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IE工程師 教練
高級企業管理咨詢師、培訓師
實戰型IE、精益生產及成本改善專家
中國中小民企系統化改善積極推動者
工業工程師IE“批量復制”提出并實施第一人
2010【點擊詳細】
人：指制(zhi)造產(chan)(chan)品(pin)的(de)人員； 機(ji)：指制(zhi)造產(chan)(chan)品(pin)所用的(de)設備； 料(liao)：指制(zhi)造產(chan)(chan)品(pin)所使用的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)； 法：指制(zhi)造產(chan)(chan)品(pin)所使用的(de)方(fang)法； 環：指產(chan)(chan)品(pin)制(zhi)造過程中所處的(de)環境。 這五
工(gong)業工(gong)程中方法(fa)研究的內容包括三(san)個(ge)部(bu)分(fen)(fen)(fen)，分(fen)(fen)(fen)別是程序分(fen)(fen)(fen)析、操(cao)作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)(fen)析和動作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)(fen)析。首(shou)先，程序分(fen)(fen)(fen)析主要是用e c r n取(qu)消、合(he)并、重組、簡化這四個(ge)原則來進行。程序分(fen)(fen)(fen)析的主要目的是，一是取(qu)消不必要的程序，合(he)并一些(xie)過于細分(fen)(fen)(fen)和重復的工(gong)作(zuo)(zuo)，改(gai)變(bian)部(bu)分(fen)(fen)(fen)布局，以
隨著人(ren)力成本的(de)越來越高(gao)企(qi)(qi)，國內許(xu)多有實力的(de)企(qi)(qi)業正在(zai)尋(xun)求(qiu)用機器替代人(ren)工(gong)的(de)嘗試，即所謂的(de)“自動化”改造，為(wei)了迎合這種(zhong)需求(qiu)，許(xu)多自動化設備公司(si)也應運(yun)而生，市場(chang)似(si)乎(hu)紅紅火火，好像大家都是贏家。可是
上次談到，中(zhong)國制造(zao)業需要什么樣的“自動(dong)化”（Automation），我的觀點是：第一步，先(xian)“省(sheng)力”，再(zai)“省(sheng)人”，也就是首先(xian)通過作業改善來節(jie)省(sheng)
在參加展(zhan)會、閱(yue)讀行業媒體的(de)時候，你(ni)一定留心過登載的(de)工(gong)業品(pin)廣(guang)告(gao)，你(ni)是(shi)否覺(jue)得，國(guo)內工(gong)業品(pin)牌的(de)廣(guang)告(gao)大(da)多(duo)枯燥乏(fa)味(wei)，平淡無奇，甚至惹人討(tao)厭呢(ni)？相(xiang)信(xin)大(da)多(duo)數人一定會說是(shi)。反觀外資工(gong)業品(pin)牌的(de)廣(guang)告(gao)，則情況(kuang)大(da)有(you)不同。它們中的(de)許多(duo)都注重(zhong)創意，表達新穎
日本IE協會(hui)（JIIE）成立于(yu)1959年。當時對(dui)IE的(de)(de)定義是在美國AIIE于(yu)1955年的(de)(de)定義的(de)(de)基礎上略(lve)加修改而制定的(de)(de)。其定義如下：“IE是對(dui)人、材(cai)料、設(she)(she)備所集(ji)成的(de)(de)系(xi)統(tong)進行設(she)(she)計、改善和實施。為了對(dui)系(xi)統(tong)的(de)(de)成果進行確定、預測(ce)和評價，在
人機(ji)操(cao)作(zuo)(zuo)分析(xi)是應用于機(ji)械作(zuo)(zuo)業的一(yi)種最常用的分析(xi)技術，通(tong)過對(dui)某(mou)一(yi)項作(zuo)(zuo)業的現(xian)場觀察，記錄操(cao)作(zuo)(zuo)者(zhe)和機(ji)器設備在(zai)同一(yi)時間的工(gong)作(zuo)(zuo)情況，并加以分析(xi)，尋找合理的操(cao)作(zuo)(zuo)方法使人和機(ji)器配合更加協調，以充分發(fa)揮人和機(ji)器效率的技術，人機(ji)操(cao)作(zuo)(zuo)分析(xi)，通(tong)過人機(ji)操(cao)作(zuo)(zuo)圖進(jin)行。
降低(di)生(sheng)產成本(ben)，提升(sheng)生(sheng)產效率 ------談企業(ye)實施(shi)精(jing)益(yi)生(sheng)產的(de)(de)意義(yi) 我國制造業(ye)總(zong)體(ti)規(gui)模雖(sui)然(ran)名列世界第(di)四(si)位，但僅相當于美國的(de)(de)1/5、日(ri)本(ben)的(de)(de)1/4；制造業(ye)的(de)(de)人(ren)均(jun)勞動(dong)生(sheng)產率遠遠落后于發達國家(jia)，僅為(wei)美國的(de)(de)1/25、日(ri)本(ben)的(de)(de)1/26。這是因為(wei)都(dou)和高成本(ben)低(di)
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