課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
標準工時制定應用(yong)課程(cheng)
課程大綱:
1、時間分析的意義
何謂時間分析
時間分析的用途
從徽(hui)觀的(de)角度看(kan)作業(ye)時間分析的(de)應用
2、時間分析的方法
時間分析的方法
進行時間分析前之準備
時間分析的用具
時間觀測之步驟
分割要素作業
分割成要素作業的重點
時間觀測及分析時的注意事項
秒表觀測時間的方法
觀測結果的記錄
實操演練布置
3、錄像的時間分析
錄像分析的優點
錄像分析的實例
4、標準工時概要
什么是標準工時(Standard Time)
標準工時的五大因素
標準工時的意義
標準工時的用途
標準工時的特性
標(biao)準(zhun)工時制定過程
5、標準工時的設定
標準工時的構成
標準工時的計算方法
何謂時間評比
何謂時間寬放
標準工時設步驟總整理
設定標準工時應注意的(de)事項
6、標準工時的應用
人員及機器負荷的計算
生產線平衡計算
人機配合的計算
新產品導入制定排位圖
計件工資的計算
設備需求的計算
產能負載的評估
月度人力資源及設備需求評估
作業指導訓練的標準
損失工時的裁定與控制
作業效率的計算
工作績效評估及獎金計算
標準工時應用案例
附表1:《標準工時表》
附表2:《人機配合分析表》
附表3:《生產工位布置圖》
附表4:《加工工價計算表》
附表5:《機器設備數量需求評估表》
附表6:《每月負載分析表》
附表7:《月度人力資源及設備需求評估》
附表8:《作業員速率評估表》
附表9:《各單位損耗工時統計表》
附表10:《XXX機生產日報表》
附表11:《XXX組立線日報表》
附表12:《生產效(xiao)率統計分析表》
7、交流提(ti)問Q&A
標準工(gong)時制定應用課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/295671.html
已開課時間Have start time
- 魏俊超
標準工時公開培訓班
- 精益數字化管理之標準工時與 王老師(shi)
- 精益數字化管理之----標 王軍(jun)科
- SOP現場標準化管理與生產 劉江
- 科學化的標準工時制定及管理 李老師
- 工時定額與人員精簡高級研修 孫亞彬
- 標準工時與效率改善 饒老(lao)師(shi)
- 制造業降本增效必修課 李老師
標準工時內訓
- 精益數字化管理之標準工時與 王老師
- 精益模式下的工時生產性管理 康明啟(qi)
- 標準工時的測量與改善 郭林盛
- 標準工時的制定及應用實務 魏俊超(chao)
- 現場改善(標準作業與產線布 張勝
- 標準工時測定與IE手法運用 趙根枝
- 標準工時與工作改善 許忠寧
- 標準作業,企業現場改善的基 張陸離
- 標準工時測定與工作改善 張進(jin)忠
- 工時測定與預定工時法(MO 趙智(zhi)平
- 標準工時與IE七大手法應用 宋志軍
- 標準工時與動作研究 盛(sheng)治武