中國制造遇上工業4.0--智能化工廠
2025-05-30 18:08:18
講師：劉老師 瀏覽次數：3021
課程描(miao)述INTRODUCTION
智能化工廠公開課程培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
智能化工廠公開課程培訓班
培(pei)訓目標
了解企(qi)業(ye)盈利(li)模式轉型的必然性(xing)
了解精益如何結(jie)合(he)工業4.0大布局給企業盈(ying)利帶來的貢獻
了解(jie)工業1.04.0的發展歷程及關聯(lian)性
了解德美(mei)中(zhong)工業4.0各自不同的發展路徑(jing)及優勢分析
了解工業4.0時(shi)代下的精(jing)益改善
了解智能化控(kong)制在(zai)4.0時(shi)代的角色定位及創造性(xing)
了解如(ru)何(he)在(zai)結合物聯網實(shi)現自動化精益改善
了解大(da)數據處理的價(jia)值(zhi)流向
了(le)解(jie)工(gong)業(ye)物(wu)聯網技術在防錯系統、物(wu)流工(gong)藝布局、計劃(hua)體系、設備(bei)效(xiao)率提升中的運用
了解(jie)工業4.0的硬(ying)件(jian)基(ji)礎設備維(wei)保(bao)及維(wei)修響(xiang)應(ying)
培訓對象：公(gong)司管理(li)層、基層生產(chan)管理(li)人(ren)員、設備(bei)、工(gong)藝、IT等(deng)企業各級管理(li)人(ren)員
課程背景
工(gong)業4.0是全球制(zhi)造的(de)最高標準(zhun)！
在一(yi)個“智(zhi)能(neng)、網絡化(hua)的(de)世界(jie)”里，物(wu)聯網和(he)服(fu)務網（the Internet ofThings and Services）將滲透到所有的(de)關(guan)鍵領(ling)域。智(zhi)能(neng)電(dian)網將能(neng)源供應領(ling)域、可(ke)持續移動通(tong)信(xin)戰略領(ling)域（智(zhi)能(neng)移動、智(zhi)能(neng)物(wu)流），以及醫(yi)療(liao)智(zhi)能(neng)健康領(ling)域融合。在整(zheng)個制造領(ling)域中，信(xin)息化(hua)、自動化(hua)、數字化(hua)貫穿整(zheng)個產品生命周期、端到端工程、橫向集成（協(xie)調(diao)各(ge)部門間的(de)關(guan)系），成為(wei)工業化(hua)第四階段的(de)引領(ling)者，也即“工業4.0”。
十(shi)五年的互聯網(wang)大趨勢，傳播娛樂(le)領域(yu)已經收官，零售領域(yu)大局已定，金融領域(yu)已到中盤，而(er)影響*、最全面改變人(ren)類生(sheng)活面貌的基礎生(sheng)產領域(yu)，正因為工業4.0的到來，而(er)進入序盤。
這(zhe)種(zhong)裂變(bian)，已(yi)經在(zai)美(mei)(mei)國、德(de)國出現！這(zhe)不是(shi)(shi)簡單(dan)的(de)(de)物(wu)聯(lian)網，不是(shi)(shi)常見(jian)的(de)(de)自(zi)(zi)動化(hua)，不是(shi)(shi)我們曾經以為的(de)(de)種(zhong)種(zhong)模式。在(zai)美(mei)(mei)國，它是(shi)(shi)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網——Google不斷將制造業(ye)企(qi)業(ye)收購至麾(hui)下，開始進軍(jun)機器人(ren)領域(yu)，研發(fa)自(zi)(zi)動駕(jia)駛汽車；Amazon進入(ru)手機終端(duan)業(ye)務，開始實施無(wu)人(ren)駕(jia)駛飛機配送商品(pin)……美(mei)(mei)國互(hu)聯(lian)網巨頭正在(zai)通過(guo)大數據(ju)、云計算(suan)等手段(duan)從“信息(xi)”領域(yu)加速進入(ru)“物(wu)理(li)(li)”業(ye)務領域(yu)；在(zai)德(de)國，它是(shi)(shi)工(gong)業(ye)4.0——用“信息(xi)物(wu)理(li)(li)系(xi)(xi)統”升級“智能工(gong)廠(chang)”中的(de)(de)“生產(chan)設(she)(she)備”，生產(chan)設(she)(she)備因(yin)信息(xi)物(wu)理(li)(li)系(xi)(xi)統而獲(huo)得智能，使工(gong)廠(chang)成為一個實現自(zi)(zi)律分(fen)散型系(xi)(xi)統的(de)(de)“智能工(gong)廠(chang)”，實現內(nei)外服(fu)務的(de)(de)網絡化(hua)，向(xiang)著互(hu)聯(lian)工(gong)廠(chang)的(de)(de)趨(qu)勢發(fa)展(zhan)。
在(zai)(zai)工(gong)業(ye)4.0風靡全(quan)(quan)球、全(quan)(quan)球產業(ye)結構跌宕(dang)巨(ju)變的當口，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)又將(jiang)作何選擇？從習李背書站臺(tai)，到工(gong)信部抓(zhua)緊(jin)(jin)推動“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)2025”，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)已不(bu)容選擇地躋身這一改革。如果說德國(guo)(guo)(guo)(guo)的工(gong)業(ye)4.0是(shi)德國(guo)(guo)(guo)(guo)在(zai)(zai)面對美國(guo)(guo)(guo)(guo)信息產業(ye)和中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)成本侵襲下(xia)重建產業(ye)優勢的戰略選擇，那么“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)2025”，則(ze)代表了中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)在(zai)(zai)有制(zhi)(zhi)造(zao)大國(guo)(guo)(guo)(guo)向制(zhi)(zhi)造(zao)強國(guo)(guo)(guo)(guo)轉型過(guo)程中(zhong)的頂層設計和路徑選擇。因此，國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)企(qi)業(ye)家(jia)們此時必須審時度勢、全(quan)(quan)盤考(kao)慮、抓(zhua)緊(jin)(jin)謀劃(hua)、扎實推進，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓(zhua)住和用好新一輪工(gong)業(ye)革命的歷史(shi)機(ji)遇，不(bu)能(neng)等待、不(bu)能(neng)觀望、不(bu)能(neng)懈怠，抓(zhua)緊(jin)(jin)時間行(xing)動起(qi)來。
這一次，你不容錯(cuo)過!!!!
課程大綱
第(di)一部(bu)分：企(qi)業盈(ying)利模式
企業(ye)盈(ying)利公式
生產現場(chang)對盈利的貢獻核心速度與成(cheng)本
從精益思(si)想(xiang)的5大原(yuan)則開始，工(gong)廠全貌的分析
第(di)二部分：工業(ye)4.0時代的到來
當(dang)精益(yi)管理遇(yu)上工(gong)業(ye)4.0時(shi)代（智慧制造）
工業時代的(de)變遷(qian)（1.04.0時代）
德美PK工(gong)業4.0 vs 工(gong)業互聯網
中國制造2025的路徑(jing)圖及優勢分析
物聯網帶來的變革契機(ji)
詮釋工(gong)業4.0的(de)意義(yi)以及(ji)自(zi)動化設備的(de)角色定(ding)位(wei)
工業4.0全景(jing)圖
我(wo)們離工業4.0還有多遠
大數據處理的價值(zhi)流
工(gong)業物聯網解決方案(an)案(an)例分享
第三(san)部分：工業(ye)物聯網(wang)造就智(zhi)能化生產
自動(dong)化改善延續精益思想
制造業大(da)環(huan)境的(de)變(bian)革
自動化改(gai)善應(ying)對(dui)變革
自動化改善(shan)結(jie)合(he)工業物聯網
自動化(hua)改(gai)善結合管理(li)(li)系統、大數據處理(li)(li)技術實(shi)現智能化(hua)控制
第四部分(fen)：智(zhi)能化控制(zhi)如(ru)何實現系(xi)統改善
如何安排生產計(ji)劃(hua)
如何追溯(su)質量問題（食(shi)品行業案例分享）
如何(he)實(shi)現外(wai)部(bu)與內部(bu)物料管(guan)理
如(ru)何實現拉動系統（汽車(che)行業案例分享）
如何改(gai)善系(xi)統基礎數據（工程機械(xie)行業案例分享）
設(she)備效(xiao)率
產(chan)線換型時間
產能(neng)利用率(lv)
各工序的物料(liao)短缺
其他（標準化作業）
如何運用于防錯系統(tong)
錯誤—影響質量(liang)的源頭
防止錯誤的模式轉(zhuan)變
防(fang)錯(cuo)技(ji)術與裝置的分類(lei)介紹
防錯(cuo)案(an)例展示(shi)與分析（汽車零部件行(xing)業的(de)自動化案(an)例分享(xiang)）
公司級的防錯網絡建(jian)立
如何運用于快速換(huan)型
內(nei)外部時間的區分
自動化控制縮短內(nei)部(bu)時間（模具(ju)行(xing)業案例分享)
自動化(hua)控制(zhi)縮短外部時間（注塑行業產品首檢(jian)案例分(fen)享）
自動化控制時間一鍵(jian)換模(mo)
第五部分：智能化生產基礎自動化設備的管理及維修(xiu)
工(gong)業4.0時代的設備人員定位
OEE設備管理(li)的(de)數(shu)據基礎
TPM遇(yu)上物聯網
功能強大的設備維修(xiu)平臺(tai)（農業機械行業案例分享(xiang)）
設備的(de)報修流程及(ji)形式
維修(xiu)響應(ying)控制
維修(xiu)標(biao)準化及維修(xiu)數據共(gong)享
自動化控制時間一(yi)鍵(jian)換模(mo)
總結：學員演練觀點發表
培訓師(shi)介(jie)紹
劉老(lao)師
教(jiao)育(yu)及(ji)資格認證：
特(te)聘高(gao)級講師(shi)(shi)、高(gao)級咨詢(xun)師(shi)(shi)。
講師經歷(li)與專長：
劉老(lao)師長期推(tui)行工業(ye)工程、精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)等先(xian)進生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)式與技術，曾先(xian)后(hou)于(yu)通用汽車、德爾福(fu)等世界500強企業(ye)任職(zhi)精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)顧問、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經理、供(gong)應商發展高級咨詢顧問、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)運營經理等職(zhi)位，在精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)和現場改善領(ling)域有著獨特(te)造詣。培(pei)訓涉及的專業(ye)領(ling)域有：精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)類:價值流(liu)分析(xi)（VSM）/防錯技術(error proofing)/精(jing)益物流(liu)/縮(suo)短制造周(zhou)期等;質(zhi)量類：供(gong)應商管理系統/QFD/PFEMA/APQP/PPAP等。
培(pei)訓客戶及培(pei)訓風格：
聯合(he)電(dian)(dian)(dian)子(zi)、天合(he)汽(qi)(qi)車(che)(che)、蒂森克努伯電(dian)(dian)(dian)梯(ti)、松(song)下電(dian)(dian)(dian)器、伊頓動(dong)(dong)(dong)力(li)、中鐵建、江(jiang)陰模(mo)塑、小糸車(che)(che)燈(deng)、PPG、紅牛(niu)飲(yin)料、億光電(dian)(dian)(dian)子(zi)、常州(zhou)安(an)費諾(nuo)、永(yong)樂普利茅斯、太倉科(ke)洛普汽(qi)(qi)車(che)(che)線束、寶(bao)馬汽(qi)(qi)車(che)(che)彈(dan)簧、寧波托(tuo)普、萬(wan)向(xiang)錢(qian)江(jiang)、立(li)邦涂料、LS線束、常州(zhou)哈普瑞(rui)爾、維用(yong)精密(mi)鑄造、諾(nuo)基(ji)亞(ya)手機(ji)、青島海(hai)(hai)力(li)、海(hai)(hai)太精密(mi)儀(yi)器、福耀玻璃、鎮江(jiang)阿雷(lei)蒙(meng)、埃(ai)邁(mai)諾(nuo)冠(guan)氣動(dong)(dong)(dong)、昆山隆昌(chang)、廈門海(hai)(hai)拉汽(qi)(qi)車(che)(che)電(dian)(dian)(dian)子(zi)、臺松(song)電(dian)(dian)(dian)子(zi)、南京胡連電(dian)(dian)(dian)子(zi)等公司(si)。劉老師從事過生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)營管(guan)理、供應商(shang)管(guan)理等企(qi)業(ye)中高層管(guan)理職(zhi)位，長期的(de)企(qi)業(ye)實(shi)戰經(jing)歷(li)使他對企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)作(zuo)有深入了解，過10年的(de)豐富(fu)的(de)實(shi)際工作(zuo)經(jing)驗(yan)和培(pei)訓經(jing)驗(yan)，使得他在(zai)講授生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)課程(cheng)方面倍具說服力(li)。思路(lu)清(qing)晰、邏輯嚴密(mi)、善(shan)于運(yun)用(yong)通俗易懂(dong)的(de)語言對課程(cheng)內容進行講授，并且案例詳(xiang)實(shi)、融會貫通。其課程(cheng)互動(dong)(dong)(dong)性(xing)強，課堂生(sheng)(sheng)動(dong)(dong)(dong)有趣。
智能化工廠公開課程培訓班
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/22353.html
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