課程描述(shu)INTRODUCTION
工作匯報培訓課程



日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
工作匯報培訓課程
授課形式:課堂講授、案例分析、角色扮演、小組討論
授課時間:12小時(2天)
課程目標:
1、從根本上認識理解演講與匯報
2、掌握工作匯報的內容設計方法
3、掌握工作匯報的呈現方式與技巧
4、如何提升演講者的臺風
5、建(jian)立演講者(zhe)的自(zi)信及自(zi)我形象
課程大綱:
第一部分 被低估的演講的力量
1、你未意識到的演講的力量
2、職場中為什么要學習演講與表達
3、演講到底是什么(本質與核心)
4、演講的四個情境
(1)、一對一講話
(2)、一對多講話
(3)、桌面上講話
(4)、臺面上公眾演講
5、演講的八大要素
內容、呈現方式、語音、語速、語調、表情、眼神、肢體動作
6、演講的境界
內容為王、內圣外王、敢講、會講、神講、不講
演講(jiang)體驗(yan):一分鐘(zhong)自我介紹
第二部分 演講的內容設計與呈現方式
1、培訓需求調查
2、演講的開頭設計
開場三問:你主要講什么,我為什么要聽,你講的對我有什么好處
開場三個目的:拉近距離、建立信任、引起興趣
開場白的五個有效方式
3、演講結構設計(如何讓演講更有條理)
4、演講的結尾設計(六種結尾模式)
5、PPT呈現技巧
第三部分 掌控舞臺,自信從容——演講魅力提升技巧
1、如何克服緊張情緒
演講的階段
緊張的7個原因,解決的7個辦法
開場三定
演講的三種語言:文字,聲音,肢體
2、演講的臺風
3、肢體語言
4、發聲練習
5、語調練習
演(yan)講是一個綜合素質(zhi)的提高(修養、氣質(zhi))
第四部分 激發情緒,點燃會場——演講的互動與控場技巧
1、互動的作用
2、互動的原則
3、互動、控場的方法
提問法
游戲法
動作引導
學員演示
分組競爭
第五部分 隨時隨地,想講就講——即興演講技巧與方法
1、如何才能做好即興演講
2、即興演講的“萬能公式”
3、即興演講的場景分析與問題解決
第六部分 干得好也要講得好——工作匯報的方法與技巧
1、什么是工作匯報?
2、工作匯報的目的
3、工作匯報的種類
4、工作匯報中常見的問題有哪些?
5、常見的四種上司工作方式有哪些?
6、針對不同工作類型的上司如何做好工作匯報?
7、方法:正確的工作匯報流程
工作匯報培訓課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/238162.html
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