當(dang)企業發(fa)展勢(shi)頭(tou)良好(hao)時，不(bu)論是(shi)領導(dao)者(zhe)、管(guan)理者(zhe)、還是(shi)普通員工都(dou)會擁有高(gao)漲的(de)士氣(qi)，這(zhe)為下一步的(de)成功奠(dian)定了基礎。但是(shi)任何事情都(dou)不(bu)會一帆風順(shun)，總(zong)會有點(dian)波瀾，對于企業的(de)發(fa)展來說更是(shi)如此。那(nei)么，在企業發(fa)展遇到瓶頸時，如何提高(gao)領導(dao)者(zhe)的(de)抗逆境能(neng)力(li)將會成為企業繼(ji)續(xu)保持良好(hao)發(fa)展的(de)關鍵。那(nei)么如何提高(gao)企業領導(dao)者(zhe)的(de)抗逆境能(neng)力(li)呢？
第一、決策要(yao)智慧。對于一個(ge)優(you)秀的領導者而言，最容易(yi)使(shi)人(ren)(ren)上當(dang)受(shou)騙的是言聽計從、順人(ren)(ren)喜好、唯唯諾諾的人(ren)(ren)，這樣的(de)(de)人(ren)身(shen)邊越多(duo)，其事(shi)業(ye)失敗的(de)(de)機率(lv)也越大(da)；而(er)那種脾氣不好、有真才實學的(de)(de)人(ren)，對于優秀(xiu)領導者(zhe)而(er)言，你身(shen)邊這樣的(de)(de)人(ren)越多(duo)，事(shi)業(ye)成(cheng)功的(de)(de)機率(lv)越大(da)。決(jue)策(ce)(ce)智(zhi)慧(hui)(hui)代表了有效領導力(li)的(de)(de)基石(shi)。決(jue)策(ce)(ce)智(zhi)慧(hui)(hui)之(zhi)所以成(cheng)為決(jue)定領導力(li)表現的(de)(de)關鍵(jian)因素，是因為有了它，管理(li)者(zhe)才能清晰闡明并說(shuo)服(fu)他人(ren)接(jie)受自己的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)。
第二、超強的(de)抗(kang)壓(ya)能力(li)。在(zai)困境(jing)中，企(qi)業(ye)的(de)領軍者必須具有極強的(de)抗(kang)壓(ya)能力(li)才可(ke)能帶領團(tuan)隊同逆境(jing)抗(kang)爭(zheng)并閃(shan)爍出智慧的(de)火花。抗(kang)壓(ya)能力(li)是(shi)逆境(jing)中其它(ta)技能的(de)基(ji)礎，沒有此項特質(zhi)其它(ta)的(de)技能將很難(nan)成(cheng)立。
第三、要營造(zao)(zao)勢(shi)(shi)能(neng)(neng)。我們知道“勢(shi)(shi)”在軍事、商業(ye)、競(jing)技等活動中(zhong)具有很(hen)重要的作用(yong)(yong)。能(neng)(neng)夠有效(xiao)利用(yong)(yong)這(zhe)(zhe)種類似物(wu)理慣性(xing)力量的動能(neng)(neng)，就可以創造(zao)(zao)出力量的奇跡，在經(jing)營活動中(zhong)，有效(xiao)的勢(shi)(shi)能(neng)(neng)營造(zao)(zao)與(yu)利用(yong)(yong)，可以把(ba)企業(ye)帶入“幸(xing)運循(xun)環”當中(zhong)。這(zhe)(zhe)種“勢(shi)(shi)”不(bu)僅可以打擊競(jing)爭對手，對強化組織(zhi)成員信心，提高士氣更為有效(xiao)。
第四、要(yao)整合身(shen)邊資(zi)(zi)源。無論在戰場(chang)中還是市(shi)場(chang)中，逆(ni)境(jing)(jing)時最(zui)缺(que)乏(fa)的(de)(de)就是資(zi)(zi)源，這(zhe)個時候需要(yao)一(yi)個擁有智(zhi)慧，同時又能(neng)夠承受苦難的(de)(de)夢想(xiang)家似的(de)(de)領導者(zhe)，他一(yi)面要(yao)接受逆(ni)境(jing)(jing)，一(yi)面還要(yao)在逆(ni)境(jing)(jing)中發現別(bie)人看不到(dao)的(de)(de)機會。但是，在逆(ni)境(jing)(jing)中發現資(zi)(zi)源本就是很(hen)困難的(de)(de)事情，即(ji)使發現了資(zi)(zi)源，但資(zi)(zi)源的(de)(de)整合往往在順(shun)境(jing)(jing)時較為容易(yi)達成，在逆(ni)境(jing)(jing)時很(hen)難做到(dao)資(zi)(zi)源整合。這(zhe)就要(yao)考驗一(yi)個企(qi)業領導者(zhe)的(de)(de)逆(ni)境(jing)(jing)智(zhi)慧。
第五、有擁有超強的(de)自(zi)(zi)信(xin)心(xin)(xin)(xin)。信(xin)心(xin)(xin)(xin)是(shi)逆(ni)境(jing)中最重要也是(shi)最缺乏(fa)的(de)，它能(neng)讓絕望遠離(li)我們，是(shi)我們準備放棄時最后的(de)堅實(shi)依托，但(dan)逆(ni)境(jing)中的(de)信(xin)心(xin)(xin)(xin)卻(que)又少得(de)可憐(lian)。在(zai)逆(ni)境(jing)中企(qi)業必(bi)須樹立信(xin)心(xin)(xin)(xin)，而(er)樹立信(xin)心(xin)(xin)(xin)的(de)關(guan)鍵與源頭就是(shi)領(ling)(ling)導(dao)者本(ben)身。企(qi)業領(ling)(ling)軍人物要自(zi)(zi)己先(xian)樹立信(xin)心(xin)(xin)(xin)，而(er)后以自(zi)(zi)己的(de)自(zi)(zi)信(xin)去影響下屬，這樣才能(neng)夠有效地使信(xin)心(xin)(xin)(xin)在(zai)組織中傳遞。當一個組織充滿信(xin)心(xin)(xin)(xin)時，即使處(chu)于(yu)(yu)逆(ni)境(jing)之(zhi)中，雖不(bu)能(neng)一定勝利，但(dan)基本(ben)可以立于(yu)(yu)不(bu)敗之(zhi)地，這一點對于(yu)(yu)成功的(de)領(ling)(ling)導(dao)者來(lai)說應該深有感觸。
以上(shang)五點，不(bu)僅僅是對于提(ti)高企業(ye)領導者的抗逆境能力(li)有(you)幫助，它(ta)對我(wo)(wo)們人生都具有(you)重要的指導意(yi)義(yi)。人生不(bu)可能一帆風(feng)順，這就需要我(wo)(wo)們勇敢(gan)面對，學(xue)會變通(tong)。企業(ye)的發(fa)展也一樣，遇到挫折時，領導者的抗壓能力(li)對于一個企業(ye)的前景具有(you)重要的作用。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/93.html