解密城市綜合體項目開發模塊化管控關鍵
2025-08-03 11:44:48
講師:張老師 瀏覽次數:3022
課程描述INTRODUCTION
項目開發培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
本課程(cheng)(cheng)重點在商業(ye)(ye)地(di)產工程(cheng)(cheng)運(yun)(yun)(yun)營(ying)與(yu)模塊(kuai)化管(guan)控(kong)解密方面,旨在幫助企業(ye)(ye)梳理綜(zong)合(he)運(yun)(yun)(yun)營(ying)管(guan)控(kong)思(si)維邏輯;掌(zhang)握萬達等標桿商業(ye)(ye)地(di)產項目綜(zong)合(he)運(yun)(yun)(yun)營(ying)管(guan)控(kong)思(si)路、方法和制(zhi)度;掌(zhang)握萬達等商業(ye)(ye)地(di)產運(yun)(yun)(yun)營(ying)管(guan)控(kong)的關(guan)鍵(jian)節點;搭建萬達成熟的運(yun)(yun)(yun)營(ying)管(guan)控(kong)體系和模快化管(guan)理模式;幫助企業(ye)(ye)尋求對(dui)模塊(kuai)的改進。
【課程大綱】
1、萬(wan)達商業地產管控
商業地產分類及(ji)特點
萬達商業(ye)地(di)產
萬達(da)的三代產品
發展特點:訂(ding)單地(di)產(chan)
商業地產工程(cheng)特(te)點;質量和進度;管控重(zhong)點
商業地產全程管理經驗
執行計(ji)劃書;會(hui)議紀(ji)要;三表;以終為始;以始為終;熬粥;武(wu)器(qi);例會(hui);
2、商業(ye)地產的工程管理
房企工(gong)程管理素描
工(gong)程定位
認識自己;
脊梁;
顯(xian)示器(qi);
商業地(di)產工程管理概況(kuang)
商業地產工程管理(li)要點(dian)
策劃優先;
施(shi)組控制;
3、商業地產項目開發模(mo)塊管控(模(mo)塊解密(mi))
模塊的誕生
條件(jian)成熟;群體(ti)項目
模(mo)塊主要功能
325節點、全(quan)流程;項目信(xin)息;任務信(xin)息;計劃部(bu)分(fen);實施部(bu)分(fen);責任人部(bu)分(fen)
模塊的應用
統一語言(yan);統一接(jie)口;工作(zuo)提(ti)示(shi);完成考核;任(ren)務分解
模塊(kuai)的使用
計劃模塊;流程(cheng);實際的反應
模塊(kuai)改進
目的;統和分的思辨;解決問題的關鍵因素:永遠是人;邏輯
培訓師介紹
張老(lao)師
曾任(ren)標桿(gan)商(shang)業(ye)(ye)地產企業(ye)(ye)總(zong)經理(li)(li)、在(zai)集團總(zong)部擔(dan)任(ren)總(zong)裁助理(li)(li)兼(jian)任(ren)項(xiang)目管理(li)(li)中心常務副總(zong),負責該標桿(gan)企業(ye)(ye)的項(xiang)目管理(li)(li),是萬達模(mo)式的探索者和執行者之一。
具(ju)有豐富的(de)(de)(de)商業地(di)產經驗,其(qi)操(cao)盤的(de)(de)(de)項目有:北京(jing)百(bai)榮世貿商城(亞(ya)洲*的(de)(de)(de)單體商業地(di)產項目)、北京(jing)CBD萬(wan)達(da)廣(guang)場、重慶萬(wan)達(da)廣(guang)場等。
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/10133.html
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