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校園招聘面試官培訓

適用對象
HRD、招(zhao)(zhao)聘(pin)經理、招(zhao)(zhao)聘(pin)專員

課程時長
一天

課程收益
1.幫助企業培養一批優秀的面試官
2.促使企業招聘成功率提高一倍以上
3.使企業的招聘失誤成(cheng)本(ben)降低(di)50%以上

課程大綱
一、校園招聘成功認知
1.案例：招聘成功率如何提高1倍
2.校園招聘5大關鍵成功要素
3.校園招聘實施步驟與流程
4.校園人才招聘的1個原則
5.校園人才招聘的1個依據
6.校園招聘廣告吸引力法則
7.校園招聘宣講方案策劃
8.簡歷信息真偽判斷與篩選
 
二、校園招聘測評工具之無領導小組討論
1.什么是無領導小組討論
2.為什么需要無領導小組討論
3.無領導小組討論實施流程
4.無領導小組討論測評的主要能力素質
5.無領導小組討論問題設計
6.無領導小組情景模擬
 
三、校園招聘測評工具之行為面試
1.經典面試題分析
2.什么是行為面試
3.兩類面試題比較分析
4.能力提問策略
5.素質提問策略
6.求職動機提問策略
7.行為面試實戰模擬
8.行為面試注意事項
 
四、校園招聘錄用與同化管理
1.錄用適度增量法則
2.錄用數據分析法則
3.錄用動機管理法則
4.新人同化之防火墻管理
5.新人同化之心理輔導
新人(ren)同化之標桿引導

校園招聘面試官培訓