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中國企業培訓講師
管理者的角色認知與自我管理課程
2025-08-09 09:00:48
 
講師:安然 瀏(liu)覽次數:3001

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:安(an)然    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

管理方法技巧培訓

【課程背景】
國(guo)內商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)經過(guo)幾十年的(de)(de)(de)改革發(fa)展(zhan)(zhan),無論是組織(zhi)架構(gou)還是服務功能(neng),不(bu)管(guan)是產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類還是專業(ye)能(neng)力(li)都得到了長(chang)足發(fa)展(zhan)(zhan)。但(dan)也正是因為各類商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)的(de)(de)(de)快速發(fa)展(zhan)(zhan),造成了目前銀(yin)行(xing)業(ye)市場競(jing)(jing)爭前所未有之激(ji)烈,而從科(ke)技發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)長(chang)遠未來看,銀(yin)行(xing)間的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭核心將是人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭。吸引人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、留住人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、培養人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、激(ji)勵人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)是銀(yin)行(xing)管(guan)理者亙古不(bu)變(bian)的(de)(de)(de)使命,在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)轉型的(de)(de)(de)關鍵(jian)時期,在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)員結構(gou)不(bu)斷變(bian)化的(de)(de)(de)今天(tian),管(guan)理者的(de)(de)(de)領(ling)導力(li)水平(ping)是商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)中根本性、戰略性的(de)(de)(de)問題,是保持組織(zhi)成長(chang)和(he)可持續發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)重要驅動力(li),更是分支行(xing)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)員綜合能(neng)力(li)的(de)(de)(de)核心靈魂。

【課程收益】
1.全新且清晰的認知個人在職場的角色與定位
2.能夠從全新的職場角色認知中找到努力的方向
3.了解自我管理的重要性
4.掌握自我管理(li)的各項(xiang)方法技(ji)巧

【課程特色】共情性好,優雅知(zhi)性;科學(xue),邏(luo)輯清晰;實(shi)戰(zhan),學(xue)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】商(shang)業銀行中高層管理者

【課程大綱】
第一講  管理者在職場中遇到的困境
1.商業銀行管理者面臨的窘境
2.造成管理人員窘迫且忙亂的根本原因
3.衡量銀行管理者優秀與(yu)否的標(biao)準

第二講 管理者的自我覺醒與角色認知
1.決策者——角色體現與能力要求
2.構建者——角色體現與能力要求
3.引領者——角色體現與能力要求
4.服務員——角色體現與能力要求
5.教(jiao)練員(yuan)——角色體現與能力要求(qiu)

第三講  管理者的本質屬性
1.管理的概念與本質
2.管理者管理什么?
3.管理能力的(de)決定(ding)性(xing)因素

第四講  管理者的自我管理與能力提升
一、自我管理的提升
學習能力
思維模式
時間管理
情緒管理
個人影響力提升
二、管理能力綜合提效
溝通能力
績效賦能
團隊凝聚力打造
經營決策能力

管理方法技巧培訓


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    參加課程:管理者的角色認知與自我管理課程

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