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孫子兵法與總裁戰略思維課程培訓
上篇：尋根溯源，撥云見日
一、 兵書縱論：三大圣典與武經七書
1、 世界三大兵學圣典
《孫子兵法》核心要旨
《戰爭論》的核心要旨
《五輪書》的核心要旨
三大兵書的差異與整合
2、 中國古代武經七書
《孫子兵法》與先秦兵家
《吳子兵法》的文治武備
《三略》的人本思想
《六韜》的陰謀權術
《司馬法》的戰爭觀
《尉繚子》的勝道三論
《李衛公問對》的奇正說
3、 孫子兵法古今旁通
《易經》中的陰陽本義
《道德經》中的道與德
《孫子兵法》與心理學
《孫子兵法》與博弈論
《棋經十三篇》的效法
二、奇人奇書：孫子傳奇與篇章精要
1、孫子傳奇
世系傳承
吳楚之爭
吳宮教戰
君臣關系
輝煌一戰
飄然歸隱
傳世版本
2、篇章精要及經典戰例
【計  篇】第一
【作戰篇】第二
【謀攻篇】第三
【形  篇】第四
【勢  篇】第五
【虛實篇】第六 
【軍爭篇】第七
【九變篇】第八
【行軍篇】第九
【地形篇】第十
【九地篇】第十一
【火攻篇】第十二
【用間篇】第十三
下篇：大道至簡，古為今用
三、經營之道：“十勝略”與戰略思維
1、“三觀一論十勝略五將法”
三觀一論：戰爭觀、勝利觀、人性觀、方法論
十勝略五將法 ：一道二勢三法四術五器
3、“一”勝道：
“道勝”思維與使命愿景
4、“二”戰勢：
“正勝”思維與競爭戰略
“奇勝”思維與藍海戰略
5、“三”謀法：
“知勝”思維與客戶洞察
“速勝”思維與精益創業
“全勝”思維與統合綜效
6、“四”軍術：
“形勝”思維與競爭優勢
“勢勝”思維與商業模式
“致勝”思維與戰略控制點
“爭勝”思維與顛覆式創新
四、統御之道：“五將法”與領導藝術
1、“五德”與領導力素質模型
“智”德與系統思考
“信”德與共啟愿景
“仁”德與敬天愛人
“勇”德與挑戰現狀
“嚴”德與以身作則
2、“將任”與管理者角色歸位
“五危六過”與將之至任
管理者的責任與十大角色
3、“九變”與情境領導藝術
“九變”與領導權變
如何管理你的上司
4、“治軍”與有效管理原則
文武兼施：文化與制度
恩威并重；胡蘿卜加大棒
5、“御下”與高效能執行之道
使如率然 VS 驅動力3.0
若驅群羊 VS 自組織管理
孫子(zi)兵法與總裁戰(zhan)略(lve)思(si)維課(ke)程培訓(xun)