課程描述INTRODUCTION
危機公關的課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
危機公關的課程
【課程背景】
隨著互聯網信息(xi)(xi)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)高速發展(zhan),信息(xi)(xi)傳播(bo)更(geng)(geng)快、更(geng)(geng)廣,傳播(bo)者(zhe)和(he)受(shou)眾的(de)(de)(de)交互也隨之變得(de)迅捷、方(fang)便,中國社會進入(ru)了“全民(min)自媒(mei)體時代”。公眾獲得(de)信息(xi)(xi)、表達意見的(de)(de)(de)方(fang)式都發生了根本變化(hua),每(mei)個人都可能是(shi)(shi)信息(xi)(xi)的(de)(de)(de)發送者(zhe)和(he)傳播(bo)者(zhe)。近年來(lai)幾乎所有重(zhong)大社會事件都始發于(yu)媒(mei)體,企業(ye)、政府任何(he)一個微小的(de)(de)(de)疏(shu)忽,都有可能通過各種媒(mei)體的(de)(de)(de)擴散和(he)放(fang)大,引發無法挽回的(de)(de)(de)災難。媒(mei)體是(shi)(shi)危(wei)機爆發的(de)(de)(de)引爆點(dian),同時也是(shi)(shi)危(wei)機控制的(de)(de)(de)關(guan)鍵點(dian)。如何(he)提(ti)高應對媒(mei)體的(de)(de)(de)能力?如何(he)即時有效的(de)(de)(de)進行危(wei)機公關(guan),把(ba)問(wen)題和(he)矛盾點(dian)控制在可控范圍內(nei)?是(shi)(shi)所有企業(ye)管理者(zhe)面(mian)臨的(de)(de)(de)重(zhong)要課題。
【課程收益】
1.掌握危機處理的基本原則、流程與方法
2.學習如何應對媒體以及提高與媒體交往和溝通的能力
3.掌握危機預警機制、危機處理小組及危機管理的系列方法,
【課程對象】企業中高層管理人員以及其他相關人員
【課程方法】講授、分組討論、案例分析(xi)
【課程內容】
一.危機管理概論
1.什么是危機
1)危機的概念
2)危機的特點
2.危機的四個階段
1)潛伏期
2)爆發期
3)延續期
4)痊愈期
3.危機的兩個法則三個效應
1)海恩法則
2)墨菲法則
3)蝴蝶效應
4)漣漪效應
5)多米諾骨牌效應
4.信息傳播的途徑的變化
1)AIDMA法則
2)AISAS法則(ze)
二.危機公關處理原則
1.危機公關3T原則
2.危機處理應對原則
1)第一時間原則
2)真實坦誠原則
*勇于擔責原則
*積極主動原則
*口徑統一原則
*同理心原則
*第三方原則
3.危機處理的兩個維度
1)事實層面
*客觀
*及時
2)價值層面
*引導
*重建
三.媒體應對策略
1.認識媒體
1)媒體是什么?
2)媒體的環境變化
3)媒體的“眼球”看哪里
2.認識記者
1)記者的特點
2)記者的采訪癖好
3.媒體關系維護
1)媒體級別劃分
2)日常溝通聯絡方式
3)媒體活動方案
4.媒體應對重點
1)2級媒體發言人制度
2)媒體應對口徑
3)不要試圖拒絕媒體(ti)
四.危機管理系統構建
1.風險信息收集
1)收集潛在的風險信息
2)評估風險
2.危機公關小組
1)小組成員構成
2)小組成員功能及職責劃分
3)危機溝通反饋流程圖
3.危機事件處理
1)危機事件說明書
2)危機等級劃分
3)危機處理總(zong)結(jie)報告
五.新聞發言人制度
1.誰是最合適的新聞發言人
1)劃分發聲的范圍
2)一件事只有一個聲音
2.新聞發言人可以說什么
1)誠摯道歉
2)表達同理心
3)客觀事實
4)實際行動
3.新聞發言人不可能說什么
1)虛假信息
2)推卸責任
3)主觀觀點
4)否認事實
4.如何面對鏡頭
1)不阻擋鏡頭
2)不露標識物
3)表情要得當
4)只說可以說的
5.轉“危”為“機”
1)尋找反轉點
2)后續跟進
3)強化應對措施
危機公關的課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/245672.html
已(yi)開課時間Have start time
- 鮑敦媛
危機管理公開培訓班
- 企業風險管理與內部控制 孫犁
- 企業投融資中稅務規劃和風險 李利威
- 外貿跟單管理與外貿跟單流程 陳碩(shuo)
- 企業危機管理 殷俊
- 內部控制及全面風險管理如何 凌(ling)云(yun)
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團
- 企業危機管理與媒體應對 孟(meng)老師(shi)
- 銷售&采購必備的合約管理與 田律師
- 內部控制與風險管理 方嵐
- 安全管理與風險預防 姜老師
- 房地產工程計劃、進度、質量 劉(liu)老(lao)師
- 風險管理、人機工程、事故調 韓(han)江生
危機管理內訓
- 《反洗錢義務基礎理論闡述》 周思(si)聞
- 輿情管理,危機公關---- 聞(wen)彬
- 《反洗錢“第七感”:dee 周思聞
- 《如何提升職場危機意識》 陳飛(
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞(wen)彬
- 《反洗錢盡職調查講解》 周思(si)聞
- 銀行聲譽管理與危機應對 郭明全
- 金融機構重大突發事件應急預 李(li)皖(wan)彰
- 《企業危機管理與輿情應對》 馬龍照
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思(si)聞
- 網絡輿情及合規管控 聞彬
- 銀行保險機構突發事件與聲譽 袁浩