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中國企業培訓講師
工業工程IE應用與生產成本管控
2025-05-30 07:07:18
 
講師:魯志剛 瀏覽次數:3096

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 生產部長· 設備主管· 其他人員

培訓講師:魯(lu)志(zhi)剛    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業工程IE課程

課程背景:
在(zai)當今全球(qiu)化(hua)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)環境中(zhong),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)愈發激烈(lie)。為(wei)(wei)了在(zai)市(shi)場(chang)中(zhong)取得優勢,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需要(yao)不(bu)斷地優化(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)(cheng),提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率(lv),降(jiang)(jiang)低(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本,以(yi)及提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量。工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(IE)作為(wei)(wei)一種(zhong)應(ying)用性強的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術,可(ke)以(yi)幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實現這(zhe)些目(mu)(mu)標。工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)是一種(zhong)以(yi)系(xi)統為(wei)(wei)研究對(dui)(dui)象,以(yi)效(xiao)益(yi)為(wei)(wei)目(mu)(mu)標,運用運籌(chou)學(xue)、管(guan)(guan)理科(ke)學(xue)、行為(wei)(wei)科(ke)學(xue)、系(xi)統工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等(deng)知識和(he)(he)(he)技(ji)術手(shou)段(duan),對(dui)(dui)系(xi)統進行規劃、設計(ji)、評(ping)價和(he)(he)(he)創新的(de)(de)(de)(de)技(ji)術。它可(ke)以(yi)為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)供(gong)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)方法(fa)和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)具,幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)優化(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)(cheng),提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率(lv),降(jiang)(jiang)低(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本,提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量。生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)控(kong)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本、提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)效(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)手(shou)段(duan)。通過對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本進行科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)核(he)算(suan)、分(fen)析、控(kong)制(zhi)和(he)(he)(he)優化(hua),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)有效(xiao)地降(jiang)(jiang)低(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本,提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率(lv),增強市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)。隨著市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)加劇(ju)和(he)(he)(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率(lv)、降(jiang)(jiang)低(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)迫切需求,越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)始關注工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)控(kong)。因此,《工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)IE應(ying)用與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)控(kong)》這(zhe)門課程(cheng)(cheng)顯得尤(you)為(wei)(wei)重要(yao)。它旨在(zai)幫助學(xue)員(yuan)掌握(wo)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用技(ji)巧和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)控(kong)方法(fa),提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率(lv)和(he)(he)(he)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)。

課程收益:
掌握IE應用技巧:通過學習,學員將掌握工業工程的基本理論和應用技巧,了解生產過程中人、機、料、法、環等各環節的優化方法。
降低生產成本:通過應用IE技術,如提高設備利用率、優化生產流程、降低廢品率等手段,可以顯著降低企業的生產成本。
提高生產效率:IE技術的應用可以幫助企業改進生產流程,提高生產效率,減少浪費,降低生產成本。
提升產品質量:通過應用IE技術,企業可以提高產品質量和精度,減少產品不良率,從而提高產品質量和客戶滿意度。
增強企業競爭力:通過應用IE和成本管控技術,企業可以提高生產效率和產品質量,降低生產成本,增強企業的市場競爭力。
培養管理人才:本課程不僅針對生產一線的員工和管理者,還適合中高層管理者學習和應用,培養具有全局視野和管理思維的管理人才。
提升企業形象:通過學習和應用IE技術,企業可以展示出對精益管理的重視和實踐能力,提升企業的形象和信譽度。
適(shi)(shi)應(ying)市(shi)(shi)場(chang)變化:面對市(shi)(shi)場(chang)競爭的加劇(ju)和(he)市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求的不斷(duan)變化,通過IE技術(shu)的應(ying)用和(he)成本管控,企業可以更好地適(shi)(shi)應(ying)市(shi)(shi)場(chang)變化,提(ti)高市(shi)(shi)場(chang)競爭力(li)。

授課風格:
專業性:魯老師豐富的的教學經驗和深厚的專業知識,能夠為學生提供系統、全面的知識體系。
易懂性:能夠將復雜、抽象的概念和知識用簡單、易懂的語言進行講解,使學員能夠更好地理解和掌握所學內容。
互動性:采用互動式教學方法,鼓勵學生積極參與課堂討論和提問,營造輕松、活躍的課堂氛圍,激發學員的思維和興趣。
實效性:注重結合案例分析和實踐操作,通過具體案例和實踐操作來幫助學生深入理解和掌握所學知識,提高學員的實際應用能力。
激(ji)發(fa)性(xing):不僅(jin)注重(zhong)知識的(de)傳授(shou),還(huan)注重(zhong)培養學(xue)員(yuan)的(de)自主學(xue)習能力(li)(li)和(he)思考能力(li)(li),通過(guo)提出問題和(he)引導學(xue)員(yuan)思考,激(ji)發(fa)學(xue)員(yuan)的(de)學(xue)習興趣和(he)主動(dong)性(xing)。

課程對象:
 中高層(ceng)管(guan)(guan)理人(ren)員、生產經理、技術部門(men)和精益管(guan)(guan)理部門(men)、IE、設備、工(gong)程部門(men)主管(guan)(guan)

課程方式:
課程講授50%,實踐演練、案例分析及(ji)小(xiao)組研討50%

課程大綱
第一章:工業工程概述
1工業工程的定義與作用
工業工程定義
作用
提高生產效率
降低生產成本
提高產品質量
提升工作生活質量
2工業工程的發展歷程
弗雷德里克·泰勒(FrederickTaylor)為代表的“科學管理”理論
亨利·甘特(HenryGantt)為代表的“項目管理”理論
3工業工程的應用領域
制造業
物流與供應鏈管理
服務業
農業生產與農業工業化
公共事業與政府管理
工程項目管理

第二章:工業工程基本理論
1工作研究
1)任務分析
2)流程優化
3)工作場所設計
4)工具和設備選擇
5)工作測量
6)工作研究案例分享
2時間研究
1)測量時間
2)標準時間
3)時間差異分析
4)工作改善
5)時間研究案例分享
3動作研究
1)動作分析
2)動作改進
3)動作標準化
4)工作場所設計
5)動作研究案例分享
4流程分析
1)流程圖制作
2)瓶頸識別
3)浪費消除
4)流程再造
5)控制和監督
6)流(liu)程分(fen)析(xi)案例分(fen)享

第三章:生產成本控制原理
1生產成本的構成
直接材料成本
直接人工成本
制造費用
2生產成本控制的重要性
提高企業的市場競爭力
掌握市場定價權
提高企業的經營效益
3生產成本控制的基本原則
1)全員參與原則
2)全面控制原則
3)權責利相結合原則
4)經濟效益原則

第四章:工業工程在生產成本控制中的應用
1運用IE優化生產流程
2降低生產浪費
3提高生產效率
4勞動定額與標準化作業
5設施布置與物流優化
6工作設計與人力資源管理
7工業工程在(zai)生產(chan)成本控制中應用案例(li)分享

第五章:生產成本預測與決策分析
1生產成本預測
1)收集歷史數據
2)分析數據
3)預測未來成本
4)制定策略
2生產決策分析
1)擴大或縮減生產
2)選擇生產方式
3)產品定價
3生產預算與計劃
1)分析市場需求
2)制定生產策略
3)計算生產能力
4)制定生產計劃
5)控制生產成本
6)評估(gu)產品(pin)質量

第六章:生產成本控制與持續改進
1目標成本管理
1)設定目標成本
2)分解目標成本
3)實施成本控制
4)分析成本差異
5)考核與激勵
2標準成本管理
1)制定標準成本
2)實施成本控制
3)分析成本差異
4)修訂標準成本
3成本差異分析
1)計算成本差異
2)分析差異原因
3)提出改進措施
4)跟蹤改進效果
4運用IE進行持續改進
1)分析生產過程
2)改進生產流程
3)采用高效設備
4)引入IE方法
5)持續改進

工業工程IE課程


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