課程描述INTRODUCTION



日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
北京房地產工程項目管理
【課程體系】
一、工程項目管理實戰篇
第一模塊:工程項目管理概述
1.工程項目進度計劃管理
2.工程項目費用估算與成本控制
3.工程項目采購與供應鏈管理實踐與應用
4.施工過程管理
5.工程變更管理
6.工(gong)程項目管理案例及實(shi)戰演(yan)練
第二模塊:工程承包與管理模式
1.工程項目管理概論
2.工程項目總承包模式(EPC、DB、DC等)與實務
3.工程項目管理承包PMC與項目管理服務PM
4.工程外包與分包商管理
5.國際工程承包(bao)案例分析(xi)
第三模塊:房地產項目成本預算
1.房地產項目成本預算
2.全面預算管理
3.房地(di)產財務管(guan)理(li)
第四模塊:招投標及合同管理
1.合同變更及爭議
2.工程爭端解決與索賠管理
3.合同(tong)管理及案例
第五模塊:房地產項目風險控制
1.風險分析和管理
2.房地產項目風險控制
3.風險的預防以及應對機(ji)制
第六模塊:項目人力資源管理
1.項目人力資源與溝通管理
2.執行力與團隊建設
3.組織構架(jia)與績效考核
第七模塊:房地產工程項目綜合實務
1.房地產工程監理機制解析
2.房地產企業工程商務談判
3.代建制(zhi)理論與(yu)實務(wu)操作
第八模塊:工程管理工具及應用
1.工程項目管理軟件應用
2.工程技術管理與流程管理
3.跨國公司項(xiang)目案例分析:中(zhong)外工程(cheng)項(xiang)目管理實施中(zhong)的不同
第九模塊:法規法律實務應用篇
1.建筑法、招投標法等相關*專業法規
2.工程項目糾紛與爭端解決法律實務
3.索賠管理
二、標桿地產EMBA篇
1.房地產經濟學 2.城市經濟學
3.房地產政策分析與評價 4.不動產估價案例
5.房地產企業戰略定位與商業模式創新 6.房地產企業品牌與項目品牌塑造策略
7.房地產企業全面運營管理體系建立 8.現代建筑設計
9.綠色建筑與新型未來建筑 10.商業地產
11.現代建(jian)筑(zhu)與(yu)風水 12.景觀(guan)設計與(yu)規劃
三、房地產游學考察
第一模塊:房地產標桿企業項目考察
考察企業:萬科 龍湖 華僑城 和記黃埔 中坤 融創
第二模塊:8所城市具有代表性房地產項目考察
境內考察:北京 上海 香港 臺北 深圳 杭州 重慶 成都
第三模塊:歐美地產學習與實地考察
境外考察:美國(guo) 法國(guo) 意大(da)利 西班牙(ya) 德國(guo) 澳大(da)利亞
北京房地產工程項目管理
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已開課時間Have start time
項目管理公開培訓班
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖(ao)老師
- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 研發項目管理與敏捷化開發 張曦春(chun)
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
- 北京大學房地產工程項目管理 講師團
- 房地產工程項目管理九大節點 安老師
- 項目管理實戰 劉老師
- 研發多項目管理 董奎(kui)
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福生
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 項目管理實戰 嚴昫
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
項目管理內訓
- 落實高質量發展:項目全過程 李皖彰
- 《破局—出海成本攻堅戰》 羅蘊姣
- 《像產品經理一樣設計學習項 吳昊(
- 項目管理通識與訓戰 吳江
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《千億級基建項目招標實戰: 羅蘊姣(jiao)
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 《字入人心,系統評估 —培 吳昊(
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗杰
- 市場鐵三角項目動作支持 吳江
- 產品集成產品開發項目管理 吳江(jiang)
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊姣