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中國企業培訓講師
校園招聘與雇主品牌建設
2025-06-19 13:01:48
 
講師：朱會友 瀏覽次數：3014

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

校園招聘 公開課

· 人事經理· 招聘主管

培訓講師：朱會友    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

校園招聘 公開課
 
【課程特色】
針對(dui)性：針對(dui)性的(de)課程開發，真正做到(dao)講你想(xiang)聽的(de)，給你所想(xiang)要(yao)的(de)；
科學性(xing)：對世界標桿企業(ye)案例研究(jiu)深(shen)入，充分了解(jie)國際先(xian)進模式(shi)和(he)資訊，避免課程內容掉進經(jing)驗主義泥潭；
實操(cao)性(xing)(xing)：精選了4個咨詢案例在課程中深入講解，極具參考(kao)性(xing)(xing)，可(ke)模仿(fang)或創造性(xing)(xing)地模仿(fang)；
工具性(xing)：課程(cheng)提供6個(ge)只有咨詢客戶才能(neng)(neng)享用(yong)的實(shi)用(yong)管(guan)理工具，價值不菲，拿回去就能(neng)(neng)用(yong)；
實戰性(xing)：針對性(xing)設計實戰訓練，消化(hua)課程知識，讓學員把(ba)錯誤犯在(zai)課堂里，只(zhi)把(ba)正確方法帶回去。
【教(jiao)學模式】
講解 + 咨詢案例(li)分享 + 現場實操 + 工(gong)具(ju)應(ying)用 + 疑難問答(da)
【課程對(dui)象】
校園(yuan)招聘(pin)團隊
 
【課程大綱】
A．我們(men)現實中的困惑(huo)？（帶(dai)著問題來課(ke)堂）
1.校(xiao)園招聘如(ru)何吸引優秀人才加盟？
2.雇主品牌在校園招聘中如何運(yun)用？
3.為何新進(jin)大學生的存活(huo)率不太(tai)高？
B．課程目標（我們的學(xue)習方向）
通過《雇主(zhu)(zhu)品(pin)牌(pai)建設(she)與校園(yuan)(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)課程》的學習(xi)，幫助校園(yuan)(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)團隊理清雇主(zhu)(zhu)品(pin)牌(pai)建設(she)的整體思路(lu)，找到(dao)雇主(zhu)(zhu)品(pin)牌(pai)在(zai)校園(yuan)(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)中的有(you)效(xiao)傳播路(lu)徑(jing)，提(ti)升(sheng)公司品(pin)牌(pai)在(zai)校園(yuan)(yuan)的知名度和美(mei)譽度；掌握校園(yuan)(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)的有(you)效(xiao)方(fang)法，提(ti)升(sheng)校園(yuan)(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)的效(xiao)率。
C．課堂上能獲取的重點收(shou)獲！（行動計劃的基礎）
第一單元：用客戶思維構建場景招聘
1.案例(li)1：該組織招生如何從無人問津到門庭(ting)若(ruo)市(shi)
2.什么是招(zhao)聘客戶思維
3.HRD如何培養(yang)客(ke)戶(hu)思維
4.場景招聘設(she)計4大原則
5.場景招聘(pin)設計5大要素
6.研討：校園(yuan)招聘工作存在(zai)的(de)主要問題(ti)
 
第二單元：雇主品(pin)牌(pai)建設
1.案(an)例(li)2：該公司為何是*雇主
2.*雇主(zhu)品(pin)牌(pai)的4大(da)特點
3.什么是雇主品(pin)牌
4.雇主品牌的4大價值點
5.雇主品(pin)牌發展路徑設(she)計(ji)
6.企業獨(du)特價值(zhi)主張(zhang)提煉
7.校園專(zhuan)項活(huo)動與(yu)雇主品牌(pai)傳(chuan)播
8.研(yan)討：校園雇主(zhu)品牌(pai)整體方案(an)策劃
9.雇主(zhu)品牌(pai)建設之(zhi)實習生管理(li)
1)案(an)例3：該公司(si)如何通過實習生計(ji)劃提前鎖定(ding)人才
2)什么是(shi)實習生計劃(hua)
3)培養實習生的(de)理由
4)引(yin)進實習生(sheng)的土(tu)壤
5)六步(bu)落實實習生計劃
6)研討：大學(xue)生暑期實(shi)施方案策劃(hua)
 
第三單元：校(xiao)園招聘(pin)管理
1.案(an)例4：某公司(si)校(xiao)園招聘計劃
2.校園招聘(pin)計劃管(guan)理(li)
1)組建校招團隊
2)選擇目標高(gao)校
3)選擇進(jin)校時間
4)確定校招(zhao)方案
3.校園招(zhao)聘(pin)宣(xuan)講與雇主品牌傳播
1)形式(shi)選擇
2)場地(di)選擇
3)嘉賓選(xuan)擇(ze)
4)宣講實施
4.慧眼識才與雇主品牌傳(chuan)播
1)簡歷篩(shai)選技巧
2)要約(yue)面(mian)試技(ji)巧
3)集(ji)體面試工具(ju)：價值觀吻合性測評
4)集體(ti)面試工具：無領(ling)導小組討論(lun)
5)單獨能力(li)面試工具：能力(li)測評6個(ge)問句
6)單(dan)獨(du)素(su)質面試工具(ju)：素(su)質測評6個問句
7)求(qiu)(qiu)職(zhi)動(dong)(dong)機(ji)測評工具：求(qiu)(qiu)職(zhi)動(dong)(dong)機(ji)4個(ge)問句
8)面試實施注意事項(xiang)
5.完美沖刺與雇主品牌傳(chuan)播
1)OFFER發放
2)密切(qie)互動
3)提醒(xing)再(zai)提醒(xing)
4)快速融(rong)入工(gong)具：職場(chang)規(gui)則(ze)教(jiao)育
 
校園招聘 公開課

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/228306.html

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