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德國汽車工業過程審核公開課

課程大綱
第一部分：知識梳理
.VDA-QMC 出版物簡介
.體系審核、過程審核和產品審核的關系
.過程審核概述及*變化
.過程審核在第二方審核中的應用
.過程審核的評定方法和審核技巧
.FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核
.過程審核員的資格要求

第二部分：過程審核策劃與實施(VDA6.3)
1.過程審核指南
2.過程審核流程
3.過程審核條款—P1潛在分析
4.過程審核評估
1）潛在分析評估
2）制造產品過程審核評估
3）服務過程審核評估 5.過程審核條款
1）過程審核調查表說明
2）項目管理
3）產品/過程開發策劃
4）產品/過程開發落實
5）供應商管理
6）批量生產
7）顧客關懷、顧客滿意和服務
8）服務業過程審核
6.過程審核報告
7.過程審(shen)核案例分析

第三部分：實戰演練
.分組模擬審核
.講師點評
.課程總答疑
.書面(mian)考試及試卷講評(視實(shi)際需要)

講師介紹：劉老師
國內知名大學MBA，6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
工作經歷：
2001 年至今：主要從事現場質量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓和咨詢。
1994-2001：
.曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗；
.后在某知名咨(zi)詢公司(si)任生產及(ji)質(zhi)量(liang)的項目經理，在企業質(zhi)量(liang)、現(xian)場改進方(fang)面擁有大量(liang)實戰經驗；

擅長領域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型企業提供培訓和咨詢，包括:
電子及光通訊行業：愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---
汽車、工程機械及航天航空：卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、中聯重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、延鋒偉世通、李爾汽車部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯重科、中鐵五局、聯合汽車電子、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、東洋輪胎---
醫藥/化工/紡織行業：Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、*K、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---等國內外知名企業，致力于推廣質量問題突破性改善方法及*管理模式在組織內的有效應用。
授課形式：
知(zhi)識講(jiang)解、案例(li)分析討論、角色(se)演練、小組(zu)討論、互動交流、游戲(xi)感悟、頭腦(nao)風(feng)暴、強調(diao)學員參與。

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