国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

高效團隊建設與管理 培訓班

課程大綱：
引言
.建設學習型團隊
一、團隊管理者角色認知與自我管理
.從業務能手到團隊管理者
.團隊管理者如何影響下屬
.團隊中的角色定位
.工具：*五問
.技能練習：增強團隊管理者的建立信任的技能
.案例：功勞與苦勞能力與態度才干(gan)與品德(de)

二、團隊的制度化建設與執行力提升
.標準與流程對于團隊建設的意義
.布置工作說標準總結工作說流程
.制度化建設四要素：示眾明法率先垂范信賞必罰恩威并施
.執行的結果意識與因果思維
.執行系統解決工具：成功標志設定與檢查報告
.技能練習：團隊管理者的執行落實的技能
.案例：如何管理私交很好(hao)但業績不佳(jia)的下屬(shu)

三、團隊激勵提升凝聚力
.測試：團隊管理者激勵能力測試問卷
.有效激勵的原則：激勵因素/公平因素
.有效激勵的七個要素
.有效激勵的方法：20個激勵措施
.消除激勵誤區：激勵無效的情況與激勵措施如何設計
.工具：如何定政策如何定工資如何發獎金
.技能練習：團隊管理者的激勵員工的技能
.案例：使用(yong)積極(ji)的(de)自我談話激發團隊的(de)士氣(qi)

四、打造核心團隊
.幫助團隊創建整體畫面
.和團隊成員一起工作
.營造互信的合作氣氛
.如何管理自負的團隊成員
.工具：理解上級工作表
.技能練習：教練之箭思維導圖
.案例研討：團隊管理者這時怎么辦？
課后作業與實踐

蔡先生  企業管理咨詢高級培訓師
一、講師經歷
國(guo)(guo)家認(ren)證(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)咨詢(xun)師(shi)(shi)(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)孫子兵法(fa)研(yan)究院特別顧問，國(guo)(guo)家認(ren)證(zheng)(zheng)高級人(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)師(shi)(shi)(shi)，DASE執行(xing)系統解(jie)決(jue)模型創建者。蔡老(lao)師(shi)(shi)(shi)從(cong)(cong)事企業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)及培訓工作(zuo)12年，先后在(zai)(zai)國(guo)(guo)企和私(si)企從(cong)(cong)事人(ren)力專員(yuan)、行(xing)政總(zong)(zong)(zong)監、分(fen)管(guan)(guan)(guan)(guan)營銷副總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、總(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)等(deng)(deng)工作(zuo)，有(you)豐富的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)實(shi)(shi)戰經(jing)驗(yan)，具(ju)備良好(hao)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)系整合能力，在(zai)(zai)人(ren)力資源(yuan)和團隊(dui)(dui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)方面有(you)著深(shen)(shen)厚的造詣。蔡老(lao)師(shi)(shi)(shi)擁(yong)有(you)數百場企業(ye)培訓經(jing)驗(yan)，熟悉從(cong)(cong)課程(cheng)(cheng)開發、課程(cheng)(cheng)設(she)計、教(jiao)(jiao)學(xue)組織到測(ce)試(shi)的全部教(jiao)(jiao)學(xue)過程(cheng)(cheng)和成人(ren)學(xue)習心理(li)(li)(li)(li)(li)(li)；善(shan)于將企業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)與(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)實(shi)(shi)踐緊密結合，善(shan)于通過教(jiao)(jiao)練式、參與(yu)式等(deng)(deng)教(jiao)(jiao)學(xue)方法(fa)，注重讓學(xue)員(yuan)體(ti)驗(yan)，充(chong)分(fen)調動學(xue)員(yuan)學(xue)習熱(re)情，培訓效(xiao)果(guo)深(shen)(shen)受學(xue)員(yuan)好(hao)評。蔡老(lao)師(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)國(guo)(guo)學(xue)方面也有(you)很(hen)深(shen)(shen)的研(yan)究，多(duo)年研(yan)習《韓(han)非(fei)(fei)子》，結合現(xian)代企業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)整理(li)(li)(li)(li)(li)(li)出《韓(han)非(fei)(fei)與(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)》課程(cheng)(cheng)體(ti)系，其(qi)(qi)中(zhong)包括(kuo)：韓(han)非(fei)(fei)與(yu)高效(xiao)執行(xing)、韓(han)非(fei)(fei)與(yu)績效(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、法(fa)家思想與(yu)團隊(dui)(dui)建設(she)、銷售教(jiao)(jiao)練技(ji)術等(deng)(deng)。蔡老(lao)師(shi)(shi)(shi)生動的將“法(fa)家”與(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)結合，為現(xian)代企業(ye)在(zai)(zai)團隊(dui)(dui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)和團隊(dui)(dui)建設(she)方面提(ti)出行(xing)之有(you)效(xiao)的解(jie)決(jue)方法(fa)。其(qi)(qi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)方法(fa)在(zai)(zai)眾多(duo)企業(ye)推廣實(shi)(shi)施，得到企業(ye)一致認(ren)可與(yu)好(hao)評。

二、培訓風格
蔡老師的培訓激情而幽默，具有很強的感染力，內容充實新穎、培訓氣氛活躍、案例取材經典、分析深刻，深受學員好評；蔡老師的課程注重從實際操作出發，注重提煉技能核心精髓，易學易懂，方便學員學以致用，可直接提升學員相關技能，實用有效，可操作性與可復制性強；蔡老師在培訓中注重細節引導，擅于以問題帶動思考，互動性強 ，通過讓學員動手、動身、動心，在深刻的體驗中感動并感悟。
三、主講課程《法(fa)家思想與(yu)團隊建設》、《韓非(fei)與(yu)高效執行》、《高績效團隊的七項修煉》、《成功人(ren)士七個良好習慣(guan)》、《韓非(fei)與(yu)績效管(guan)理》、《打(da)造高戰斗力的營銷軍團》、《銷售教練技術》、《企業(ye)培訓師(shi)研修營》等。

四、服務的部分客戶
北(bei)(bei)京(jing)大(da)(da)學(xue)、清華(hua)大(da)(da)學(xue)、中國(guo)(guo)(guo)人民(min)大(da)(da)學(xue)、西北(bei)(bei)大(da)(da)學(xue)、北(bei)(bei)京(jing)農業(ye)(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)、哈普瑞國(guo)(guo)(guo)際商(shang)(shang)學(xue)院、內蒙古大(da)(da)學(xue)、中國(guo)(guo)(guo)兵器裝備集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司、中國(guo)(guo)(guo)核工業(ye)(ye)(ye)第四研究設計院、中國(guo)(guo)(guo)電信、中國(guo)(guo)(guo)聯通(tong)、海爾集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、聯想(xiang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、新希望集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、長虹科技、TCL電器、老板電器、伊(yi)利(li)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、蒙牛集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、大(da)(da)成集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、紅蜻蜓鞋(xie)業(ye)(ye)(ye)、361度(du)、工商(shang)(shang)銀行、諾(nuo)基亞、摩托羅拉、新華(hua)人壽、北(bei)(bei)京(jing)醫藥集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、元和(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、北(bei)(bei)京(jing)天騏、遠(yuan)興門業(ye)(ye)(ye)、圣象地板、華(hua)歐公(gong)司、韓國(guo)(guo)(guo)LG電子、媽咪寶(bao)貝、通(tong)化葡萄酒業(ye)(ye)(ye)、燕京(jing)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)等

高效團隊建設與管理 培訓班