課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
自我覺察公開課
課程簡介:
伴隨著成長,我們在工作和生活中,會發現我們認知的自己,和他人眼中的我們,有著巨大的差異!造成這種認知偏差的原因,往往是因為我們長久以來一直被教育要關注他人、關注事情,卻容易忽略對自我的了解和覺察。
因為我們沒能認清自己的 風格 ,我們往往容易陷入緊張的人際關系;
因為我們沒能認清自己的 渴望 ,我們往往工作動力不足或難以持續;
因此 TTI 推出《從自(zi)我認知到(dao)個人發展》課(ke)程,希望能夠幫助每位小伙(huo)伴(ban),進行深度的(de)自(zi)我覺察,對(dui)自(zi)己有更(geng)加客觀的(de)了解,同時理(li)解他人,看(kan)清自(zi)己,進而看(kan)清未來的(de)道路。
課程收益:
對自我行為風格、外在激勵因素兩大維度進行探索
知己解彼地溝通與協作,并找到自己的職業熱情和動力
結合學習和感悟,制(zhi)定IDP個人發展規劃
參訓對象:
高潛人員、初級管理(li)者、新(xin)任經理(li)
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
模塊一 培訓范疇設定
培訓目的說明
學員破冰
“我”對個(ge)人認知(zhi)和發展的思考
模塊二 基于DISC行為風格的自我認知與個人發展
DISC的歷史與發展
DISC報告的基礎介紹
不同行為風格的優勢與不足
識別不同的行為風格
與不同行為風格人的溝通策略
工作崗位/任務對于行為風格的要求
崗位成功可能的行為調整
我的行(xing)動(dong)計劃(DISC部分(fen))
模塊三 基于*激勵因子的自我認知與個人發展
激勵因子的歷史與發展
激勵因子的6個維度說明
內在渴望的滿足和激勵機制
我的行動(dong)計劃(*部分)
模塊四 總結
學員分享“感悟與行動”
講師介紹:陳老師
專業領域及資質:
近20年職業生涯,6年大學教學+3年工程師+10年學習發展經驗,具有豐富地學習、發展和培訓經驗。歷任上海電子信息職業技術學院教師、杜比實驗室測試工程師、三一海外培訓與發展經理(主要職責包括年度培訓規劃及預算制定,教學組和教務組管理工作,五大培訓體系管理,員工培訓與發展及授課,師資與教材管理與開發)、斯凱孚大學中國學習經理(主要職責包括斯凱孚中國企業大學嘉定新校區建設、日常運營及管理、培訓體系發展及優化、中國區員工能力發展及授課、支持推動文化與變革、斯凱孚中國內部講師發展等)。
TTI DISC & Motivator Analyst
CPP認證* 第一步第二步施測師
The Myers-Briggs認證Strong Certificated Practitioner
TTI SI 精品線下公開課
霍根測評證書 Hogan Assessment Certification
共創式教練證書Co-active Coach Fundamental Certificate和中級證書Co-active Coach Intermediate Certificate
LORENSBERGS Train the Trainer Master class
自我覺察公開課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/296082.html
已開課時間Have start time
- 陳老師
管理能力公開培訓班
- 三維管理力之人員管理 張習寧(ning)
- 從技術到管理 劉(liu)航
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講(jiang)
- 問題分析與解決 李宣漫
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 從專業人才走向高效管理 鮑英(ying)凱
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 新任經理、部門經理全面管理 曹(cao)禮明
管理能力內訓
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師(shi)
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安(an)
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新(xin)
- 3.0-第一性原理問題分析 劉(liu)成熙
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- TWI JI--工作指導能 程平安(an)
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉