現代工業工程（IE）技術
2014-11-05 02:30:01
講(jiang)師(shi)：邵老師(shi) 瀏(liu)覽次數(shu)：3129
課(ke)程描述INTRODUCTION
ie工業工程課程目標：
改善工藝流程，提高人機協作效率
提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康
掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率，減少無價值增值的移動
通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額
……
培訓講師：邵老師
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
ie工業工程(cheng)課程大綱：
ie工(gong)業工(gong)程第一單元：工(gong)業工(gong)程導(dao)論
生產運(yun)作(zuo)與(yu)管理(li)
生產方(fang)式的(de)變革
工(gong)業工(gong)程在日本的(de)運用（錄像分析、討論）
工(gong)業工(gong)程在中(zhong)國的運用（案例(li)分享）
工(gong)業工(gong)程的(de)發展歷史
什么是(shi)工業工程
工業工程的意(yi)識
工業工程的范(fan)疇
方(fang)法與技術
ie工(gong)業工(gong)程第(di)二單(dan)元：效率提升方(fang)向與改善策略
生產效率改善(shan)的基本著眼(yan)點
分(fen)析問題的方法(fa)--55法(fa)（案例(li)練習(xi)）
分(fen)析問題的方(fang)法(fa)--6M（案(an)例練(lian)習）
改善原則--消除浪費
改善原(yuan)則--ABCDEF
改善原(yuan)則--3S
改善(shan)原則--ECRS
改善原則(ze)--瓶頸(jing)管理
生產(chan)效率提升策(ce)略--改善步驟
ie工業工程(cheng)第三單元(yuan)：程(cheng)序(xu)分析(xi)
程序分(fen)析概述
什么是程(cheng)序分析(xi)
四大基(ji)本活(huo)動
常用圖號(hao)（小練習）
價(jia)值(zhi)確認(ren)
程序分(fen)析(xi)的種類(lei)
工藝(yi)流(liu)程分析(xi)概述
什么是工(gong)藝流程分析
基(ji)本種(zhong)類
案例描(miao)述
工(gong)藝流程(cheng)分析圖
生產流程(cheng)分析概述(shu)
什(shen)么是生產流(liu)程分(fen)析
案(an)例描述(shu)
生產(chan)流程分(fen)析圖(tu)
布(bu)局路徑分析(xi)概述
什么是布局路徑分析
案例描述
布局路徑(jing)分析改進
ie工業工程第四單元：操作(zuo)分析(xi)
操作分析的定義(yi)
操作分析
人機(ji)操作
人機(ji)配合操作分(fen)析圖
案例: 某(mou)產品測試的人機配(pei)合圖
練習：用人機配合操作分析(xi)的方法來識(shi)別錄像中的改(gai)善點
如何確(que)定操作機器數(shu)量
聯(lian)合操(cao)作(zuo)
聯合操作分析的(de)意義
聯合操作分(fen)析(xi)圖（案例描述）
雙手操作分析
雙手操作分析(xi)的作用和意義
雙手操作分析圖（案(an)例(li)描述+練習）
ie工(gong)業工(gong)程第五(wu)單(dan)元(yuan)：動(dong)作(zuo)分析(xi)
動素
動素同心(xin)圓(yuan)
動素分(fen)析法（錄(lu)像分(fen)析）
動作經濟性原(yuan)則（錄像演(yan)示）
動作改善的基本(ben)原則（錄像演示）
ie工業工程第(di)六單元：作業測定與標準化
作業測定概述
定(ding)義和目(mu)的(de)
階次(ci)和方法
作業測(ce)定結構圖
馬表測時法
速度評比法（練習）
寬放時間(jian)
工作抽樣(yang)（練(lian)習(xi)）
標準工(gong)時的制(zhi)定（練習(xi)）
預定(ding)動作(zuo)時間標(biao)準（PTS）
預定動作(zuo)時(shi)間標準的方法
模(mo)特(te)排(pai)時法(fa)（MOD）
ie工(gong)(gong)業工(gong)(gong)程第七單元：標準工(gong)(gong)作
基本定義（現場模擬體驗）
目(mu)的(de)
標準工作的三大(da)內容
節拍與(yu)周(zhou)期時間(jian)
標準流程
標準在制品
標準工(gong)作改進環
標準工作的工具使用
分析流程能力（大(da)練習）
ie工業工程(cheng)(cheng)第(di)八單元：工業工程(cheng)(cheng)改善案例(li)分享
ie工業工程(cheng)總(zong)結
ie工(gong)業工(gong)程培(pei)訓師介紹：邵(shao)老師
教育(yu)及資格認證(zheng)：
冠卓咨詢IE高級培訓師、咨詢師
冠(guan)卓咨(zi)詢(xun)現場管理高級培訓師、咨(zi)詢(xun)師
曾接受日本精益專(zhuan)家（新(xin)技術研究所）的培(pei)訓(xun)，培(pei)訓(xun)內容包(bao)括精益生(sheng)產(chan)、PDS（產(chan)品交付）體系(xi)，（特別是來自于Shingijutsu Moro San的親(qin)身教誨）；
曾(ceng)接受美國質量學會黑(hei)帶(dai)大師的培(pei)訓(xun)，培(pei)訓(xun)內(nei)容包括綠(lv)帶(dai)、黑(hei)帶(dai)課(ke)程；
曾(ceng)接受(shou)ISO9001、ISO14000、TS14949的專(zhuan)業培訓(xun)
講(jiang)師經歷及專長：
冠(guan)卓培訓事(shi)業部華東(dong)區域總(zong)監(jian)
曾服務于世界(jie)首位空調企業(ye)Carrier，工作(zuo)十余年期間歷任數控工程(cheng)師、生產主管(guan)、CI Leader等職；
曾服務于世(shi)界汽車(che)排氣系統(tong)專家—阿(a)文(wen)美馳公司，任職生(sheng)(sheng)產經理，負責生(sheng)(sheng)產計劃和生(sheng)(sheng)產管(guan)理；
曾服務于康明(ming)斯公(gong)司，熟悉康明(ming)斯運作(zuo)系統 （COS）。
經過多年(nian)的(de)(de)工作實(shi)踐積(ji)累(lei)，熟悉企(qi)業整(zheng)體運營體系，包(bao)括生產(chan)、質量(liang)、工程(cheng)、設備等(deng)部門的(de)(de)管理和協調，尤其(qi)擅長(chang)現(xian)(xian)場管理及(ji)IE改善工具的(de)(de)實(shi)踐運用；通(tong)過十余(yu)年(nian)工作的(de)(de)沉淀，積(ji)累(lei)了針(zhen)對(dui)不(bu)同行業的(de)(de)培訓和現(xian)(xian)場輔(fu)導(dao)經驗。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/6103.html
已開課時間Have start time
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- 統計過程控制SPC與測量系 鄧老師
- IE工業工程 楊(yang)學(xue)軍
- 面向可制造性的設計與工藝優 丁遠(yuan)
- 現代工業工程（IE）技術 邵(shao)老(lao)師
- IE工業工程應用及實操管理 郭曉寧
- 高級軟件需求分析師 謝老師
- 云計算基礎設施的構建方法及 雷老師
- 現代IE工業工程現場改善與 Ton
- 人機工程系統設計與實踐 Eri
工業工程內訓
- 工業工程IE應用與生產成本 魯(lu)志剛(gang)
- 工業工程IE實務與效率改善 許忠寧(ning)
- 變種變量生產時代的IE方法 葉展(zhan)芳
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- 現場改善“葵花寶典”——I 黨爭(zheng)奇(qi)
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- 工業工程和精益生產管理 馬(ma)健