国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

高績效團隊與管理課程

【課程背景】
   擁有高績團隊是企業在激烈的市場競爭中勝出的保障；但對于如何建設與管理高績效的團隊，許多企業管理者卻深感困惑：
－不清楚團隊建設的前提與基礎；
－不了解高績效團隊建設的步驟與管理方法；
－不了解團隊發展階段的特點及管理對策；
－不了解培養團隊核心領導的方法。
    針對以上問題，本課程從團隊概念、團隊的建設步驟、團隊合作與分工、團隊發展階段的角度，系統講授高績效團隊建設與管理的技能，為您組建一支卓越的高績效團隊提供思路與方法！

【課程收益】
1、描述團隊的淵源與原理；
2、運用高績效團隊建設的步驟與管理方法；
3、分析團隊發展階段的特點及管理對策。
4、運用培養團隊核心領導的方法；

【課程對象】
本課程適合希望掌握打造高效團隊，提升管理技能的部門經理、主管等職業人士。

【課程大綱】
一、團隊建設的前提與基礎
1、企業文化與企業制度之間的關系
2、企業文化—企業目標—企業制度之間的關系
3、團隊建設與企業價值觀之間的關系
4、價值觀訓練：新諾亞方舟
5、如何正確面對企業內員工的價值觀差異
6、價值觀—大處統一，小處尊重

二、高績效團隊建設的步驟與團隊合作
1、什么是團隊？
2、優秀團隊的四個特征
3、建設團隊的五大要素
4、高績效團隊建設的九大步驟與四字工作
5、團隊合作的條件與六大要素；
6、團隊合作中如何克服困難達成共識；

三、團隊角色與分工協作
1、團隊成員測試
2、團隊成員的八大角色—如何滿足角色要求
3、案例分析：團隊領導的任務與職責素養
4、錄像：團隊中的好領導的特點
5、案例分析：團隊中的執行者的任務
6、不同特點的團隊成員的優點與弱點

四、團隊內的溝通與跨部門協作
1、溝通為什么對團隊合作很重要
2、團隊合作中常見的障礙分析
3、跨部門溝通中常見的問題
4、有效的溝通技巧
5、如何通過高效的溝通技巧解決團隊問題
6、團隊間溝通的PAC模式

五、團隊中問題員工的分析與管理
1、團隊中問題員工的分類？
2、團隊中不同類型員工的特點？
3、不同類型員工對團隊的貢獻都有哪些？
4、討論：問題員工的的表現?
5、問題員工的管理方法。

六、團隊執行力提升 
1、錄像：執行的價值
2、企業為什么缺乏執行力的六大原因
3、提升團隊執行力的四大要素
4、工作有效進行的三個環節
5、提升執行的流程方法

七、團隊發展的階段
1、團隊發展的五個階段，團隊的特點與合作對策
2、團隊發展階段中成員的需求與管理方式
3、團隊發展階段一：實戰案例訓練1——感覺差異
4、團隊發展階段二：實戰案例訓練2——漸入佳境
5、團隊發展階段三：實戰案例訓練3——純熟默切?

高績效團隊與管理課程