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中國企業培訓講師
中小企業破解銀行融資難10大可操作的融資絕招
2015-12-20 02:30:02
 
講師:袁澍 瀏覽次數:3031

課程描述INTRODUCTION

北京中小企業融資難融資貴課程培訓

· 總經理· 董事長

培訓講師:袁澍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京中小企業融資難融資貴課程培訓

互聯網+微商+股權融資+上市融資+會員制融資+股權創新模式融資
授課受益:
融資實操高手教你如何用下列方式融資,打破單一銀行融資的困局。(銀行不融資給你,專家教你10個方法)
1.如何利用員工股權融資。
2.如何操作項目股權互聯網眾籌,公司股權互聯網上眾籌。
3.如何操作項目風險投資融資
4.如何操作產品或服務項目的會員費融資。
5.如何利用公司產品,服務項目產生的大數據操作好大數據金融融資。
6.如何操作經銷商,供應商做股權融資
7.如何利用新商業模式來融資
8.如何利用新的盈利模式來融資
9.如何操作上市融資
10. 用“電商”+“免費”+“分享“+“小額信貸+實業運作”的方式融資
 課程特色:10個實操融資方法,全部告訴你的是培訓師自己親自操作已經成功的案例,每個創新的融資方法學員學會一招,夠用了,不講空話,不講理論,只講如何操作成功,如何操作會失敗。

課程提綱:
第一招:中小企業如何利用互聯網大數據金融來破解銀行融資難。
 實操案例分享:北京某企業融資困難,培訓師袁澍老師給企業設計了一個“免費的商業模式”,讓原來的產品、服務收費為零,一年后銷售額從3億增加到30億,客戶成百倍增加。當我們用免費的商業模式,成倍的增加客戶,就會數十倍增加了營業額,這時我們用業務的“大數據金融”就可以融資了,這個企業的收入2年從3億增加至60億,利潤增加數倍,融資額增加數十倍,企業從制造業、工程業、服務業轉型為電子商務業,讓企業再一次領略了“互聯網金融”的力量。

第二招:中小企業如何利用商業模式變革,用新的商業模式融資。
 實操案例分享:某四川業務原計劃投此項目需1億元資金,培訓師袁澍老師告訴企業,該項目不需花一分錢的融資就可以操作起來,企業家、財務總監認為絕不可能。培訓師推出了一個“免費”的辦法,將此項目構建成一個“免費+收費的商業生態鏈”,成功從融資1億才能做的項目,利用社會資金后,企業不融資一份錢,運作起來了,后來反而給企業創造一年1億的利潤。

第三招:中小企業如何用“盈利模式”變革,采取項目會員制眾籌融資。
 實操案例分享:某企業計劃投1000家店,一家店需20萬,共1000×20=2億投資,企業資源不可能,培訓師袁澍老師指導企業“變革盈利模式”加“會員制眾籌”,企業只投10%,投1000萬,剩下1.9億會員投資分紅,實現了本項目融資,如何操作呢?請課堂上聽操作專家來分享成功背后的故事。

第四招:中小企業如何利用“項目互聯網”眾籌融資。
 實操案例分享:某企業的一個項目需投入1500萬,項目好,融資難,培訓師袁澍老師知道企業利用“股權眾籌平臺”融資,一個月完成本項目融資。

第五招:如何用“電商”+“免費”+“分享“+“小額信貸+實業運作”的方式融資
1、企業對某項服務免費。
2、會員制會費融資。
3、對另一個電商會員群做小額信貸
4、用電商會員群的抵押物運營實業回報金融收益

第六招:員工股權融資,讓員工成為公司的股東,同企業家“同舟共濟,共創大業”。
 實操案例分享:廣東某企業,5萬員工,4萬員工為股東,董事長持股不超過7%,但企業收入超過500億,為中國民營500強企業之一,員工股權融資超過30億。培訓師袁澍老師幫助企業設計員工股權,同時還孵化了第二個同類型企業,吸引49個員工投資3000萬創辦了“未來第二個中國500強企業”。

第七招:移動互聯網的徵商中直購分銷會員制融資
1、培訓師袁澍老師幫助企業:吸引49個員工投資3000萬創辦了“未來第二個中國500強企業”。
2、直購分銷:將產品直接送到千家萬戶,減少中間流通環節,沒有任何代理商、經銷商。
3、如何操作微商移動互聯網的會員制融資,與直購分銷業務聯合融資。

第八招:如何操作項目風險投資融資。
 案例分享:北京某企業,企業家因生意不好做,又融資困難,想出讓此企業,在清華大學聽了袁澍老師課后,茅塞頓開,請袁澍老師融資1000萬,重新設計盈利模式,吸引風投500萬人民幣,吸引IT某知識產權團隊投入500萬,2年后成為年收入1億多,年利潤2千萬的互聯網公司,企業也從做產品轉型為電商公司了。

第九招:如何操作經銷商,供應商股權融資,經銷商成為移動互聯網的徵商
 案例分享:深圳一家高科技型企業銀行融資困難,財務總監在北大聽了袁澍老師講“破解融資難的9大高招”后請袁老師知道融資,老師提出了“經銷商員工化”,“供應商股東化”,利用了巧妙的股權設計融資,破解企業融資難困局。結果企業原需融資4000萬,全部由員工、經銷商、供應商解決,企業也計劃上市,3年內利潤增長10倍。

第十招:上市融資(新三版,創業版)
 案例分享:廣東一家企業,收入5000萬,凈利潤500萬,3年后想上市,3年內需融資2000萬,目標創業版上市,凈利3年后需大于3000萬,凈利潤必須增長6倍。培訓師袁澍老師設計了一套:營銷員工股權+技術人員股權+外面資源股東的股權激勵計劃,將企業從“一般制作業”轉型為“新能源”+“新交通”+“高端裝備制造產業”的賣點上創業板,從項目政府支持融資和資金補貼,從風險投資融資多方融資,無抵押共融資2000萬,最后實現3年凈利增長6倍在創業板成功上市。

北京中小企業融資難融資貴課程培訓


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    參加課程:中小企業破解銀行融資難10大可操作的融資絕招

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