国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

工業工程培訓課

課程背景
簡單說，IE(工業工程)就是研究工業生產如何受到工藝流程、物流、人員管理等諸要素的影響，把人和工作場所聯系起來，作為系統考慮。其研究涉及到人類學、物流處理、方法分析、設備規劃、工廠布局、作業評估、成本分析等方面，是推動現代工業發展的重要推動器；精益生產體系中許多工具都是工業工程應用和發展的結果。
將工業工程原則提升現場生產效率、降低成本的同時，讓現場操作更舒適和安全已經成為全世界的潮流。對于正面臨著工人難以招聘，工人工資上升，工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中國企業，通過工業工程的手段降低成本提升效率，被越來越多的企業所重視和應用。
此課程(cheng)(cheng)是一(yi)個(ge)2天課程(cheng)(cheng)的(de)“濃(nong)縮”、“精華剪輯”版本，讓學員掌握工(gong)業工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)框架和(he)(he)主要知(zhi)識點，學員將得到一(yi)個(ge)很好的(de)學習經驗(yan)，有機會和(he)(he)他人(ren)分享各(ge)自(zi)的(de)專長、案例和(he)(he)問題(ti)(ti)，將課堂(tang)中詮釋概(gai)念和(he)(he)方法與(yu)實際發生的(de)問題(ti)(ti)聯系起(qi)來。

課程特色
通過大量的案例分析、實例評點及模擬(ni)實戰訓練，分析和(he)(he)(he)研究生產現(xian)場(chang)中存在(zai)的浪費，運用IE手法(fa)系統地改(gai)善和(he)(he)(he)設計消除各種(zhong)對(dui)產品不(bu)增值(zhi)的活動，使(shi)學員快速(su)掌握IE方法(fa)和(he)(he)(he)工具，開(kai)拓創(chuang)新思維(wei)，有效地提高(gao)生產現(xian)場(chang)診斷與改(gai)善能力。

課程目標  
通過學習，學員能夠掌握如下利益：
首先了解工業工程的體系、方法、框架和作用；
能夠運用工業工程的手法改善生產現場；
運用工業工程改善方法提升效率和工作的舒適性；
學會(hui)工業工程(cheng)中的(de)流程(cheng)分析、工作站(zhan)設計等幾個具體工具

課程大綱
一、增強企業盈利能力的武器----IE
1、IE的主要內容與基本特征
2、生產系統效率改善的主要途徑
3、方(fang)法與時(shi)間的關系

二、如何實現流程效率*化
1、流程分析的種類與分析符號
2、生產中的五種活動及其時間構成
3、流程分析與改善技巧

三、如何有效改善人機作業效率
1、人機分析的作用
2、人機分析與改善要領
3、人機分析應用原則
4、人(ren)機組(zu)合干擾(rao)研究

四、如何有效改善動作效率
1、動作元素的劃分
2、動作元素的表現形式
3、常見的動作浪費
4、動作分析與改善技巧
5、動作經濟原則
6、改善(shan)四(si)大(da)原則(ze)---ECRS

五、現場改善能力訓練
1、經典案例：快速更換部件
防止操作失誤

六、衡量方法的工具----時間研究
1、從時間研究實例看其作用與意義
2、時間研究的幾種方法
3、測時的基本技巧與要領
4、效率評定的基本要點
5、效率與強度，效力的關系
6、標準工時的制定與計算
7、課堂演練----測時實戰訓練
8、合成評比法
9、預定時間系統概況
10、MOST法的實例分析與應用
11、用PTS創建企業(ye)時(shi)間標(biao)準系統

七、如何有效提升生產線效率管理
1、生產線特征和幾種形式
2、生產線平衡分析與步驟
3、如何衡量生產線效率
4、提升生產線效率的有效方法
5、課堂練習----生產線效率計算
6、改善混合生產線的原則
7、混合生產線排序(xu)方法介(jie)紹

講師介紹：劉老師
上海交大總裁班受邀講師、惠普大學特聘講師；曾任全球改善咨詢集團中國區顧問總監、 摩托羅拉移動通信公司生產經理、精益經理
福特江鈴汽車股份公司、物流規劃工程師/精益項目經理等職位； 
講師經歷及專長：                            
實戰派精益生產專家，十年精益生產推行實踐經驗，先后在世界五百強企業福特江鈴汽車、摩托羅拉擔任物流、生產經理、培訓師等職位，全面推動上述公司中國區精益生產實踐工作，在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學習TPS，并與*TPS顧問一起工作。
作為高級咨詢顧問，專注于精益生產的咨詢和研究，積極探索中國企業的精益變革之路。專注于對重大咨詢項目的整體控制和資源協調。他與那些注重結果，希望通過顧問服務提升生產效率和產品的客戶緊密合作，并得到他們的高度評價。
歷任上海大知項目總監，全球改善咨詢集團中國區顧問總監，上海交大總裁班受邀講師，為數十家企業提供精益生產咨詢項目服務，為數百家客戶提供培訓服務，受訓學員超過萬人。
咨詢：秉承謙虛、務實的作風，深入了解客戶流程和文化特點，為客戶提供個性化、針對性精益生產解決方案，提倡“教練式”咨詢方式、“實踐性”培訓方式，在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能，培訓客戶內部能力和人才。
培訓：劉(liu)老師力(li)求(qiu)將(jiang)精(jing)益(yi)變得簡單、通俗易懂，咨詢(xun)，劉(liu)老師力(li)求(qiu)實踐(jian)，啟發(fa)大家在實踐(jian)中找到答案。多(duo)年實踐(jian)經驗總結，欣慰的是(shi)每次客戶的肯定和(he)認可(ke)，“痛并快樂著”的精(jing)益(yi)之路，是(shi)劉(liu)老師一(yi)生的職(zhi)業追(zhui)求(qiu)。

工業工程培訓課