課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
產品規劃的課程
課程收益
深入讀懂用(yong)戶、快速(su)識別機會,通過掌握三大*創新工具,學會如何設計出(chu)用(yong)戶真(zhen)正想要、無法抗拒(ju)的(de)產品
培訓對象
企業高管、產品規劃或及(ji)戰略負(fu)責人、產品經理、營(ying)銷(xiao)經理
課程內容
洞察 · 產品經理A段
第一個訓練模塊:打造產品與個人的命運共同體
要點:切換看待產品的方式,從任務感到使命感
訓練科目:產品故事、機緣(yuan)、發(fa)心、個人目標(biao)、使命感
第二個訓練模塊:Persona
不讓產品設計偏離用戶軌道:讓用戶活過來的技術,不一樣的用戶畫像技術
要點:從傾聽到觀察,有別于常見的用戶畫像
訓練科目:用(yong)戶基(ji)礎(chu)信息、職業描(miao)述、性格(ge)特點、名字、照片
第三個訓練模塊:攝像機視角
判斷用戶的偽需求:不要聽用戶怎么說,要看用戶怎么做
要點:從觀察到洞察,時間累積
訓練科目:用(yong)戶購買初次使用(yong)熟練使用(yong)退出使用(yong), 觸點
第四個訓練模塊:元需求
讓人欲罷不能的設計:超越需求的需求,元需求才是王道
要點:了解人性,尋找產品后面的元需求
訓練科目:情色、貪婪、虛榮、懶惰、偷窺
共創沙龍:產品的靈魂
要點:打造有溫度、有靈魂的產品
共創內容:打(da)造有靈魂的(de)產(chan)品、Toast master
第五個訓練模塊:技術雷達
創新需要跨越技術與市場的鴻溝: * 技術雷達
要點:了解技術變化趨勢
訓練(lian)科目:5G\AI\IOT\Blockchain
第六個訓練模塊:競品分析
收集你的競爭對手情報
要點:了解你的競爭對手
訓練科目(mu):定位、價值(zhi)主(zhu)張、主(zhu)要活動(dong)、資源(yuan)
第七個訓練模塊:產品時空畫布
感知正在生成的未來,找到關鍵驅動因素
要點:感知正在生成的未來
訓練科目:視角變化、用戶需求變化、主要玩家、功能變化
共創沙龍:抖音制作,來一次帶貨的感覺
要點:為你的產品錄制一個抖音
訓練科目:抖(dou)音錄制
第八個訓練模塊:產品第一性
做行業霸主:產品的靈魂與產能的核心功能
要點:尋找產品的第一性
訓練(lian)科目:主要部件、主要功能、第(di)一性的(de)表(biao)達(da)
第九個訓練模塊:產品賣點
讓你的產品賣爆:三種創新表達方法,六大范式設計你的賣點表達
要點:打造獨特的名店
訓練科目:USP、產(chan)品名(ming)字、產(chan)品故(gu)事、主要功能
第十個訓練模塊:輸出產品創意畫布
產品(pin)創(chuang)新匯報展示
產品規劃的課程
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已開課時間Have start time
產品管理公開培訓班
- 從市場需求到產品規劃 劉銘
- 前瞻性產品設計——從需求到 張怡林(lin)
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠(yuan)
- 系統架構與詳細設計 講師(shi)團(tuan)
- 產品數據管理(PDM) 劉(liu)海濤(tao)
- 成功的產品經理:打造以需求 劉銘
- 成功的產品經理—產品經理的 曹修洪
- 產品需求分析與需求管理—— 董奎
- 產品管理與研發管理體系 劉銘
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎
- 集成產品開發IPD 曹(cao)老(lao)師
- 產品中試管理--從樣品到量 曹修洪
產品管理內訓
- 《以產品驅動業務增長》 余星冰(bing)
- 《產品經理技能提升培訓》 仝曉麗
- 產品經理訓戰營 鄒(zou)亮
- 《商業化產品經理的思維升級 陸堯
- 《從零到壹—產品管理全生命 陸堯
- AI助力企業十倍速增長—— 邵昶盛
- 《用AI重構產品開發鏈》 陸堯
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余星冰
- 《產品經理的AI生存指南》 陸(lu)堯
- 《洞察市場,精準立項--- 金宗杰
- 《打造客戶想買的產品—如何 陸堯
- 運營的卓越產品思維-道法勢 盧森煌