如何打造更加務實高效的財務團隊暨溝通能力提升
2019-12-27 15:25:35
講師：許愿 瀏覽次數：3007
課程描述INTRODUCTION
財務團隊培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務團隊培訓
【課程收益】：
財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象……為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部溝通，增深各部門間理解，提高工作效率。
課程從財務影響力出發，理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財務團隊，把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量；打破財務人跨部門溝通壁壘，掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通，從根本上解決溝通問題，發揮經理人的影響力作用，帶動團隊實現對企業整體的財務管控。
【培訓對象】：
CFO、財務總監、財務經理與其他財務管理人員等
【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（如何讓財務部門人見人愛）
第一節 財務部門在企業中的影響力與團隊定位
一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些
二、企業的財務部門如何進行業務角色與職能定位
三、財務對企業的業務有哪些致命的影響
四、財務對企業的戰略決策有哪些有效地支持
五、企業經營績效主要依賴于財務的哪些方面
案例討論
第二節 財務人員溝通能力與體現方面
一、常見的財務人員溝通障礙分析及對策有哪些
二、財務人員的溝通能力框架和學習模式是什么
三、財務人員之間的內部協作對外部溝通影響有哪些
四、企業財務要如何快速提升溝通能力與施展溝通技能
第三節 如何建立一支高效而有價值的財務隊伍
一、高效財務團隊有哪些特征
二、財務團隊的目標如何制定
三、理想的財務團隊領導的狀態
四、財務特質—專業人員與管理人員的區別
五、如何創建財務工作架構及組織架構
第四節 怎樣才能成為出色的財務團隊領導
一、需要哪些專業知識來獲得財務的控制地位
二、如何培養中層從而從繁瑣的雜務中走出來
三、如何實現財務控制成為一個超級智囊
四、怎樣才能成長為出色的財務領導
第五節 財務人員與企業內部如何進行高效溝
一、財務部門如何與企業老板或董事會溝通
二、財務部門如何與企業CEO及高管團隊溝通
三、財務部門如何與企業其他職能部門有效溝通
四、財務部門如何溝通與支持企業銷售部門的工作
五、財務部門如何溝通與監控企業采購部門的工作
六、財務部門與客戶以及供應商溝通技巧有哪些
案例分析
第六節 財務部門與外部單位如何進行高效溝通
一、財務部門與稅務部門打交道的要點有哪些
二、財務部門如何維護與金融機構的密切關系
三、財務部門怎樣應對外部審計機構的審計工作
案例討論
第七節 財務部門在企業中專業影響力與實現定位
一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些
二、企業的財務部門如何進行業務角色與職能定位
三、財務對企業的業務有哪些致命的影響
四、財務對企業的戰略決策有哪些有效地支持
五、企業經營績效主要依賴于財務的哪些方面
案例討論
第八節 打造企業業財綜合數據平臺--共享服務
一、建立財務共享中心流程與節點
二、梳理業務流程，優化財務管控
三、應用共享模式，追求卓越管理
四、標桿企業交流，享受高附加值
五、財務共享服務中心優化與完善
案例：財務共享服務標桿建立
第九節 財務成為企業金字塔頂端的戰略支持者
一、集團財務戰略與管控
二、互聯網時代下CFO價值創造
三、企業轉型與商業模式創新
四、大數據技術在財務管理中的應用
總結:案例分享阿里巴巴CFO蔡崇信的成功之路
后附：
許愿老師介紹
---資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師
◆25年在大型央企、房地產集團公司，世界500強及制造業上市公司歷任財經高管
◆馬云（中國）財商實戰研究院首席專家講師咨詢師
◆中國國際稅務咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師
◆阿里巴巴培訓之家特約財經專家講師&咨詢師
◆國家稅務總局稅務專家庫知名講師
◆“十三五”國企改革與城鎮化之政府顧問導師
◆中國十大優秀財稅管理講師
◆財大廣工大MPAcc(會計學碩士)導師（碩導）
◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授
◆100多家企業財稅資本落地輔導經驗
◆5000多家財務非財務與資本培訓經驗
◆300000多人次財務非財務與資本商務培訓講師經驗
◆近20家上市公司（含新三板）財商輔導案例
◆近10家國企改革與城鎮化輔導案例
【工作經歷】
許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產企業、世界500強中的上市公司從事財務管理、預算管理、資本運作、投資融資以及發展戰略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經歷，是國內極少數主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業以及民營企業的高端綜合型老師。
許愿老師，在企業的財務管理、非財務管理、成本控制、預算管理、稅務籌劃，國內外上市與掛牌新三板輔導、投資融資、資本運作等方面特別擅長，并具有豐富的實戰經驗，是為數極少的實戰咨詢及落地專家。
【授課風格】
充滿激情 幽默風趣 案例豐富 實戰演練 通俗易懂
【課程領域】
財務管理、預算管理、成本控制、稅務籌劃、資本股權、投融資、新三板、IPO、國企改制等領域
【品牌課程】
系列01：財務分析管理類
01.01《財務大數據分析與企業價值管理》課程
01.02《企業集團財務運營與精準化管理》課程
01.03《行業非財高管之財務運營管理》課程
01.04《企業成本管理與精細化控制實務》課程
01.05《企業財務報表分析與技能提升》課程
01.07《企業財務管理優化暨提升企業價值》課程
01.08《超級全面預算編制與管理實務》課程
01.09《企業財務分析與風險防范》課程
01.10《行業財務報表閱讀與分析報告編制》課程
01.11《企業運營資金之全價值鏈管理》課程
01.12《管理會計在企業中的應用與案例分析》課程
01.13《資產運營中的成本控制與稅務籌劃》課程
01.14《內部審計程序與方法暨實施技巧》課程
01.15《企業資本運營與資金管理模式暨節稅技巧》課程
01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程
01.17《建設項目竣工決算編制實務暨營改增》課程
0118《工程及作業概預算*編制與實務處理》課程
……
系列02：稅務籌劃與稽查應對類
02.01《營改增后企業稅務籌劃與稽查應對》課程
02.02 《后營改增政策利用與實務應對暨管理轉型》
02.03《營改增后行業稅務稽查與風險化解》課程
02.04《營改增后行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務規劃暨投資財富*化》課程
02.06《營改增后跨行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程
02.07《海外移民和稅務規劃暨投資財富*化》課程
02.08《PPP項目稅務管理與稅務籌劃》課程
02.09《 *稅制下的各稅種解析及稅務風險防范》課程
02.10《 營改增后企業財務稅務風險識別與防范》課程
02.11《2016*稅務熱點政策解析與稅務策劃》課程
……
系列03：投資金融股權類
03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項目投資評估與資產管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權架構實務》課程
03.04《股權激勵與基于價值創造的合伙人制度》課程
03.05《構建企業股權激勵體系及節稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操作流程及實戰案例分析》課程
03.07《構建商業地產資產管理暨增值體系》課程
03.08《資產評估實務操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮化之舊城改造融資與創新實務》課程
03.10《財務公司如何構建產業鏈金融體系》課程
03.11《資產評估實務操作與案例分析》課程
03.12《構建集團公司供應鏈增值體系》課程
03.13《融資租賃的基礎與操作實務》課綱
03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程
03.15 《股權轉讓與實務操作》課程
03.16《商業銀行的供應鏈金融實務》課程
03.17《互聯網+供應鏈金融》課程
……
系列04：上市掛牌資本運作類
04.01《企業掛牌新三板實務暨財稅體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓營》課程
04.03《上市公司信息披露實務與風險應對》課程
04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程
04.05《上市公司治理與規范運作實務》課程
04.06《公司治理結構案例分析與思考》課程
04.07《公司并購實務操作與風險防控》課程
04.08《資本運作策略暨投融資操作實務》課程
04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務操作》課程
……
系列05：國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務》課程
05.04《國企混合所有制改制與上市實務》課程
05.05《國企改制實務與上市股權激勵》課程
05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程
05.08《國有資本投資與運營公司運作實務》課程
05.09《國有企業股權收購實務與風險防控》課程
……
【咨詢項目】
◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務公司股權的咨詢與輔導項目
◆河南某金融投資公司（央企）收購擬上市某金礦公司股權咨的詢與輔導項目
◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導整理項目
◆中國核能集團公司西安公司股權改制及股權激勵的咨詢與輔導項目
◆佛山水務集團公司某水務投資咨詢與輔導項目
◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務籌劃項目
◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導項目
◆深圳創優達公司掛牌新三板財務準備與股權激勵項目
◆美的地產公司十年發展戰略及資本運作咨詢與輔導項目
◆廣州松林集團企業戰略發展與內部管理提升優化項目
………
【授課企業】
●大型制造業、房地產企業：
長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、
●世界500強及知名外企：
海南航空集團公司、普華永道會計師事務所、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司
●大型國有企業/央企：
中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯合網絡通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司
●大學及總裁班：
北京大學EMBA及總裁班、清華大學學EMBA及總裁班、廈門大學學EMBA及總裁班、中山大學學EMBA及總裁班
●其它行業協會：
工業制造業、商業企業、電力業、養老與醫療業、建筑裝飾業、服飾業、物流業等行業及協會商會會員企業累計10000多家企業100000人次
【授后服務】
課后免費非現場解決企業實際遇到的問題。
財務團隊培訓
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