精細化自我管理
2025-09-25 15:55:18
講師：馬啟(qi)軍 瀏覽(lan)次(ci)數：2996
課(ke)程描述INTRODUCTION
精細化(hua)自我管理(li) 課程(cheng)大(da)綱培訓
培訓講師：馬啟軍
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程(cheng)大(da)綱：
一、自我管理的(de)前提：認清你自己——人有兩套(tao)生命系統
1、人體生命系(xi)統(tong) 2、精神(shen)生命系(xi)統(tong)
二(er)、自我管(guan)理的(de)焦點：持續優化精神(shen)生命——“我”的(de)結構(gou)
社會性自我
生物性本(ben)我
三(san)、自(zi)我(wo)管理的關(guan)鍵點：合理調控生命能量
大腦 社會、身體
1、物質能量 + 精神能量心理能量 + 生理能量生命能量
2、生命能(neng)量(liang)越(yue)(yue)強大，振動頻率越(yue)(yue)高，生命信息越(yue)(yue)豐富，有序度越(yue)(yue)高，熵(shang)值越(yue)(yue)低(di)。
3、精神能量(liang)的(de)(de)釋放與(yu)儲藏(zang)促使生(sheng)命信息反復重組，其自身不斷(duan)朝著更高(gao)頻率、更高(gao)能級的(de)(de)能量(liang)形式(shi)進化；同(tong)時，生(sheng)命信息的(de)(de)積累和自組織(zhi)會(hui)產生(sheng)新的(de)(de)觀念(nian)、認識，從而形成高(gao)一層(ceng)次的(de)(de)意識決策系統(tong)，生(sheng)命能量(liang)的(de)(de)振(zhen)動(dong)頻率也隨之(zhi)日益加大。
4、每個員工都或多或少地追求強(qiang)大的生命力。對領導者而言(yan)，學會(hui)尊重、贊美員工很(hen)重要，這是幫助員工達成高(gao)績效(xiao)工作(zuo)狀態和高(gao)層次強(qiang)大生命的必要條件。
5、維護、增加員工心理能(neng)量是提高員工學(xue)習力、創造力和團(tuan)隊競爭(zheng)力的(de)關鍵。
A、創造互(hu)敬、互(hu)助的團隊氛(fen)圍；
B、大膽嘗試，延遲評判；維護員工發言(yan)權(quan)，在團隊中積極開展(zhan)腦力激蕩活(huo)動；
C、注重團(tuan)隊協作，倡導(dao)團(tuan)隊成(cheng)員都(dou)持續強(qiang)化創(chuang)新(xin)意識，力求理念、方(fang)法的(de)創(chuang)新(xin)。
四、自(zi)我管理的(de)出發點(dian)：有效(xiao)運用(yong)信息與生命能量的(de)互動(dong)規律
1、鏡面原理(li)：
A、信息(xi)(xi)和生(sheng)命(ming)能量可以在員工(gong)大腦中融合成類似鏡(jing)面的(de)(de)信息(xi)(xi)反饋系統（意識），隨著能量的(de)(de)增減，其靈敏度有增減。卓越的(de)(de)領導會倡導員工(gong)積(ji)極調控生(sheng)命(ming)能量。
能量(liang)調(diao)控(kong)法：心靜如(ru)水（水平如(ru)鏡(jing)）靜能生慧靜觀萬(wan)物皆自得（感應型、東方(fang)式頓悟(wu)）
B、 語言（意(yi)念）是調控(kong)“意(yi)識鏡(jing)面”形(xing)狀的重要工具，它以新信(xin)息的形(xing)式參(can)與“意(yi)識鏡(jing)面”形(xing)狀（生命能量結構(gou)）的變(bian)化（曲面鏡(jing)平面鏡(jing)）
信息(xi)調控法：曲面(mian)鏡(jing)認識 + 全(quan)真信息(xi)大圓(yuan)鏡(jing)智(zhi)慧（推理型、西方式(shi)漸(jian)悟(wu)）
2、 聚合效應：
每個(ge)小鏡面(mian)只能(neng)(neng)反(fan)映世(shi)界(jie)的(de)(de)一小部(bu)分，多個(ge)小鏡面(mian)拼成的(de)(de)大(da)鏡面(mian)則能(neng)(neng)反(fan)映較(jiao)全(quan)面(mian)的(de)(de)客(ke)觀世(shi)界(jie)。同(tong)理，更多的(de)(de)生(sheng)命信息融匯在足夠(gou)多的(de)(de)生(sheng)命能(neng)(neng)量里，就能(neng)(neng)夠(gou)反(fan)映較(jiao)全(quan)面(mian)的(de)(de)客(ke)觀世(shi)界(jie)；眾多員工的(de)(de)“意識(shi)鏡面(mian)”拼成的(de)(de)大(da)“意識(shi)鏡面(mian)”可(ke)以(yi)反(fan)映更全(quan)面(mian)的(de)(de)市(shi)場實況、規(gui)律和企業高(gao)效運營(ying)的(de)(de)規(gui)律（團隊合作、團隊創新的(de)(de)精髓）。
五、 自我管(guan)理的九大方面(mian)：
六、 全員自我(wo)管理(li)體系建立的(de)三大(da)步驟：
1. 促進每個員工(gong)(gong)都選擇匹配(pei)的崗位(wei)、工(gong)(gong)作，就(jiu)可以釋放(fang)出驚人的巨大能量。
2、員(yuan)工的(de)潛意識在控制著自身能(neng)(neng)量(liang)(liang)的(de)釋(shi)放(fang)速度，創造*崗位、條件(jian)，促使其能(neng)(neng)量(liang)(liang)釋(shi)放(fang)、信息輸出不(bu)斷加速，與外界的(de)物質(zhi)、能(neng)(neng)量(liang)(liang)與信息的(de)交換(huan)速度日趨加快。
3、通過思維決策(ce)和(he)(he)外在行(xing)動(dong)(dong)，調動(dong)(dong)所有員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的智慧(hui)與能(neng)量(liang)來完成(cheng)各項工(gong)(gong)作任務；并(bing)讓團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)之間(jian)(jian)熱(re)情交(jiao)流(liu)，從而形成(cheng)團(tuan)隊(dui)內部(bu)以及外部(bu)協(xie)作伙(huo)伴之間(jian)(jian)的心理能(neng)量(liang)和(he)(he)思想理念(nian)的良性互動(dong)(dong)，促進(jin)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)的工(gong)(gong)作效能(neng)、生命能(neng)級和(he)(he)思想層次都(dou)不斷提高(gao)。這是企業管(guan)理能(neng)夠實(shi)現自動(dong)(dong)化持續(xu)升級的根(gen)本所在。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/14083.html
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