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中國企業培訓講師
蘇州場《以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標管
2025-06-22 05:50:18
 
講(jiang)師(shi):徐老師(shi) 瀏覽次數(shu):3127

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:徐老師    課程價格:¥3000元/人(ren)    培訓天數:4天(tian)   

日程安排SCHEDULE

2025-11-11 蘇州


課程大綱Syllabus

三標內審員公開課

課程介紹:
如今隨著(zhu)國(guo)際形(xing)勢方變化(hua)(hua)(hua),及(ji)我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)思崛起,為滿足(zu)與(yu)(yu)國(guo)際社會(hui)及(ji)大(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)貿(mao)易,以便我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)國(guo)內(nei)大(da)(da)公司的(de)(de)(de)(de)(de)結果,及(ji)各大(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)速(su)、迭代發(fa)展,三標體(ti)(ti)系(xi)(ISO9001、ISO14001、ISO45001)已經成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)標配,我(wo)國(guo)鼓勵各企(qi)業(ye)(ye)(ye)不斷完善(shan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理、制度化(hua)(hua)(hua)管(guan)理、科(ke)學化(hua)(hua)(hua)管(guan)理,以應對(dui)國(guo)際環境的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua)(hua),及(ji)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)升級(ji)(ji),部分省市給與(yu)(yu)了(le)(le)(le)補貼(tie)和(he)稅收優惠,給政府對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)規化(hua)(hua)(hua)管(guan)理帶(dai)來了(le)(le)(le)便捷(jie),目前ISO9001、ISO14001已經發(fa)展到(dao)2015版,ISO45001已經發(fa)展到(dao)2018版,且各類(lei)國(guo)際標準變化(hua)(hua)(hua)非常大(da)(da),幾乎是整個篇幅的(de)(de)(de)(de)(de)修改,尤其(qi)是采用高(gao)階架構(gou),將原來的(de)(de)(de)(de)(de)8章節,修改成(cheng)了(le)(le)(le)10章節,并(bing)全面與(yu)(yu)其(qi)他(ta)體(ti)(ti)系(xi)兼(jian)容,成(cheng)為其(qi)他(ta)體(ti)(ti)系(xi)推行的(de)(de)(de)(de)(de)基礎基石,增加了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)應對(dui)未(wei)來10-15年的(de)(de)(de)(de)(de)市場需(xu)求與(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)升級(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua)(hua),滿足(zu)日新月異的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展變化(hua)(hua)(hua)與(yu)(yu)需(xu)求;其(qi)中(zhong)增加的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)外部環境分析(xi)、相(xiang)關(guan)方需(xu)求、領導力(li)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)及(ji)風險(xian)策(ce)劃(hua),突出了(le)(le)(le)公司治理的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性與(yu)(yu)其(qi)他(ta)體(ti)(ti)系(xi)兼(jian)容性,引導企(qi)業(ye)(ye)(ye)不斷適應和(he)應對(dui)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)突發(fa)問題?

課程目標:
通(tong)過(guo)(guo)課程(cheng)您將詳細了解(jie) ISO9001、ISO14001、ISO45001的*動態與(yu)要求,并通(tong)過(guo)(guo) 三大(da)標準(zhun)體系(xi)的標準(zhun)條文講(jiang)解(jie)和實(shi)(shi)際案例(li)學習,清楚(chu)了解(jie)體系(xi)的變化和詳細實(shi)(shi)施方法,課程(cheng)重(zhong)在實(shi)(shi)用(yong),用(yong)大(da)量(liang)(liang)案例(li)(包括圖片)直(zhi)觀說(shuo)明(ming)容易(yi)犯錯誤(wu)和不(bu)易(yi)覺(jue)察的錯誤(wu),以及如何用(yong)最 經濟實(shi)(shi)惠的方法達到審核標準(zhun),為企業節省大(da)量(liang)(liang)不(bu)必要的整改費用(yong),*是物超(chao)所值。

參訓對象:
用EHS企業管(guan)理,及(ji)(ji)EHS體(ti)系負責人、EHS工程師、EHS經理人及(ji)(ji)EHS部(bu)門(環境安(an)全部(bu))總監等人員。

課程大綱:

1

章目

培訓大綱內容

2

1. ISO9001

基礎知識介紹

ISO是什么?

國際標準化組織及成員

我國加入ISO組織

ISO9001的發展歷史介紹

實施ISO9000的好處

ISO9001新舊版變化點說明

 

3

2. ISO9001

八大核心要點提煉

(條款與要求講解)

一個方法

過程方法的好處 

兩個模式

PDCA循環

風險思維與烏龜圖

案例講解

三大資源

四大變更

五大依據類文件

15大項22個小項講解

六大風險管控

七大管理原則

八大風險管控

案例講解

小結

 

4

3. ISO9001-2015

(條款與要求講解)

3.1 內外部環境與相關方

3.2體系范圍與過程識別

3.3 領導作用之總則與作用

3.4 風險策劃的措施落實的要求

3.5 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求

3.6 資源管理之過程運行環境

3.7 資源管理之監視與測量資源

3.8 資源管理之組織的知識

3 9 資源管理之外來文件管理

3.9 運行策劃與控制 總則

3.10運行策劃與控制 之訂單評審

3.11運行策劃與控制 之設計變更

3.12 運行之外部供方評價與信息提供

3.13 運行之生產計劃、生產作業指導書與檢驗標準書

3.14 運行之倉儲管理與交付活動

3.15 運行之過程4M變更與不合格品管理

3.16績效評價之顧客滿意度與KPI

3.17績效評價之管理評審輸入與輸出的關系

3.18 改進之不合格管理與改進

案例說明

課堂練習

 

5

環境現狀與法規要求

1.1 環境變化

1.2 環境污染問題

1.3 全球八大環境問題

1.4 八大公害事件

1.5 ISO14001對貿易的影響

1.6 國際、國家及地方政法的法規要求

 

6

ISO14001

(基礎知識講解)

2.1 ISO 14000 標準產生的背景

2.2 ISO14001標準頒布情況介紹

2.3 ISO14001的目的

 

7

ISO14001-2015

主要變化點

3.1 ISO14001-2015修訂過程及原則

n      修訂背景

n      修訂原則

n      修訂規程

3.2 ISO14001-2015的主要變化點

n      12大變化點

n      正文結構介紹

n      術語上的變化

n      生命周期的觀點

3.3 ISO14004-2015與2004版的差異解讀

 

 

ISO14001-2015()

標準條文講解

第一章  范圍介紹

第二章  規范性文件引用

第三章  術語與定義的變化

第四章  組織環境

n      4.1理解組織及其環境

n      4.2理解相關方的需求和期望

n      4.3 環境管理體系的范圍

n      4.4 環境管理體系及其過程

n         過程管理

案例講解

第五章  領導的作用

n      5.1領導的作用與承諾

n      5.2環境方針 目標指標

n      5.3組織的崗位、職責與權限

第六章  策劃

n      6.1應對風險與機遇的措施

n      6.1.1總則

n      6.1.2環境因素

n      6.1.3合規性義務

     6.1.4應對措施的策劃

     6.2質量目標及其實現的策劃

     6.2.1環境目標

     6.2.2實現目標的行動策劃

案例講解

 

 

ISO14001-2015()

標準條文講解

第七章  支持

n     7.1資源

n     7.2能力

n     7.3意識

n     7.4信息交流

n     7.4.1總則

n     7.4.2內部交流

n     7.4.3外部交流

n     7.5形成文件的信息

n     7.5.1總則

n     7.5.2文件的編制與修訂

n     7.5.3文件化信息的控制

隨堂補充

第八章  運行

n      8.1運行策劃與控制

n      8.2應急準備與響應

案例講解

視頻學習

第九章  績效評價

n      9.1監視、測量、分析和評價

n      9.1.1總則

9.1.2 合規性評價

n      9.2內部審核

 

ISO14001-2015()

標準條文講解

n      9.3管理評審

第十章  持續

n      10.1總則

n      10.2不合格和糾正措施

n      10.3持續改進

 

 

環境法規介紹

1-環境法規識別

2-環境法規清單

3-環境法規符合性評估

4-環境法規評估報告

 

 

ISO45001介紹產生的背景

1.1 體系發展歷程與背景

1.2 為什么OHSAS18001轉版ISO45001

1.3 主要變化與九大變化點

1.4 ISO45001與OHSAS18001的區別

1.5 ISO9001\14001及45001是相同點

1.6 術語的主要變化

1.7體系條款對照表

視頻學習

 

 

ISO45001-2018

標準條文講解-上

3.1 職業健康與安全體系之內外部環境與相關方

3.2 健康與安全體系的范圍與過程識別

3.3 領導作用之總則與方針

3.4 領導作用之職責與權限和員工參與

3.5 風險策劃之風險與危險源識別

3.6 風險策劃之法律法規要求

3.7 風險策劃之健康與安全目標

3.8 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求

3.9資源管理之內外部溝通

案例說明

課堂練習

 

4

ISO45001-2018

標準條文講解-下

3.10 資源管理之危險源消除與變更管理

3.11 資源管理之采購管理與應急響應

3.12 資源管理之過程運行環境

3.13 績效評價之合規性評價

3.14 績效評價之內部審核

3.15績效評價之管理評審輸入與輸出的關系

3.16 改進之事故事件不合格處理與改進

案例說明

課堂練習

 

5

4. 內審員基礎知識與技能技巧

1-內審基本知識與內審策劃

  1.1內審員應具備的相關知識

  1.2內審的策劃

     案例講解

2-內審的準備

3-內審的實施

  3.1首次會議

  3.2現場審核

     案例講解

  3.3確定不符合項及報告

案例講解

  3.4末次會議

  3.5編寫審核總結報告

      案例講解

 

6

總結與Q&A

--問題解答

--現場考試

--根據考核成績發培訓合格證書

 

注:以上質量管理體系要求與內審員技能講解培訓內容為4天.

講師介紹:徐老師
一、簡介
南京農業大學  工商管理 本科
上海強思企管 培訓講師
AIC注冊職業講師
ICA注冊人力資源管理師
IATF16949培訓講師
QC080000培訓講師
二、工作經歷
1、某光電科技有限公司(日資)   電腦面板與連接器行業  質量部負責人
2、某化工有限公司(合資)   化工行業  質量負責人
3、某電器科技有限公司(臺資)   合金鑄造行業   技術部負責人兼職質量負責人
4、某電器科技有限公司(英資)   工業科技消費電子行業  質量總監
5、某通信科技有限公司(美資)   電子通訊行業  生產運營總監
6、某五金工具有限公司  工業制造行業   顧問
7、某咨(zi)詢(xun)服務有限公司  咨(zi)詢(xun)行業  咨(zi)詢(xun)部總監

三標內審員公開課


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/313645.html

已開課時間Have start time

2025-05-20 蘇州

在線報名Online registration

    參加(jia)課程(cheng):蘇州場《以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標管

    單位(wei)名(ming)稱(cheng):

  • 參加日期(qi):
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座(zuo)機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入(ru)驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584