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中國企業培訓講師
對標阿里巴巴學習——《管理三板斧》
2025-08-12 17:26:48
 
講師:阿里實戰專家(jia) 瀏(liu)覽次數:3073

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 新晉主管

培訓講師:阿里實戰專家    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱(gang)Syllabus

阿里管理三板斧培訓

走進名企:深度解析阿里巴巴
向阿里巴巴學管理三板斧
品·阿里文化 學·阿里精髓
見(jian)·阿里高管 逛·阿里園區 吃·阿里餐(can)廳(ting)

【為什么去阿里巴巴】
阿里巴巴—全球第一,裂變發展
從18人到5萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,從中國第一家盈利網站到全球*電子商務網站,阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神, 管理創新
阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法,并且到目前為止依然在堅持的策略。
阿里巴巴—銷售奇跡,營銷創新
2019.11.11,阿里旗下淘寶(bao)網、天貓一手締造(zao)的“雙十一購物狂歡節”創(chuang)造(zao)出驚人的2684億銷(xiao)(xiao)售神(shen)話,再一次創(chuang)造(zao)中國奇跡,也創(chuang)造(zao)了(le)世界營銷(xiao)(xiao)史的奇跡。

【行程介紹】
-----逛·阿里園區:西溪園區
阿里巴巴西溪園區,又名萬能的“淘寶城”,員工稱之為西廠,主要負責淘寶業務。園內員工數量逾2萬。我們可以通過咖啡館、阿里成長歷史墻、阿里文化墻(阿里日、倒立文化、快樂桶、阿里土話、阿里戰袍、135年陳、武俠文化等)、楓林晚圖書館、食堂、阿里小店等,俯瞰園區整體,了解阿里園區建筑設計理念,
感受阿里在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措,了解阿里如何打造一家幸福企業。
-----吃·阿里餐廳
有獨立員工餐廳的企業里,餐飲代表了后勤服務體系,反應了企業對員工生活的重視程度,阿里餐廳是阿里員工用心工作,快樂生活的基礎之一。餐廳里有各大菜系的飯菜,每道菜都出自大廚之手,保證每個阿里人在餐廳能吃到最正宗,最地道的家鄉味道。
-----學·阿里精髓
融入阿里20年的管理經驗,揭秘阿里快速發展的成功之道。
阿里(li)巴(ba)巴(ba)如(ru)何(he)通過獨特的(de)(de)企業文化來凝聚員工?阿里(li)六脈(mo)神劍是如(ru)何(he)實(shi)施落(luo)地(di),價值觀(guan)是如(ru)何(he)考核的(de)(de)?如(ru)何(he)運(yun)用(yong)阿里(li)的(de)(de)“三(san)板斧(fu)“、政(zheng)委理(li)論體系去提升企業基層管理(li)者的(de)(de)管理(li)水平?阿里(li)銷售鐵軍是如(ru)何(he)打(da)造的(de)(de)?

【行程安排】
第一天
08:30-09:00    阿里巴巴西溪園區訪客中心大門集合
09:00-09:20    刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區
09:20-09:30    團隊合影
09:30-11:30 阿里巴巴西溪園區總部現場教學
學習了解阿里發展的大事記及重要歷程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。
參觀收益:零距離體驗和感受全球*互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享:《阿里巴巴企業文化》
                          1. 阿里巴巴企業文化發展的幾個階段
                          2. 阿里巴巴企業文化的展現形式
                          3. 阿里巴巴的價值觀
                          學習收益:系統學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個                            統一的整體。
第二天
08:30-09:00    阿里巴巴西溪園區訪客中心大門集合
09:00-09:20    刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區
09:20-09:30    會議室簽到
09:30-17:00   主題《阿里巴巴鐵軍團隊打造》
                         1、阿里企業管理運營框架-從上三板(使命愿景價值觀)到下二板(組織人才KPI)
                         2、定目標-目標從何而來,目標如何制定
                         3、目標如何拆解落地,產品-渠道-團隊客戶-時間
                         4、如何制定業務策略、行動計劃、檢查指標、激勵與保障
17:00-              結束、返程
備注:以上行程為預定、實施時有部分調整的可能
【行程概況】
【課程地點】:杭州
【行程日期】:5月20-21日、8月19-20日、11月25-26日
【參與對象】:企業負責人、董事長、總經理及其他高管
【項目內容】:1天阿里參訪、交流 + 1天阿里私塾課
【行程費用】:4980元/人,團報更優惠
【費用(yong)包(bao)含】:1、培(pei)訓場地、講義、參考(kao)資(zi)料、茶(cha)歇費用(yong)、兩天午餐、保險;2、學員其余食(shi)宿及往返杭州交通費用(yong)學員自理(如需代訂(ding)酒店請咨詢對接人);3、繳納(na)學費(被錄取學員應在開課前(qian)規定時間(jian)內繳納(na)全(quan)部費用(yong))。

 

阿里管理三板斧培訓


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