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中國企業培訓講師
慧眼識才-立體畫面感面試技巧
2025-06-21 21:07:48
 
講師(shi)(shi):白老師(shi)(shi) 瀏覽次數:3036

課程描述(shu)INTRODUCTION

面試技巧培訓

· 人事經理· 人事總監· 招聘主管· 薪酬主管

培訓講師:白老師(shi)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱(gang)Syllabus

面試技巧培訓

課程大綱
前言:
松下幸之助(zhu)說(shuo):企(qi)業即人(ren),成也在人(ren),敗也在人(ren)。商場競爭日趨激烈的今天,優(you)秀(xiu)的人(ren)才(cai)無(wu)疑是企(qi)業最寶貴(gui)的資源。對于正(zheng)處(chu)于轉型關鍵期的中國企(qi)業來說(shuo),更為迫切的需要更多更優(you)秀(xiu)員工(gong)的加盟。
“試(shi)玉需(xu)燒三(san)日滿,辨才需(xu)持(chi)七年(nian)功”,企業(ye)怎樣(yang)招聘所(suo)需(xu)要的(de)人(ren)才?面(mian)試(shi)官看人(ren)不準、不快、不深,很多(duo)人(ren)面(mian)試(shi)但不懂面(mian)試(shi)技術(shu)。過于主觀的(de)“拍腦門”面(mian)試(shi)讓企業(ye)和人(ren)才都浪費了寶貴的(de)時間和精力。白老師在多(duo)年(nian)實踐的(de)基礎上(shang),深入講解面(mian)試(shi)過程中的(de)三(san)大核心環節:標(biao)準確定、提問追問、綜(zong)合評(ping)判。
正確的(de)人(ren),才(cai)(cai)能將事(shi)做的(de)正確、做的(de)精準,而善用目標選才(cai)(cai),正是(shi)幫助(zhu)企業贏戰(zhan)未來的(de)關鍵。新勞動合同法(fa)實施以(yi)后,用工成本急(ji)劇增(zeng)加,企業如何做到“慧眼識(shi)才(cai)(cai)”,打好人(ren)才(cai)(cai)選拔戰(zhan)?
第一(yi)章(zhang)快(kuai)速識別適(shi)合的人才和面試問法
適合的人才(cai)需要實現6個(ge)匹(pi)配(pei)
面試問(wen)法:關鍵問(wen)題(ti)+完整問(wen)題(ti)
第二章快速(su)識別人崗(gang)匹(pi)配的人才和面試問法
人崗匹(pi)配的人才是(shi)做好五項(xiang)事情的人才
人崗匹配面試問(wen)(wen)法:問(wen)(wen)出(chu)五條線(xian)索
第三章快速識別人和組織匹(pi)配(pei)的(de)人才和面試問法(fa)
典型(xing)的(de)五種組織要求
面試問法:圍繞著組(zu)織特色的要求(qiu)設計問題
第四章快速(su)識別有實(shi)力(li)的人才和面試問法
識別實力主要依據:做(zuo)事寬度、高(gao)度、標(biao)準和時空條件。
整體(ti)實(shi)力(li)要看:個人實(shi)力(li)+所(suo)在(zai)系統情況
個人(ren)實(shi)力(li)要看:軟實(shi)力(li)+資源條(tiao)件+互(hu)動借力(li)
個人軟實力要看:想+能
面(mian)試實(shi)力(li)的問法(fa)
一、引導性(xing)問法(fa),不要被對方帶跑
二、問題要(yao)有(you)結構性框架
 
第(di)五(wu)章(zhang)快速識別有潛力的人(ren)才和面試問法
從【過去相似】的(de)事件看潛力
以小見大,在【過(guo)程】中看潛力
有方向有動(dong)力,從【意愿】中看(kan)潛力
動力的持久性,從【意(yi)向】和【守住意(yi)向】看(kan)潛力
懂(dong)(dong)不懂(dong)(dong),從【認識】看潛力
動動腦子(zi),從【思維力(li)和感知力(li)】看潛(qian)力(li)。
外練(lian)筋骨(gu)皮,內練(lian)一口(kou)氣,從【氣力水平】看潛力。
從【互動(dong)模式】看潛(qian)力。
從(cong)【反(fan)思特質(zhi)】和【深(shen)層次的(de)認識】看潛(qian)力(li)。
面試潛力(li)問法:
一、相似事件(jian)問潛(qian)力
二、留(liu)空問過程
三、情理問意愿
四、情景案(an)例+時空條件(jian)設計法(fa),問意向和守住(zhu)意向
五(wu)、大(da)路子問法(fa)+畫面感問法(fa)+鋪墊(dian)法(fa),問認識
六、反映式問法+對手戲,問思維力和感知力
七、現(xian)場演示法和(he)過(guo)去推斷(duan)法,問氣(qi)力水平(ping)
八、挑錯(cuo)+支(zhi)持,問互動模式
九、談自我、人生、家庭(ting)、興(xing)趣、回(hui)顧過去等(deng)話題,問深(shen)層次的認識和反思
 
講師介紹:白女士(shi)
博思嘉(jia)業企(qi)業管理咨(zi)詢有限公司高級培訓師
一、講師背景
1991年畢業(ye)于(yu)北京(jing)師范大學心(xin)理系(xi),先作了8年大學老師,后(hou)進入(ru)人力資源(yuan)領(ling)域從事人才測評(ping)、職業(ye)咨(zi)詢(xun)、項目管(guan)(guan)理工作。1998年開始(shi)建立了國內最早的(de)(de)(de)職業(ye)生涯規劃(hua)服務(wu)體系(xi),是這(zhe)個領(ling)域服務(wu)模式與咨(zi)詢(xun)技術最早的(de)(de)(de)開拓者和(he)實踐者之一(yi)(yi)。她曾經參與數千(qian)人的(de)(de)(de)企業(ye)人才測評(ping)案(an)例,親自執行(xing)300多名企業(ye)中(zhong)高層管(guan)(guan)理人員(yuan)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)對一(yi)(yi)的(de)(de)(de)職業(ye)咨(zi)詢(xun)。
5年來(lai),白玲被南(nan)方周(zhou)末(mo)、中國青年報(bao)、北京青年報(bao)、前程周(zhou)刊、北京人才市(shi)(shi)場報(bao)、精(jing)品(pin)購物(wu)指南(nan)、三聯生活周(zhou)刊、時(shi)尚、職業女性、健康之(zhi)友等多家媒體(ti)采(cai)訪報(bao)道(dao),在上(shang)述媒體(ti)發表文(wen)章(zhang)200多篇,目(mu)前是《前程周(zhou)刊》成功人物(wu)訪談(tan)的(de)(de)特約評論人,《都市(shi)(shi)主(zhu)婦》白玲專欄(lan)的(de)(de)主(zhu)持(chi)人、*電視(shi)臺《*挑(tiao)戰》節目(mu)嘉賓。
白老師(shi)善(shan)于應用人(ren)才(cai)測評技(ji)術(shu)為企業(ye)選(xuan)拔合適的(de)人(ren)才(cai),借鑒國(guo)內(nei)外的(de)理論和(he)方(fang)(fang)法,建(jian)立了職(zhi)業(ye)生涯規(gui)劃(hua)的(de)思想(xiang)和(he)方(fang)(fang)法體系(xi),立足于人(ren)才(cai)測評技(ji)術(shu)、診斷技(ji)術(shu)、溝通技(ji)術(shu)、決策(ce)技(ji)術(shu)等(deng)四(si)類(lei)技(ji)術(shu),面向職(zhi)業(ye)選(xuan)擇(ze)、職(zhi)業(ye)轉換(huan)、職(zhi)業(ye)優化等(deng)三大主題(ti),將長期致力(li)于從職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)的(de)角(jiao)度(du)促進人(ren)——職(zhi)匹配、人(ren)——職(zhi)發展,最終實現(xian)人(ren)力(li)資本的(de)增(zeng)值。
三、擅長課(ke)程(cheng)
《如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)選拔和面試(shi)》、《如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)建立員工發展(zhan)的(de)培(pei)訓體系》、《如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)進(jin)行科(ke)學的(de)人(ren)才評(ping)估》、《如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)提(ti)高溝(gou)通(tong)能(neng)(neng)力(li)》、《如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)優化自己的(de)職業(ye)生(sheng)涯》、《企業(ye)職業(ye)生(sheng)涯規劃手冊》、《如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)提(ti)高溝(gou)通(tong)能(neng)(neng)力(li)》等(deng)。
四(si)、曾經服務的客戶
中(zhong)(zhong)國國際航空公司、海南(nan)航空、大唐電信(xin)、中(zhong)(zhong)國網通、中(zhong)(zhong)聯重科(ke)、三一重工、民(min)生銀行、北(bei)京(jing)住總集(ji)團、萬科(ke)集(ji)團北(bei)京(jing)分公司、金融街控(kong)股、中(zhong)(zhong)國保(bao)險集(ji)團、中(zhong)(zhong)國平(ping)安保(bao)險、太平(ping)人(ren)壽(shou)、深圳(zhen)鵬華(hua)基金、美國友邦保(bao)險有限公司、泰康人(ren)壽(shou)、興業銀行(福州(zhou))、陽光新(xin)業地產、廣(guang)州(zhou)美林基業、

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