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中國企業培訓講師
《優秀員工的自我激勵激發》
2025-10-08 21:41:18
 
講師(shi):郭敬峰 瀏(liu)覽次數:3039

課程描(miao)述INTRODUCTION

優秀員工的自我激勵激發培訓

· 人員

培訓講師:郭敬(jing)峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE

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課程大綱Syllabus

優秀員工的自我激勵激發培訓

【課程介紹】
越來越多的企業都發現:員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨,更有甚者是導致事故頻發、成本不斷上升等;這是在激烈的競爭和過重的壓力面前,因為沒有建立正確職場心態觀,出現了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態,而又不知如何處理,導致頻繁跳槽,人員流失等不良影響。
打造感恩陽光心態,自我積極激勵是職場快樂高效的基礎!
職場陽光心(xin)態,就是(shi)積(ji)(ji)極,知(zhi)足,感恩,達觀(guan)的一種心(xin)智。具備陽光心(xin)態可以令人(ren)深(shen)刻而(er)不浮躁,謙和(he)而(er)不張揚,自(zi)信而(er)又親和(he),幫助我們(men)提升績效(xiao),締(di)造團隊和(he)諧和(he)自(zi)我和(he)諧,大大降低組織溝(gou)通(tong)成本和(he)矛盾(dun)沖突代價(jia)。本課程(cheng)從(cong)“積(ji)(ji)極情緒(xu)管理、自(zi)我正向激勵、快樂高效(xiao)工(gong)作(zuo)”入手,秉承(cheng)幸福心(xin)理學理念,運用LP教練技術,學會積(ji)(ji)極自(zi)我暗示,讓您更快樂的工(gong)作(zuo),幸福的生活!

【培訓收益】
.克服浮躁的職業心態,視困難為歷練,減少職場抱怨。
.培養積極的職業心態和成功信念,使員工對成功的職業心態有全新認識。
.對本人的心理需求和心態狀態有更深入了解,激發內在工作動力。
.增強正面情緒,處理負面情緒,從而解決工作中的心態問題。
.放松自我,煥發工作激情,提升生活情趣。
.學會正向催眠暗示,激發主動性與創造性,培養積極心態面對人生。
.持續加倍付出與積極的進取心,將全面提高團隊凝聚力與戰斗力。
.學會自我激勵的10大技巧,收獲成功事業。
.培養(yang)積極雙贏(ying)思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。

【授課方式】
課程應用職場心理學、幸福心理學及管理心理學等相關技巧方法,以調整職業態度、提升個人內在精神動力為主旨,結合眾多生動、深刻的真實案例等,采用講授、心理測評、游戲互動、分組討論等形式進行演繹。
課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重互動參與、在感悟中學習獲得積極的智慧體驗,提升幸福感和工作績效,形成獨特的培訓風格。
【培訓對象】:全體員工。
【授課時間】:3小時

【課程大綱】
第一單元:積極陽光心態塑造

互動游戲:贊美小游戲
1、心態決定一切
(1)你干這份工作是什么心態?
1.混;生存;生活;未來;等等…
1.心智模式對比:打工心態與老板心態?
1.你把這份工作看作是職業還是事業?
團體活動:《職業價值觀大拍賣》
(2)自己投入工作的狀態是盡力而為,還是全力以赴?
.你給我多少錢,我就給你干多少活?
.如何理解企業是我們的船?
案例分享:《買土豆的故事》
.要想獲得發展空間,主要靠誰?
(3)要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則。
實(shi)戰訓練:《擊掌吉尼(ni)斯》增強(qiang)學員自信,敢于(yu)挑戰困難

2、心懷積極陽光心態
(1)積極心態:
A、改變思維定勢
B、合理情緒ABC理論
案例分析:如何識別改變不合理的認知觀念
C、增強自我信心
1.積極心理學:人生的幸福大廈
1.品格優勢與美德
1.積極自我正向暗示
互動:說出你的*時刻
(2)付出心態
1.努力需要付出,成功需要等待
1.你是雇員,但你更是主人
故事:最后的房子——為自己工作
1.領導不在,要干得更好
(3)學習心態
1.關于成長1個的數學算式
1.做一個3專的好員工:專業的態度/專業的技巧/專業知識
1.潮流學習7種方法:隨時學/隨機學/輕松學/快樂學/創新學/廣泛學/空杯學
3、工作效果,效率和效能區分
(1)樹立以結果為導向,學會用結果說話
(2)作為一名員工的*價值如何體現?
(3)遇到問題你是否為自己找借口,推卸責任?還是積極主動地解決問題,承擔責任?
案(an)例(li)分享:馬化騰的責任感

第二單元:奉獻精神與自我激勵
1、職業人為什么要具備奉獻敬業精神?
1.職業人的最高境界
1.*的企業由*的員工組成
1.態度比能力更重要
1.形成自我品質
案例分享:華為的企業文化
2、職業精神與核心競爭力
(1)你的核心競爭力是什么?
(2)上司喜歡什么樣的下屬?-有責任意識的人
(3)企業欣賞什么樣的員工?
案例分析:阿里巴巴童文紅
(4)你在社會上的立身之本?
案例:你愿意和什么樣的同事相處?
3、自我激勵技巧
(1)如何設定工作目標?SMART原則
(2)調動潛能7大法則:
1.體驗法則(實景/模擬/想象)
1.視覺化法則(眼見為實)
1.重復法則(無限次)
1.強勢法則(棒喝法)
1.壓力法則(逼迫法)
1.激勵法則(制度化)
1.最最法則(最愛+最重要)
(3)自我激勵十大技巧

第三單元:互動輔導-解疑答惑

優秀員工的自我激勵激發培訓


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