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學習華為訓戰結合的人才培養項目設計課程
【課程背景】
隨著企業的不斷發展壯大，培訓發展已經越來越被認可和重視，成為人力資源發展 “選育用留”中關鍵的“育”的角色。作為知識傳播與迭代的重要載體——培訓師，更是承擔著隱性知識顯性化，顯性知識系統化，構建內部課程體系的重要使命。然而企業內部培訓要的是實實在在解決實際問題，并且能夠將經驗不斷的傳承和復制，因此設計“實戰導向”的人才培養項目是企業面臨的挑戰。在華為野蠻成長的過程中，強大的“訓戰結合”人才培養機制奠定了華為公司成功的人才基礎，本課程結合華為的人才培養項目實踐經驗，以實戰導向的形式，為學員講授“實戰導向”的人才培養項目設計和開發方法，學員現場即可輸出自己公司的人才培養項目方案，并對關鍵內容進行設計開發。
【課程收益】
1、掌握人才培養方案設計的原則和導向
2、掌握“實戰導向”的人才培養方案設計方法
3、掌握“案例教學”的方法以及案例的寫作方法
4、現場輸出企業自身的人才培養方案，并開發主要內容
【課程大綱】
一、人才培養方案設計的原則和導向
. 業界常用的方法論和設計模型
. 人群適用性
. 實戰導向、績效導向
. 訓戰結合
二、人才培養方案設計方法
. 如何進行賦能點分析
. 如何進行培養方案設計
. 項目團隊的合理配置
. 培養目標
. 方案框架
. 目標人群
. 培養周期
. 方案設計的導向原則
實戰演練：人才培養方案如何設計？
三、課程設計和開發
. 概要設計
. 模塊設計
. 細節設計
. 案例設計
. 材料制作
. 如何開展實驗班
. 如何進行講師隊伍建設
專職講師隊伍建設
兼職講師隊伍建設
班主任和引導員隊伍建設
研討：如何進行評估和改進
演練：如何進行課程設計開發
四、案例教學的設計和使用
. 案例教學的原理和先決條件
. 案例教學中講師的角色定位
. 案例教學的流程
. 小型案例寫作指導
. 大型案例寫作指導
. 優秀案例寫作10招
. 案例評審標準
演練：如何進行案例設計與開發
五、華為的人才培養項目實踐案例
. 項目設計的全流程解讀
. 項目文檔及材料解讀
. 項目經驗及借鑒點分析
六、人才培養項目輸出
. 學員對自身方案進行迭代更新，輸出自身的人才培養項目方案
. 答疑互動