人格魅力(li)是一個(ge)人綜合素養的集中體(ti)現，需要我們不(bu)(bu)懈地充實和維護(hu)；項目(mu)經理通(tong)過(guo)不(bu)(bu)斷(duan)地錘(chui)煉來(lai)提升自己，是人格魅力(li)“充滿生(sheng)機”的*途經。
團(tuan)隊如(ru)(ru)何才能成功完成其所承擔的任務或使(shi)命(ming)，除了需要團(tuan)隊成員具備一定的工作能力之外(wai)，團(tuan)隊成員的精誠(cheng)團(tuan)結(jie)和(he)互相配合(he)也是(shi)至關重(zhong)要的。在項目(mu)團(tuan)隊目(mu)標的達(da)成過程(cheng)中，項目(mu)經理(li)起到了舉足輕(qing)重(zhong)的作用。項目(mu)經理(li)要帶領好一個團(tuan)隊，除了該團(tuan)隊有科學合(he)理(li)的規章制度外(wai)，項目(mu)經理(li)的人格魅(mei)力也是(shi)核(he)心所在。那么項目(mu)經理(li)應(ying)該如(ru)(ru)何提升人格魅(mei)力呢(ni)?
一、項(xiang)目經理應(ying)該不斷提高自(zi)身實力
項(xiang)目經理(li)的自身(shen)實力(li)，主要指(zhi)業(ye)務能(neng)力(li)和管理(li)能(neng)力(li)，還包括(kuo)人際溝(gou)通(tong)能(neng)力(li)、判斷能(neng)力(li)、決(jue)策能(neng)力(li)、應(ying)變能(neng)力(li)等，這些能(neng)力(li)是項(xiang)目經理(li)魅力(li)散(san)發的重要源(yuan)泉。
團(tuan)(tuan)(tuan)隊有(you)一個能力(li)超強(qiang)的(de)(de)領導，往(wang)往(wang)能使團(tuan)(tuan)(tuan)隊成(cheng)員有(you)“安全感(gan)”也(ye)更(geng)有(you)必勝的(de)(de)信心。作為項目經理，自(zi)身能力(li)強(qiang)，領導團(tuan)(tuan)(tuan)隊時往(wang)往(wang)也(ye)會“理直氣壯”和大膽些，因為“有(you)實力(li)才會有(you)底氣”。
二、項目(mu)經理為人要(yao)講(jiang)誠信
誠(cheng)信乃魅力(li)之本。項目經理(li)作為團(tuan)隊領(ling)導，需要“言必信、行必果(guo)”；出(chu)爾反爾或不履行承(cheng)諾(nuo)的項目經理(li)，人格(ge)魅力(li)將會大打(da)折(zhe)扣(kou)。沒有人愿(yuan)意和一個“誠(cheng)信可(ke)疑”的領(ling)導合作。
三、項(xiang)目經理要以身作則(ze)
以身作(zuo)則并不(bu)是要(yao)求(qiu)項目(mu)經(jing)理事事親力親為，而主要(yao)是要(yao)求(qiu)項目(mu)經(jing)理帶頭執(zhi)行好團隊(dui)(dui)的各項規(gui)章制度。沒有(you)下(xia)(xia)屬的積(ji)極(ji)支持，團隊(dui)(dui)工作(zuo)效率勢(shi)必下(xia)(xia)降，業績勢(shi)必下(xia)(xia)滑，嚴重時將(jiang)導致團隊(dui)(dui)分崩離析(xi)。
而缺乏下(xia)屬(shu)(shu)(shu)支持的團(tuan)隊領(ling)導(dao)，主(zhu)要(yao)原因(yin)往往是團(tuan)隊領(ling)導(dao)不能(neng)(neng)以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)。領(ling)導(dao)惟有(you)踐行以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)的工作(zuo)風范、成為(wei)下(xia)屬(shu)(shu)(shu)效仿的表率，才能(neng)(neng)得到下(xia)屬(shu)(shu)(shu)自覺的尊敬和支持。
四、項目經理應該講求(qiu)公(gong)平公(gong)正原則
一(yi)個聰明的(de)項(xiang)目經理(li)，一(yi)定(ding)會(hui)采用統一(yi)的(de)標(biao)準和規范來(lai)公(gong)平(ping)公(gong)正地處事待人，也(ye)惟有如此才能得(de)到(dao)團隊最(zui)廣大(da)成員的(de)支(zhi)持，而(er)(er)得(de)到(dao)團隊最(zui)廣大(da)成員的(de)支(zhi)持是(shi)團隊獲得(de)成功(gong)繼(ji)而(er)(er)也(ye)是(shi)自己能獲得(de)成功(gong)的(de)重(zhong)要保障。
五、項目經理(li)還要具有關愛與包容之(zhi)心
捕獲人心(xin)最有效的(de)辦(ban)法就是發自內心(xin)地(di)給予(yu)關愛、積(ji)極友善地(di)給予(yu)包容。項目(mu)經理(li)需要養(yang)成尊重、理(li)解和包容下屬的(de)人格品質，這樣才(cai)能(neng)真正擁(yong)有人心(xin).而擁(yong)有了人心(xin)，也就意味(wei)著擁(yong)有一(yi)切(qie)，因(yin)為(wei)人是一(yi)切(qie)奇跡可能(neng)被創造的(de)本源。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/28828.html
