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財稅風險管控策略課程

【課程背景】
在我國大眾創業、萬眾創新的大環境下，企業面臨著激烈的競爭環境，而中國的稅務領域又在發生深度變革，在即將來監的金稅四期大數據背景下，企業的納稅數據透明共享，而企業的每個運營環節都存在涉稅風險，稅務風險逐年增大！
當前多數企業存在不同程度的財稅管理觀念滯后的問題，一個突出的癥結便是現有的財稅管控體系缺乏系統性、科學性，跟不上企業的快速發展。財務管理處于企業管理的核心地位，財務管理水平高低直接影響到企業管理的水平高低，進而影響到企業經濟效益的好壞，但企業決策人員通常重發展，輕管理，存在著收入流失、成本控制力度不夠，資產嚴重浪費、稅務違規成本升高等潛在危機；如何改變企業管理人員的固有思維，掌握必備的財稅知識與決策方法，從容應對政策與環境的變化，提升企業管理價值，當前的宏觀環境對企業管理者提出了更高要求。
在工作中您是否有過如下思考：
如何建立一個科學的內控體系，有效防止“跑、冒、滴、漏”等嚴重的舞弊行為？
公司明明是盈利的，為什么總是沒錢？
如何防范財務與業務人員聯手舞弊？
大數據背景下企業處于什么樣的稅收環境？
銷售與收款環節中，如何在稅法允許的范圍內盡量延遲納稅？ 
公司營銷環節要規避什么稅務風險？
在財務報銷環節，如何防止不合規發票和不恰當內部單據帶來的風險？財務人員不經意的賬務處理會給企業帶來什么樣的風險？
 本課程通過深入剖析當前企業管理痛點，結合大量實戰案例，在采購、銷售、營銷與報銷環節分別對內控管理與涉稅風險管理進行詳細的講解，生動全面地引導學員運用財務內控管理與涉稅風險防范技巧解決日常經營管理問題，有效降低企業稅收違規成本與內部人為舞弊的風險，告別粗放式管理，提升管理人員的財稅意識，突破固有思維，運用財務管理手段助力經營決策，推動企業健康穩定發展。 

【課程收益】
了解當前的稅收環境與內控的現狀，從前端業務開始進行稅務與內控風險的把控，
掌握各個業務環節下，稅務風險的處理技巧與籌劃方式，同時運用內控管理手段防止內部人員舞弊漏洞
提升企業管理者主動的風險管理意識與財務管理能力

【課程對象】
董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員
非財務部門的關鍵業務管理人員
有志提高個人財務管理技能的企業管理人士

【課程大綱】
一、管理者沒有財務管理思維會面臨怎樣的認知誤區？
1、管理者為什么要懂財務？
財務概念扭曲、常見誤區
2、管理層決策時容易忽視的環節
3、信息不對稱，缺乏溝通
財務是做賬報稅拖后腿的部門，不會創造利潤？
突破固有思維：財務≠會計
財務職能新定位：管理會計、財務BP、業財融合
以上內容呈現方式：案例、現場討論
二、如何拒絕不良操作，充分發揮內部控制的作用？
1、什么是內部控制？
作用與基本原則
風險管理意識、內控的理解誤區
內部控制五要素
2、當前我國企業的內控管理現狀
各行業排名前10的最主要風險因素
五大風險因素總結
3、各個具體業務環節內控風險防范技巧
采購環節、銷售環節、營銷環節、長庫存與應收賬款、報銷付款環節的風險把控
4、如何保障內部控制實施與執行？
以上內容呈現方式：案例、現場討論+提問+練習、圖表+工具
三、金稅四期大數據背景下，企業面臨怎樣的稅收環境？
1、涉稅風險及其表現形式
2、當前稅收環境簡介
金稅三期與金稅四期、反洗票系統、新出臺的稅收政策法規
以上內容呈現方式：案例、現場討論
四、如何做好稅務風險管理，節稅降費？
1、稅務風險管理工作僅靠財務部門就能做好嗎？
2、稅務稽查的重災區
偷稅、避稅、稅務籌劃的不同后果
稅務稽查的高風險項目有哪些
3、全員全過程參與，從業務源頭把控稅務風險
采購環節、銷售環節、營銷環節、費用報銷、用工環節
4、實務熱點問題
虛開發票、靈活用工、三流一致的操作誤區 
以上內容呈現方式：國家政策法規+案例、現場討論+提問+練習、圖表+工具

財稅風險管控策略課程