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團隊建設打造的課程

你的團隊從哪里來——真正的管理用結果說話
讓你的團隊動起來(lai)——快速(su)的融入與角色的互動訓練

課程背景：
為什么您的員工團隊來了又走，一直組建不起來？
為什么您的員工總是力不從心，配合融入很慢，培訓投入成本過高？
為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業成為競爭對手的人才輸送基地？
為什么您的員工每天沒有激情，工作拖拉、要死不活？
為什么做為領導的自己卻成了團隊的“保姆”、“拉車夫” ？？？……
要想有不一樣的的結果，首先要有不一樣的行動！！！
陳龍生老師千錘百煉用實踐來演繹的課程將重新點燃您員工的生命激情和工作動力，
讓您學會如何打造一支快速融入團隊、向心力足、快樂向上、有責任心的優秀員工團隊
！讓您的員(yuan)工團隊從普通到優秀，從優秀到卓越！

課程收益：
-突破團隊建設的障礙 -解決銷售團隊融入的難題
-能有效樹立領導的威信 -解決團隊難管理之障礙
-對態度(du)不良(liang)的員工(gong)能加以引導 -找到管(guan)理員工(gong)的有效方(fang)法(fa)

培(pei)訓對象：總監(jian)、經(jing)理、主(zhu)管(guan)等企業中層管(guan)理人員

課程大綱：
第一章、主管的價值定位與管理技能
-主管所面對的管理挑戰 -創造主管價值的四個角色
-團隊的三個面向 -團隊發展四階段
-如何建設團(tuan)隊 -增(zeng)進團(tuan)隊合作的(de)技巧

第二章、銷售團隊如何選人、面試
-銷售“人才”的判定標準
-招聘“十劍”定律
-銷售人才選用的核心數據
-銷售問(wen)話(hua)技巧與核心要點

第三章、早會團隊打造與五覺管理融入
-軍隊文化的建設
-學校文化的打造
-家庭文化的融入
-視、聽、觸、嗅、感導入模式
1》、軍隊文化如何建設？口令如何喊？士氣如何凝聚？
2》、學校文化如何進行？學習分享如何展開？管理如何講好故事？
3》、家庭文化如何導入？只是分享個蛋糕？如何潛移默化收買人心？
4》、向心力、凝聚力、感情度、戰(zhan)斗力如(ru)何(he)訓(xun)練提(ti)升？

團隊建設打造的課程