。“管”，是管理(li)(li)(li)(li)(li)人和(he)(he)事，把現場(chang)管理(li)(li)(li)(li)(li)好(hao)(hao)，而“理(li)(li)(li)(li)(li)”，是把現場(chang)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)處理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)有(you)(you)(you)條有(you)(you)(you)理(li)(li)(li)(li)(li)，使現場(chang)具有(you)(you)(you)良好(hao)(hao)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產秩序和(he)(he)生(sheng)(sheng)產條件(jian)。在(zai)(zai)安(an)排工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)處理(li)(li)(li)(li)(li)問(wen)題(ti)時(shi)，現場(chang)管理(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)必須具備良好(hao)(hao)的(de)(de)是非辨別能力(li)和(he)(he)良好(hao)(hao)的(de)(de)思想意識(shi)，不但要(yao)(yao)在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產線上起(qi)領導作(zuo)(zuo)用，而且在(zai)(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)中要(yao)(yao)起(qi)模范(fan)帶(dai)頭(tou)作(zuo)(zuo)用；對員(yuan)(yuan)工(gong)、部(bu)屬以及上級反饋(kui)或提出的(de)(de)問(wen)題(ti)要(yao)(yao)及時(shi)有(you)(you)(you)效、準確無(wu)誤的(de)(de)給(gei)予處理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)解答；當員(yuan)(yuan)工(gong)遇到(dao)挫折，情緒發生(sheng)(sheng)變化(hua)時(shi)，管理(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)要(yao)(yao)給(gei)予關(guan)心(xin)，并做(zuo)好(hao)(hao)他(ta)們的(de)(de)思想工(gong)作(zuo)(zuo)，使員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)思想觀(guan)念和(he)(he)思想意識(shi)與公司的(de)(de)要(yao)(yao)求保持(chi)一致；當現場(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)出現困擾時(shi)，現場(chang)的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)要(yao)(yao)通(tong)過各種合理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)方法盡快協調解決，特(te)別是員(yuan)(yuan)工(gong)之間為了工(gong)作(zuo)(zuo)爭執解決不了時(shi)，現場(chang)管理(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)要(yao)(yao)主動了解原因(yin)，找出問(wen)題(ti)點，按照公司的(de)(de)要(yao)(yao)求，做(zuo)出合理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)處理(li)(li)(li)(li)(li)，使之減少不必要(yao)(yao)的(de)(de)糾(jiu)紛。
二、現(xian)場(chang)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)要(yao)有良好的(de)(de)配(pei)合(he)意識。現(xian)場(chang)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)要(yao)敢于承擔責(ze)任，對(dui)(dui)上級(ji)安排的(de)(de)工(gong)(gong)作要(yao)積極有效的(de)(de)配(pei)合(he)，并(bing)要(yao)全力以赴，保質保量的(de)(de)完成工(gong)(gong)作任務(wu)。對(dui)(dui)于上級(ji)安排的(de)(de)生產(chan)任務(wu)，現(xian)場(chang)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)必須按照生產(chan)指令帶領員工(gong)(gong)高(gao)標(biao)準、嚴(yan)要(yao)求，按時(shi)、按質、按量去(qu)完成；當生產(chan)過(guo)程中出(chu)現(xian)異常(chang)情況(kuang)時(shi)，現(xian)場(chang)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)要(yao)和員工(gong)(gong)積極配(pei)合(he)，妥善(shan)處理(li)(li)；若遇到(dao)自(zi)己解(jie)決(jue)不了(le)的(de)(de)問(wen)題(ti)時(shi)，要(yao)及時(shi)匯報(bao)上級(ji)領導，對(dui)(dui)出(chu)現(xian)問(wen)題(ti)的(de)(de)原因作出(chu)解(jie)釋，并(bing)能夠提供(gong)自(zi)己解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的(de)(de)方法(fa)和建(jian)議，在上級(ji)對(dui)(dui)此類問(wen)題(ti)作出(chu)合(he)理(li)(li)安排時(shi)，要(yao)積極配(pei)合(he)，按照要(yao)求去(qu)執行；對(dui)(dui)于日(ri)常(chang)事務(wu)性(xing)工(gong)(gong)作，現(xian)場(chang)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)更應該(gai)主(zhu)動配(pei)合(he)上級(ji)領導去(qu)共同完成；部門之間涉(she)及工(gong)(gong)作關系時(shi)，則(ze)要(yao)給予(yu)有效的(de)(de)支持，這樣才能現(xian)場(chang)工(gong)(gong)作中遇到(dao)的(de)(de)問(wen)題(ti)通過(guo)大家相(xiang)互(hu)配(pei)合(he)共同完成。
三、現場管理者要(yao)(yao)經常關心(xin)員(yuan)工(gong)。生產車(che)間管理者進(jin)行(xing)現場管理，與員(yuan)工(gong)最(zui)親近。在日(ri)常的(de)(de)生產過程中，管理者要(yao)(yao)多與員(yuan)工(gong)、部(bu)屬(shu)進(jin)行(xing)接觸、溝通(tong)，要(yao)(yao)經常關心(xin)他們(men)的(de)(de)工(gong)作、生活，關心(xin)他們(men)的(de)(de)思想、行(xing)為，給予(yu)他們(men)*的(de)(de)幫助，只(zhi)有對每(mei)個員(yuan)工(gong)有了(le)深(shen)入(ru)的(de)(de)了(le)解，才能(neng)按照不同人的(de)(de)性(xing)格(ge)進(jin)行(xing)教育(yu)，也才能(neng)起到(dao)事半功倍的(de)(de)效(xiao)果；同時，還要(yao)(yao)多鼓勵員(yuan)工(gong)，調動他們(men)工(gong)作的(de)(de)積極性(xing)，使其不斷(duan)發揮潛能(neng)為公(gong)司做更大(da)的(de)(de)貢獻。
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