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企業與企業管理培訓

課程的性質和目的
本課程主要介紹現代企業的基本知識及其活動基本規律，以及現代企業管理的基本原理、基本方法。包括企業管理概論、管理理論的產生與發展、管理的基本職能、現代企業制度、企業文化、戰略管理、生產管理、質量管理、物流管理、營銷管理、人力資源管理、財務管理、信息管理等的有關知識。
本課程的(de)(de)(de)(de)教學目的(de)(de)(de)(de)在于使學生(sheng)獲得現代企業管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本思想、了(le)解基(ji)本方法，增強(qiang)企業管(guan)理(li)意識(shi)，培(pei)養作為具有專業技(ji)術的(de)(de)(de)(de)企業管(guan)理(li)人員的(de)(de)(de)(de)基(ji)本素質，以適應社會經濟生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)需(xu)要。

課程大綱：
一、企業與企業管理
1.企業管理的概念與性質；
2.企業管理基本原理；
3.企業管理學的研究對象與方法
目標要求：了解企業的目標與責任；企業管理學的研究對象與方法；掌握企業的概念、特征、類型；掌握企業管理基本原理；管理二重性
二、管理理論的形成與演變
1.西方管理理論的產生與發展；
2.現代管理學流派；
3.中國古代的管理思想
目標要求：了解中國早期的管理思想；外國早期的管理思想；掌握管理理論的形成與發展各歷史階段的主要思想觀點；現代管理各學派的主要理論觀點。
三、管理的基本職能
1.決策；
2.計劃；
3.組織；
4.領導；5.控制；
6.激勵
目標要求：了解各管理職能相關理論；掌握各管理職能的內涵、要素、實質和方法。
四、現代企業制度
1.現代企業制度的內涵與特征；
2.現代企業的公司治理結構；
五、.現代企業制度的環境保證
目標要求：了解我國國有企業改革歷程；現代企業制度的環境保證；掌握現代企業的公司治理結構
六、.企業文化
1.企業文化的內涵；
2.企業文化的結構；
3.企業文化的功能；
目標要求：了解文化對企業管理的影響和作用；掌握企業文化的一般理論和主要模式。
七、戰略管理
1.戰略環境分析；
2.戰略選擇與評價；
3.戰略實施與控制
目標要求：了解戰略環境分析的基本內容；戰略實施和控制的過程。掌握企業戰略的概念、構成要素；公司戰略的分類。
八、營銷管理
1.市場營銷機會分析；
2.市場細分、目標市場與市場定位；
3.市場營銷組合決策
目標要求：了解市場營銷觀念的演變；渠道決策的主要內容、各種促銷手段在現代企業中的應用；掌握市場營銷的概念、市場細分的概念和進行市場細分的方法；掌握目標市場選擇模式。
九、財務管理
1.財務管理概述；
2.籌資管理；
3.投資管理；
4.財務報表與財務分析；
目標要求：了解財務分析的主要內容、常用的分析指標。掌握財務管理的概
念、目標、財務管理的主要內容、財務管理基本方法
十、人力資源管理
1.工作分析與設計；
2.人力資源規劃；
3.人力資源的招聘與培訓；
4.人力資源的績效考核；
目標(biao)要求：了解人力資源規劃的意義(yi)、方法；人員招(zhao)聘的原則和具(ju)體環節；人員培訓的具(ju)體工作(zuo)流程。掌握(wo)人力資源管理(li)的概念、職(zhi)能，工作(zuo)分析的方法；員工薪酬(chou)的主要形式(shi)。熟(shu)悉績效(xiao)考核(he)常用的考核(he)辦法等管理(li)學原理(li)與(yu)方法

企業與企業管理培訓