課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
銀行信貸業務中的風險控制
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行信貸業務中的風險控制
【培訓受眾】
分支行(xing)行(xing)長(chang)副行(xing)長(chang)、網點負(fu)責人(ren)、信貸(dai)部、風險管理部高(gao)級職員等
【課程收益】
首(shou)先要強化受訓(xun)學員法(fa)(fa)律(lv)意識,了解商業(ye)銀行(xing)常(chang)見的信貸法(fa)(fa)律(lv)風(feng)險(xian)種類和(he)防(fang)范措施。指導其(qi)建立規(gui)范有效(xiao)的防(fang)范風(feng)險(xian)機制,有效(xiao)地促進商業(ye)銀行(xing)信貸業(ye)務人員依法(fa)(fa)規(gui)范信貸經(jing)營行(xing)為,防(fang)止(zhi)違法(fa)(fa)違規(gui)性的發生(sheng)。
【課程大綱】
第一部分 借款合同的七大法律風險及防范
風險一:借款人的主體資質不合格
1、案例描述
2、案例分析
3、防范措施
風險二:合同要素不齊全
1、案例描述
2、案例分析
3、防范措施
風險三:客戶房屋產權抵押風險
1、案例描述
2、案例分析
3、防范措施
風險四:實際放款時間在約定放款時間不一致風險
1、案例描述
2、案例分析
3、防范措施
風險五:債權超過訴訟時效的補救措施
1、案例描述
2、案例分析
3、防范措施
風險七:放款之后怠于收款的訴訟時效風險
1、案例描述
2、案例分析
3、防范措施
第二部分 擔保合同法律風險與防范
一、保證的法律風險與防范
風險一:擔保人虛假證明
1、案例分析
2、防范措施
風險二:企業互保
1、案例分析
2、防范措施
風險三:保證人對外擔保有限制性規定
1、案例分析
2、防范措施
風險四:向保證人主張權利超過了保證期間
1、案例分析
2、防范措施
風險五:保證人依法不承擔保證責任
1、案例分析
2、防范措施
二、抵押的法律風險與防范
風險一:將依法不能抵押的財產設定抵押
風險二:未辦理抵押登記的風險
1、案例分析
2、防范措施
風險三:以難以變現的財產進行抵押風險
風險四:抵押物評估失真引發的風險
風險五:抵押物價值低于抵押債權
1、案例分析
2、防范措施
風險六:以他人財產抵押或以權屬有爭議的財產抵押
風險七:共有財產抵押未經其他共有人書面同意
1、案例分析
2、防范措施
風險八:房、地抵押給不同債權人的風險
三、質押的法律風險及防范
風險一:質押標的不合法的法律風險
風險二:不(bu)轉移質押標(biao)的導致質押無效的風險
第三部分 “三個辦法一個指引”的法規性要求
一、三個辦法一個指引概述
1、“三個辦法一個指引”三大精髓
2、“三個辦法一個指引”四個文件
3、“三個辦法一個指引”七大原則
二、三個辦法一個指引的法規性要求
1、貸款新規對信貸管理流程的專項要求
2、貸款新規對于固定資產貸款業務的專項要求
3、貸款新規對于流動資金貸款業務的專項要求
4、貸款新規對于個人貸款業務的專項要求
5、對(dui)于項(xiang)目(mu)融資業務的專項(xiang)要求
第四部分 防范商業銀行法律風險的對策及建議
一、首先要強化全員法律意識
二、建立規范有效的防范風險機制,依法規范信貸經營
1、 事前防范
2、 事后救濟
三、徹底扭轉“重貸輕管”的現象
1、貸前調查要落實
2、貸后檢查要到位
3、妥善(shan)管理信貸檔案
課程回顧與現場交流
銀行信貸業務中的風險控制
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已開課時間(jian)Have start time
- 高思祿
風險管理公開培訓班
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- 《項目總視角的客服管理—— 講(jiang)師團
- 《民法典》時代人力資源風險 講師團
- 2022年企業涉稅合規與風 講(jiang)師(shi)團
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風險管理內訓
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- 數字化技術帶來全新金融風險 金光益
- 企業人員穩定與輿情危機管理 郭明全
- 《斬斷利益鏈:實權崗位廉潔 羅蘊(yun)姣
- 《契約守護 風險智控》 ? 羅蘊姣
- 醫藥行業風險管理與合規意識 李皖彰(zhang)
- 《謀全局 控風險 提效能》 羅蘊姣
- 《全面風險管理提升---從 金宗杰