建設卓越團隊凝聚力
2025-09-09 13:02:48
講(jiang)師：艾博 瀏(liu)覽次數(shu)：2995
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
卓越團隊凝聚(ju)力課(ke)程
培訓講師：艾博(bo)
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團隊凝(ning)聚力課程
【課程名稱(cheng)】建設卓(zhuo)越團隊凝聚力
企業的競爭(zheng)是團隊(dui)的競爭(zheng)；
人才(cai)與人才(cai)的(de)搭配不是1+1=2的(de)過(guo)程(cheng)，是1+1>2的(de)過(guo)程(cheng)，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)管理不善會造成組(zu)織(zhi)內耗嚴(yan)重，組(zu)織(zhi)效(xiao)率(lv)低下，事(shi)實證明，中國的(de)大部分民營企業不是死在(zai)市場上，是死在(zai)內部團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)上。團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力是維持團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)存在(zai)的(de)必(bi)要(yao)條件(jian)，如果一個團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)喪失凝聚(ju)力，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)就(jiu)(jiu)像一盤散沙，這個團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)就(jiu)(jiu)難(nan)以維持下去,并呈現出(chu)低效(xiao)率(lv)狀態，而團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力較強的(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)，其成員工作(zuo)熱(re)情高(gao)，做(zuo)事(shi)認真，并有不斷(duan)的(de)創(chuang)新行為(wei)，因此，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力是實現團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)目(mu)標的(de)重要(yao)條件(jian)。
本課程用一天的時間，從團隊(dui)的科學認知到團隊(dui)的組建(jian)、分(fen)工協(xie)作(zuo)、團隊(dui)激勵、團隊(dui)文(wen)化。使(shi)參訓(xun)學員明確自身(shen)的角色的意義，建(jian)立(li)融入團隊(dui)的心(xin)態，完善團隊(dui)分(fen)工協(xie)作(zuo)機(ji)制，用激勵和(he)文(wen)化真正(zheng)實現強(qiang)大的團隊(dui)凝聚(ju)力和(he)競爭力。
團(tuan)隊(dui)強(qiang)大(da)，無往不(bu)勝(sheng)。
【課程(cheng)目標】
增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感(gan)(gan)、認同感(gan)(gan)！
強化感恩(en)心態，加深對領導和組織的理(li)解及認同！
打開心扉，樹立主(zhu)動溝通意(yi)識掌(zhang)握有(you)效溝通技(ji)巧(qiao)！
使(shi)個人認同團隊目(mu)標(biao)，明確個人和團隊目(mu)標(biao)之間(jian)的關系(xi)！
培養(yang)員工互助、協調、服從的精神(shen)；增加團隊成員積極性，使(shi)團隊成員具(ju)有責任感(gan)、使(shi)命感(gan)；
激發(fa)員工的(de)負(fu)責任、激情、自信、付出和(he)共贏的(de)素質；
促進(jin)團隊成員、團隊之間和諧(xie)、有效的(de)溝通。
【培訓對象】企業各層級員工
【培訓用時】1天
【課程特色】
理論系統化: 立足企業全(quan)局，各模(mo)塊(kuai)理論知識緊(jin)密相聯并(bing)深入(ru)淺出；
講師(shi)專業化: 十余年知名企業工作(zuo)經(jing)驗(yan)+咨(zi)詢項目經(jing)驗(yan)+資深見(jian)解+演繹技巧
學(xue)習體驗化(hua): 幽默(mo)、獨特授課方式，使學(xue)員在(zai)輕(qing)松(song)快樂(le)氛圍中(zhong)感(gan)悟、感(gan)知
知識實(shi)戰化(hua)：實(shi)戰經(jing)驗+實(shi)操案(an)例+實(shi)用工具+模擬(ni)演練(lian)
【課程大綱】
開課前：建立快樂職場，團隊分組演練造勢
第(di)一(yi)部(bu)分：團隊概述與認知
1． 企業團隊(dui)現狀
2. 團隊（Team）新解
3.卓越團隊的模(mo)型
4. 團隊合作對于組(zu)織的(de)意義
5. 構成團隊的五要(yao)素
6. 案例分析
第二部分：團結凝聚力產生的源(yuan)泉(quan)
1． 團隊合作是凝聚力的(de)源泉(quan)
2． 充分發揮個體的獨特(te)優勢
3． 分工協作(zuo)產(chan)生戰斗力(li)
4． 確立主人翁(weng)地位，培養員(yuan)工(gong)歸屬感
5． 共同營造一(yi)個良好的(de)氛圍
6． 鍛造一支精誠合(he)作的(de)團(tuan)隊
第(di)三部分：有效激勵——打(da)造凝聚力(li)的保障
1. 團隊(dui)成員需要激(ji)勵
2.敢于授權，激發責(ze)任(ren)心(xin)
3.贊美可(ke)以收(shou)到(dao)神(shen)奇的(de)激勵效果
4.情(qing)感激勵，凝聚力產生的源泉
5.高(gao)薪(xin)酬(chou)帶來高(gao)效益(yi)
6.競爭(zheng)同樣是(shi)激勵
7.危(wei)機也(ye)可以(yi)用來激勵
第四(si)部分：團隊沖(chong)突的有效解決(jue)
1.沖突(tu)的起因、癥狀與種類
2.沖突的識別與解決
3.團隊中沖突隱(yin)患(huan)測試
4.不同類(lei)型(xing)的沖突的解決(jue)之(zhi)道
5.如何處理(li)團隊(dui)中的沖突：案例演練(lian)
6.在沖突中(zhong)有效決(jue)策的實戰藝(yi)術
第五部(bu)分
1.樂業的秘訣
2.團隊如何實現樂業的工作氛圍
可根(gen)據企業的需求進(jin)行(xing)課程定制(zhi)。
卓(zhuo)越(yue)團隊凝聚力課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/242219.html
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