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地(di)產項目開發(fa)管(guan)理培訓

第一部分：商業地產項目的拿地階段的流程
一、商業地產開發模式與經營模式
（一）商業地產項目的開發模式
（二）商業地產項目的兩種開發模式的價值鏈
（三）商業地產項目的典型開發模式
（四）產權銷售模式的利弊點比較
（五）商業地產項目的經營模式
二、商業地產項目開發的科學流程
（一）商業地產項目開發的科學流程
（二）商業地產開發建設應該把握的要點
（三）商業項目地塊利用價值*化的案例
三、商業地產項目的價值判斷
（一）商業地產項目價值判斷內容
（二）商業(ye)地產項(xiang)目價值判斷案例解析

第二部分：商業地產項目市調定位與建筑規劃階段的流程
一、商業地產項目市調內容
（一）商業地產項目市調的作用
（二）商業地產項目市調的內容
（三）商業地產項目市調的方法
二、商業地產項目定位內容
（一）城市綜合體產品基礎及構成
（二）商業地產項目定位的內容
（三）商業地產項目定位的依據
（四）商業地產項目定位的方法
三、商業地產項目建筑規劃設計內容
（一）商業地產項目建筑設計內容
（二）商業地產項目建筑設計常見問題
（三）商業地產項目建(jian)筑(zhu)設(she)計要(yao)點

第三部分：商業地產項目的招商運營階段的流程
一、商業地產項目開發的時間節點
（一）項目開發的時間節點
問題1：一般商業地產購物中心項目開發營運全程操作周期）需要多少時間？
問題2：一般商業地產購物中心項目的招商什么時候開始啟動？
問題3：一般商業購物中心項目的開業什么時候開始啟動營銷推廣活動？
問題4：一般商業購物中心項目招商后開業，在開業前第幾個月開始給商家進入裝修？
問題5：商業地產項目整體開發各階段的工作內容？
（二）項目開發各階段的工作內容
第一、土地獲取階段9項工作
第二、規劃設計階段6項工作
第三、開工準備階段6項工作
第四、開工建設階段7項工作
第五、開盤準備階段3項工作
第六、開盤銷售階段3項工作
第七、工程建設階段20項工作
第八、竣工入住階段8項工作
第九、售后及移交階段9項工作
二、商業經營管理公司的六大營運管理職能
（一）商業經營管理公司的六大服務管理職能
（二）商業經營管理公司的六大服務管理內容
三、招商工作的四大管理階段
（一）招商工作的四大階段內容
（二）招商期間的重點工作解析
（三）開發招商(shang)運營(ying)各階段的關注(zhu)要(yao)點(dian)

地產(chan)項(xiang)目(mu)開發管理培訓