課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用戶體驗設計課程
目標:
洞察情感:基于人格冰山,理解用戶行為背后的情感與社會需求
占領心智:掌握12個用戶行為按鈕,觸發影響用戶的決策與推薦
落地體驗:運用打造峰值的2個設計技巧,提升產品的用戶體驗
對象:
關注用戶體驗與品牌創新的中/高層管理者、團隊領導者、
高潛/后備干部、HR管理者、項目經理等
人數:
建議32人以內(最多分4組,6人≤每組人數≤9人,島嶼式)
形式:
游戲體驗+理論講授+案例解析+互動討論+小組練習
成果:
按小組產出1個基于體驗思維的《心智觸發方案》
課程大綱:
45分鐘
導入
好的產品源自洞察
人性的設計
案例:“好產品”背后的設計心理學
消費行為中的非理性現象
為什么心理學家獲得了諾貝爾經濟學獎
心理測試:你是如何做決策的
心理學研究成果:人的行為受感覺的影響
135分鐘
Lesson#1
情感洞察
用戶人格冰山模型
用戶購買決策的心理規律
注意-理解-相信-行動-轉介紹
用戶人格冰山模型
1行為(行動)2應對方式(姿態)
3感受(感受的感受)4觀點
5期待6渴望(人類共有的)
7自己(自我實現)
如何分析用戶的真實需求
1功能需求、2情感需求、3社會需求
演練#1:挖掘用戶對本產品的底層需求
120分鐘
Lesson#2
心智占領
12個用戶行為按鈕
每一個好的設計都在推動用戶行為,以實現
組織的商業目標
1觸達率2成交率
3復購率4推薦率
福格行為模型
用戶行為=動機*能力/成本*觸發
占領用戶心智的12個行為按鈕
動機:直接動機、間接動機、社交認同
能力/成本:金錢成本、時間成本、體力
成本、腦力成本、社會成本、習慣成本
觸發因素:動機刺激、能力引導、信息提示
如何觸發用戶推薦:5種社交貨幣(推薦動機)
演練#2:設計本產品的心智觸發策略
60分鐘
Lesson#3
峰值打造
2個體驗設計技巧
用戶旅程圖:峰終定律的4大關鍵時刻
宜家案例、如家案例
設計*下的產品峰值體驗
落地設計#1:打破腳本
落地設計#2:感官刺激
演練#3:設計本產品的峰值體驗原型
用戶體驗設計課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/294416.html
已開課時間Have start time
- 孫彥
產品管理公開培訓班
- 產品管理與研發管理體系 劉銘
- 產品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 產品數據管理(PDM) 劉海濤
- 集成產品開發IPD 曹老師
- 系統架構與詳細設計 講師團
- 成功的產品經理—產品經理的 曹修洪
- 前瞻性產品設計——從需求到 張怡林
- 成功的產品經理:打造以需求 劉銘
- 從市場需求到產品規劃 劉銘
- 產品需求分析與需求管理—— 董奎
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠
產品管理內訓
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余星冰
- 產品經理訓戰營 鄒亮
- 運營的卓越產品思維-道法勢 盧森煌
- 《產品經理技能提升培訓》 仝曉麗
- 《產品經理的AI生存指南》 陸堯
- 《洞察市場,精準立項--- 金宗杰
- 《從零到壹—產品管理全生命 陸堯
- AI助力企業十倍速增長—— 邵昶盛
- 《用AI重構產品開發鏈》 陸堯
- 《以產品驅動業務增長》 余星冰
- 《打造客戶想買的產品—如何 陸堯
- 《商業化產品經理的思維升級 陸堯