供應商質量管理
2025-05-19 07:49:48
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課程(cheng)描述INTRODUCTION
北(bei)京供應商質量管(guan)理



日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
北京供應商質量管理
課程大綱
供(gong)應(ying)(ying)商(shang)管(guan)(guan)(guan)理(li)成與敗直接影響到組(zu)織(zhi)的(de)成功(gong)與否。優(you)秀的(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)程師基于對組(zu)織(zhi)戰(zhan)略的(de)理(li)解以及豐富的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)知(zhi)識,技術知(zhi)識,審核技巧,在工(gong)作中可以將組(zu)織(zhi)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)及質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)方法有效地傳達(da)給供(gong)應(ying)(ying)商(shang),從而系統地幫助供(gong)應(ying)(ying)商(shang)提升質(zhi)(zhi)量(liang)績效,幫助組(zu)織(zhi)的(de)最高管(guan)(guan)(guan)理(li)者實現供(gong)應(ying)(ying)商(shang)管(guan)(guan)(guan)理(li)戰(zhan)略。
課(ke)程收益(yi)
供應商質量(liang)管(guan)理的(de)戰略意義 供應商質量(liang)管(guan)理的(de)工作內容
供應商(shang)產品質量管理 供應商(shang)審核技巧
供(gong)應(ying)商質量改進(jin)的(de)推進(jin) 供(gong)應(ying)商質量管理的(de)工具應(ying)用(yong)
課程大綱
第一(yi)章:供應商管(guan)理(li)概述
供應(ying)鏈的(de)類型
供應商管理戰略
供應商的選擇與評價
案例(li)研(yan)究與討論
第二(er)章:SQE素描
SQE職責描述(shu)
SQE的(de)技能矩(ju)陣
優(you)秀SQE的素質模型
各類型組織對SQE要(yao)求(qiu)的異同
案例研究與討論
第(di)三章(zhang):質(zhi)量管理的文化
八項(xiang)質量(liang)管理原則
零缺陷(xian)管理意識
推動供應(ying)商質量文(wen)化建設
第(di)四章:質量管理體系
體系的構成(cheng)要素
基礎質量(liang)體系(xi)標準(zhun)理解
案例研究與討論
第五章(zhang):典型的改進系統
QCC
六西格瑪
精益生(sheng)產系統(tong)
第六章:質量改進工具(ju)應(ying)用要點與(yu)疑難
QC工具應用要點(dian)與疑難點(dian)
統計工具應用要點與疑難點
抽樣檢驗標準應用要點與疑難點
第七章(zhang):供應商質量審核
審(shen)核類型
體(ti)系審核(he)-符合(he)性、有效性與改進
過程審核-典(dian)型方法介紹
產(chan)品審核-典型方法介紹(shao)
供應(ying)商(shang)質量審核(he)思路
“CAPDo”的審(shen)核方(fang)法
現場審(shen)核要(yao)點
審核實施
第八(ba)章:供應(ying)商能力開(kai)發
供應商能力構(gou)成
供應商(shang)能力發(fa)展
供應商(shang)能力開發(fa)體系(xi)
供應商能力發展計劃與效果評價
課程總結
Q&A
北京供應商質量管理
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已開(kai)課時間Have start time
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