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中國企業培訓講師
狼性銷售團隊的打造與激勵
2025-06-03 09:48:48
 
講師:吳(wu)永(yong)生 瀏(liu)覽次數:3049

課程描述INTRODUCTION

狼性銷售團隊 培訓課

· 入職員工

培訓講師:吳永生    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

狼性銷售團隊 培訓課

課程對象
全體工作人員
課程目的
本課程(cheng)(cheng)明(ming)確告訴你(ni),打造狼(lang)(lang)(lang)性(xing)(xing)營銷團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)并沒有錯,打造狼(lang)(lang)(lang)性(xing)(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)并不(bu)是(shi)要(yao)(yao)讓(rang)人(ren)人(ren)變成狼(lang)(lang)(lang),人(ren)永(yong)遠(yuan)比(bi)狼(lang)(lang)(lang)聰(cong)明(ming)。真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狼(lang)(lang)(lang)性(xing)(xing)營銷團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)是(shi)要(yao)(yao)學(xue)習(xi)狼(lang)(lang)(lang)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優點,發揮人(ren)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優點,真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狼(lang)(lang)(lang)性(xing)(xing)營銷團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)不(bu)僅要(yao)(yao)有狼(lang)(lang)(lang)性(xing)(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰斗志(zhi)氣,更要(yao)(yao)有狼(lang)(lang)(lang)性(xing)(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰斗能力(li)。本課程(cheng)(cheng)將通過全程(cheng)(cheng)體(ti)驗(yan)式學(xue)習(xi),挖掘心靈(ling)深的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)冰(bing)山,解(jie)開自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心靈(ling)密(mi)碼,讓(rang)學(xue)員(yuan)明(ming)白: 到(dao)(dao)(dao)底(di)什么(me)才(cai)是(shi)人(ren)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)真成功(gong)?生(sheng)(sheng)命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義(yi)和人(ren)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值到(dao)(dao)(dao)底(di)是(shi)什么(me)?宇(yu)宙之中*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量是(shi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想!讓(rang)學(xue)員(yuan)找到(dao)(dao)(dao)并看清楚(chu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內在冰(bing)山,讓(rang)學(xue)員(yuan)重新找到(dao)(dao)(dao)生(sheng)(sheng)命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任和自(zi)信(xin),讓(rang)學(xue)員(yuan)變壓力(li)為(wei)動力(li),修(xiu)正(zheng)人(ren)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao),讓(rang)學(xue)員(yuan)不(bu)僅有百倍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)信(xin)和激情,更有實效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法獲得人(ren)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong),讓(rang)學(xue)員(yuan)意(yi)識(shi)(shi)到(dao)(dao)(dao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性(xing)(xing),意(yi)識(shi)(shi)到(dao)(dao)(dao)責任從我(wo)做起,讓(rang)學(xue)員(yuan)意(yi)識(shi)(shi)到(dao)(dao)(dao)忠誠于企業(ye)是(shi)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最高品質(zhi),只有對別人(ren)負責才(cai)是(shi)對自(zi)己負責,只有對自(zi)己負責才(cai)能對別人(ren)負責,讓(rang)學(xue)員(yuan)打消打工(gong)意(yi)識(shi)(shi),樹立創業(ye)觀念,不(bu)再為(wei)老板(ban)而工(gong)作,而是(shi)為(wei)自(zi)己工(gong)作,不(bu)需揚(yang)鞭(bian)自(zi)奮蹄。

課程綱要
第一講:行業危機——喚起銷售人員沉睡的狼性

1、“寒冬”與“機遇”,認識狼性
2、狼性意識就是強者意識
3、危機意識產生影響力
4、面對“寒冬”如何給自己人生定位?
5、拒絕平庸、立志成狼------進取心修煉
6、狼(lang)性營銷,競爭必勝(sheng)

第二講:高績效營銷團隊呼喚狼性回歸
1、向完美進攻——做到完美,你就是強者
2、狼的十大處世哲學
3、狼性團隊精神分析
4、缺乏狼性團隊的特征
5、狼性營銷團隊的特(te)征

第三講:狼性營銷團隊文化的建設策略
1、什么是團隊文化團隊文化的本質
2、狼性團隊文化內涵
以振興團隊為己任——個人離開團隊,就是孤家寡人
以振興團隊為己任的人,是團隊未來領袖的當然人選
缺乏團隊意識就缺乏職業競爭力狼性并不都是美好的
案例:華為狼性文化的迷局
3、要看到狼性不足的一面
4、如何避免狼性的誤區
人永遠比狼聰明
明白狼就是狼
我們需要學習狼性優點
但(dan)不是要讓我們成為狼

第四講: 狼性營銷團隊的心態激勵
1、成功的第一步:培養良好的心態
2、什么是執著心態?如何塑造執著心態?
3、營銷人員的心態轉換
4、如(ru)何(he)保持空杯心態?如(ru)何(he)塑造感(gan)恩心態?

第五講:狼性營銷團隊的基因——制勝價值觀
1、營銷人員價值觀疏導
2、只要思想不滑坡,方法總比困難多
3、營銷人員共同遵守的價值觀體系
4、為什么說:專注才能創造奇跡!
5、現階段(duan)的營銷(xiao)人員如何(he)與時俱進?

第六講:狼性營銷團隊的結果思維訓練 
1、不把理由干掉,理由就干掉結果
2、為什么做結果這么難?
3、無結果的困惑, 沒有結果,企業靠什么生存?
4、什么是結果思維
5、為什么做結果這么難?
三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化
6、無結果的困惑, 沒有結果,企業靠什么生存?
7、無結果的根源是什么?
什么是任務,什么是結果?
結果思維訓練法
結果思維比做結果更重要,養成執行人才的優秀特性。
結果行為訓練
8、結果是訓練出來的,修煉全員結果行為。
8字態度:認真第一,聰明第二。
16字原(yuan)則:結果提前,自我退后;鎖定目標,專(zhuan)注重(zhong)復。

第七講:狼性營銷團隊的本能訓練
1、改變你自己,走向職業化
絕不妥協原則——“你必須………”,“必須”與“無所謂”的爭奪
絕不放棄原則——“我一定要……..”,失敗往往在于半途而廢,得不到結果決不罷休
公平與引導原則:不要破壞公平,也不要以盲目的執行公平而破壞人的斗志,要善于引導
2、心門不打開,成功就不會光臨
3、讓思想沖出牢籠-----囚
4、目標與計劃---條條大路通羅馬
沒有不可能、凡事找方法
調整的是計劃不是目標
目標視覺化訓練
樹立目標,結果考核,減少重復的督促
如何制定合理的(de)計(ji)劃(hua)

第八講:如何打造高績效狼性團隊
1、群狼攜手打天下,狼族之間決不內耗;
萬眾一心,以十當一(與以一當十是截然不同的概念)
做好團隊規劃:規劃團隊的每一位成員,讓每一個員工找準自己的位置、找準自己的責任,把自己的事情做好
用機制調動人而不是用金錢調動人,如何啟動這些機制
用制度管理人而不是用人管理人,如何保證制度的威力
內部執行力建設,如何確保執行到位
2、團隊氛圍建設
提倡什么、反對什么,建立團隊的正氣——對違紀者的寬容就是對守紀者的愚弄
機會均等——給每一個人以公平賽跑的機會。
成功共分享,不要吃獨食:不要讓榮耀帶來危機,榮耀越高,頭要越低;有了榮耀,更要謙卑
3、充分溝通,確保我們信息暢通
狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法。如果人類像狼一樣努力培養并運用有效交流的技能,我們能避免多少暴力、誤解和失敗?
影響溝通的七大障礙
溝通的目的性:溝通追求的是結果,而不是過程
有效溝通的七大原則
如(ru)何進行積極有效(xiao)地溝通(tong)

狼性銷售團隊 培訓課


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